三月在東京
幾位常赴日的台灣人，和幾位常來台的日本人，每年總有幾次在東京或台北相聚，暢談東亞局勢及彼此處境。
那天，在東京，話題落在日本知名作家本田善彥評論：「台灣這個國家正在快速解體。」由於本田的聲望，大家不敢忽視他的論點，有台灣人問在座日人，是否認同本田論點，竟然都大致同意。再問為什麼？日人說：「解體就是穩固國家的環節出了問題。」台人問：「是不是螺絲鬆了？」日人說：「更嚴重。」台人問：「螺絲空（掉）了？」日人說：「還要嚴重一點，是螺絲找不到了。」說完如釋重負，台灣人則開始沉思，愈省思，心情愈沉重。
四月在台北
日籍老友的學生被商社派駐台灣，我答應關照。那天他說對前瞻計畫有些不解，與我約了見麵時間。一見麵，他就拿某周刊專訪林全，回應對前瞻基礎建設有關質疑的報導。報導一開始說，林全指了指眼前幕僚代為準備，厚達數百頁的資料，直說對幕僚不好意思，因為他感冒三天，這麼多資料都沒時間看，更別說完全消化。
這位年輕人說，八千八百億規劃，院長都沒時間把資料消化完，他不敢置評；但幕僚不是應該把計畫弄清楚，並以最有效方法讓長官楚明白，豈可把厚達幾百頁資料要長官自己看？台灣幕僚是這樣工作的嗎？
我說幕僚的確要把計畫研究的钜細靡遺，並以最有效率的方法讓長官明白。日前民意版有人提到，兩蔣倚重的宋達將軍，確是很好例子。
年輕人告訴我，他老師說人民對部會首長不熟悉不是問題，部會首長對業務不熟悉才是很嚴重問題，部會首長及幕僚都有責任。
聽說宋楚瑜曾麵告蔡總統：「不是妳自己日理萬機，而是萬機都要有可靠的螺絲，穩定政府功能。」今天，豈止像宋達的螺絲找不到了，萬機該有的大小螺絲，又有多少找不到了呢？
五月在北京
為迎接一帶一路高峰論壇，北京十一日起就展現讓人震憾、驚艷的景觀照明。我約了幾位讀博士的台生吃飯，問他們有何感受？一人說：「我好像與有榮焉，又好像與我無關。」另一人說：「讓我震撼的不是那大排場，而是十三億人凝聚一體的氣場。我不知台灣的氣場在哪裡？」「我們有希望嗎？」而「我們的國家呢？」讓大家無言。
我問他們是否認同，台灣因為螺絲找不到了，正在快速解體。
大家思索，除了有形的人才螺絲找不到了；無形的價值螺絲，更是嚴重流失：藍綠惡鬥讓「團結」螺絲找不到了，握轉型正義權柄的人讓「正義」的螺絲找不到了；一例一休，讓勞資「同心」的螺絲找不到了；年金改革是對，但做法、說法讓「忠誠」「和諧」的螺絲找不到了，低俗的媒體讓「智慧」「是非」的螺絲找不到了...
大家忽然想到，螺絲找不到了，是因為沒有螺絲了，還是執政者忽視，拋棄螺絲？這些博士生認為，上進的台灣人仍然是台灣的優質螺絲，但領導人不願去找能穩固這個國家的螺絲。
「裝睡的人是叫不醒的」，蔡英文總統如果不是裝睡，能否醒醒，看清楚正在快速解體的台灣，需要那些螺絲，趕快去找，去裝，去上緊；讓這個國家能發揮最大的「整體」功能，而非「解體」災難。
