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我們來看事情經過。第一從價格看，2008年金融危機後，全球液晶市場價格崩盤，各家麵板企業為了生存而大打價格戰，包括日韓麵板都在大幅度降價（液晶麵板價格腰斬），台灣麵板的價格優勢並不明顯。第二從經營狀況上看，2008年度，台灣奇美、友達、群創、華映4家麵板企業巨虧800億元新台幣（約合25億美元），是韓國三星、LG麵板虧損總額的兩倍多。台灣企業陷入部分停產，市場占有率迅速下滑。
在這種情況下，大陸國台辦為了救援台灣麵板企業, 防止被韓國廠商擠垮，才動員9大彩電廠商赴台灣采購麵板。如果真的按照商業交易，根本就不可能出現這種情況。（這些企業中有些原本就是韓國廠商的客戶，如TCL、海信是三星的客戶，創維、廈華是LG的客戶。）
2009年1月，大陸廠商跟台灣奇美、友達簽訂了21.9億美元的訂單。2月份，韓國三星、LG從台灣奇美友達手裏買走了400萬片庫存。到一季度末，台灣原本應該供應給大陸廠商的308萬片麵板，隻供應了70%，再加上韓國廠商控製出貨，導致大陸麵板供應開始緊張，麵板價格迅速上漲。韓台日企業聯手操作，立馬把大陸彩電企業逼到死角。
