日本要求中國承認《馬關條約》

如果《馬關條約》仍然有效,那麽遼東半島、台灣、澎湖都是日本的。 看來最好的辦法是再打一仗。

 

李鴻章:“擬請所讓之地,如果勒令中國照辦,兩國子子孫孫永成仇敵,傳至無窮矣。” --《日本外交文書》卷28,第1081號文件。 Vladlmar,China-Japan War.N.Y.Scridner.1896,PP411。

 

《馬關條約》

第一條:中國確認朝鮮國為獨立自主國家,朝鮮對中國的朝貢、奉獻、典禮永遠廢止。

第二條:中國把遼東半島、台灣、澎湖群島之權,即英國格林尼次東經百十九度起至百二十度止、北緯二十三度起至二十四度之間諸島嶼。該地城壘、兵器製造所及國有物永久割讓給日本。

第三條:兩國各選派官員劃定疆界,就地踏勘確定劃界。

第四條:中國支付日本賠款2億兩白銀(約3億日圓)。

第五條:割讓土地的居民能自由賣掉所有不動產及遷移,條約批準2年後該地的居民將被視為日本國民。

第六條:中國開放沙市、重慶、蘇州、杭州等口岸,及認可日本最惠國待遇。允許日本人在中國通商口岸設立領事館和工廠及輸入各種機器。

第七條:日本在3個月以內撤回中國領土內日軍。

第八條:中國承認日本佔領山東省威海衛三年,待中國還清賠款後才交還,如果費用支付不全,日軍不撤回,日軍軍費由中國負擔。

第九條:中國對日本人俘虜,不可虐待處刑,也不可對協助日軍的中國人士處刑。

第十條:條約批準日開始停止戰鬥。

第十一條:條約由中日兩國批準,日本明治28年(1895年)5月8日,清光緒二十一年四月十四日生效。

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有數據為證,中國人砸日本車的必要性

 

世界汽車產量第一的豐田汽車,2008財年虧損44億美元,但據媒體報道,豐田在中國的兩家合資公司一汽豐田和廣汽豐田2008年的利潤在10億美元左右。

 

本田汽車2009財年淨利潤為31.8億美元,其中在中國的淨利潤便達到28.6億美元之多。

 

根據豐田汽車2011年公布的2010財年(2009年4月~2010年3月)財報,豐田汽車實現盈利2095億日元(約合22.5億美元),而2009財年虧損額為4370億日元(約合43億美元)。在整個財年中,豐田汽車公司實現淨利潤2095億日元(約合22.5億美元),營運利潤1475億日元(約合16億美元),銷售額18.95萬億日元(約合2037億美元)。

 

財報中,中國市場從屬於亞洲市場,在2010財年,中國市場的銷量達到了75.9萬輛,占了亞洲97.9萬輛的78%。如果按照78%這個數字來計算,再乘以50%的投資收益,中國市場為豐田貢獻的營業利潤在8億美元左右,如果再加上進口的3萬輛以上的雷克薩斯,那麽中國市場的貢獻最少在10億美元以上。

 

豐田集團2011財年銷售額為185,836億日元(約合人民幣14,514億元),營業利潤為3,556億日元(約合人民幣278億元),純利潤為2,835億日元(約合人民幣221億元)。

2011年一汽豐田盈利146億元,豐田占股70%,盈利102億,除此之外豐田在華還有廣汽豐田等合資企業,中國市場在2011年繼續為豐田貢獻過半盈利。

 

消息稱,預計日本的本田汽車2011財年(2011年4月至2012年3月)在中國賺得700億日元(約人民幣55.7億元)。中國利潤幾乎占據本田汽車全球合並利潤的三分之一。本田汽車的財年報顯示,其2011財年淨利潤為2114億日元(約合人民幣165億元)。

 

那麽,在世界性的經濟危機下,日係車在中國賺取得如此豐厚,是誰養活了這幫日係車企?

 

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抵製日貨,砸日本車是愛國行動,但要注意理性

 

現在全球家電、汽車行業競爭激烈,利潤微薄,規模龐大,維護成本很高。

 

砸日本車可以打擊日本汽車銷售,但不要砸日本車店,每日的開支就夠他受的。如果客戶不足的話,那是生不如死。

 

沉船側畔千帆過,大家一起抵製日貨,但不要砸車店,讓日本企業被自己龐大的身軀拖死。

 

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雖然美國是幕後的主使,但日本是正在咬人的狗。

 

日本產品是可以替代的,激烈競爭環境下,日本很容易完蛋

 

中國出口的都是些原材料,起到了破壞環境,消耗資源來換取GDP的作用。

 

如果連一點經濟的代價,中國都無法承受的話,如何能夠談得上對日宣戰?那麽中國就會任人宰割。曆史的教訓是慘痛的。

 

隻有讓日本付出代價,才能夠讓日本不要得寸進尺,保衛我們中國的主權、利益和尊嚴。

 

不抵抗政策,攘外必先安內政策和曲線救國政策效果不好,必須讓日本付出代價。

 

抵製日貨,有好的機會,就多砸幾輛日本車,來打擊日本汽車的銷售。現在世界上的競爭非常激烈,沉船側畔千帆過,病樹枝頭萬木春。

 

抵製日貨,砸日本車是打擊日本汽車生產和銷售的好手段。我們的代價最小,效果好。

 

不需要數量太大,重要是堅持。對購買日本汽車的人,資助日本經濟實力來對抗中國的人,帶來長期性的風險。

 

砸的時候,注意保護自己。最好在群體性事件是,砸上幾輛。就是最好的愛國行為。

 

日本企業在國際競爭環境下處境艱難,中國市場是其支撐。

 

抵製日貨,就會打擊日本的競爭力,而日本企業要維持運轉,成本高昂,如果堅持幾年,日本企業很容易走上破產之路。

 

砸日本車是高尚而理性的愛國行為,是以經濟製裁來避免戰爭的努力。

 

把被砸的車都換成國產車,促進國產汽車企業的良性的原始資本積累。

 

擴大國產車的中國市場占有率。提高就業率。

 

堅持抵製日貨!

 

1.隻要第4季度業績急轉直下明年1季度就恢複不過來,豐田等上市公司的財報就很難看,它們公司市值、公司資信評級等都會急速下降,接著融資也困難;(日本財年是:4月1日~3月31日)

 

2.目前日貨在中國市場的狀態和趨勢,再牛X的公司都沒法預測,加之不能進行廣告宣傳和市場推廣活動,日企在人事、投資等方麵會進退失踞。

 

這樣就可以取得階段性成果了。

 

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日本真正的主人是部落財團們,首相和政客隻是部落財團們的利益代言人。“沙織”就是一個部落財團首領,“聖鬥士”就是流氓和打手。

 

世紀大講堂2012-09-15 釣魚島危機背後的中美日三國博弈【視頻】

 

http://news.ifeng.com/opinion/phjd/sjdjt/detail_2012_09/17/17669716_0.shtml

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