本報記者 舒晉瑜 發布時間： 2007-02-03 07:14 中華讀書報
自網絡興盛之日起，嗅覺敏銳的出版人便開始捕捉各種不同的網絡信息，並將其引入出版之道。與此同時，網絡原創一方為了鞏固、推廣並宣傳各自麾下的網絡紅人及網站本身，也有意加強合作，希望取得雙贏。事實上，早期網絡原創小說與出版的合作，的確發現了一批優秀的作者及其作品。然
而，隨著網絡原創的日益發展，與出版社的合作卻悄然轉型，一屆盛似一屆的網絡原創大賽，也很少有像早期再推出重量級作者。原因何在？
一線牽改為“九頭鳥”？
不論是最早舉辦網絡原創大賽的榕樹下，還是近年人氣十足的新浪，以及諸多舉辦大賽的騰訊網或搜狐網，出版合作對象都靜悄悄地由一線牽轉型為“九頭鳥”，過去一家出版社包攬所有獲獎作品，現在卻是多家出版社介入。
以新浪為例，從2003年到2006年，新浪讀書共連續舉辦4屆原創大賽。4年內，通過與出版社合作，新浪讀書頻道共推出圖書30多部，每屆出版起印數不低於1萬冊。其中2005年的《雪亮軍刀》、《逍遙·聖戰》、2006年的《天眼》累計銷售達50萬冊。
新浪讀書頻道主編陳詩瑩分析說，新浪讀書作為重要的華文閱讀平台，擁有良好的書業品牌、讀者口碑，這是原創大賽能夠發行良好的基礎保證，獲獎作品的優秀質量是根本，加上評委的獨到眼光，協辦方的渠道宣傳，都為取得良好市場效益打下了基礎。
與一家出版社合作出版獲獎作品有何利弊？陳詩瑩說：“4年來，原創大賽的征集、出版形式一直發生改變，這是因市場而變的，從單一出版社到每個分類找一個合作出版社，我們希望能吸收更多優秀的出版社來做合作夥伴，以充分挖掘參賽作品，力爭將其出版價值發揮到最大。”2003年，新浪讀書與萬卷出版公司合作，2004年與北京出版集團合作，2005年與朝華出版社合作，到2006年，他們轉變了操作方式，將與4家文藝類出版社分類合作。
談到網絡原創大賽的圖書出版改變操作方式，陳詩瑩說，新浪第三屆原創大賽的《鬼葬禮》、《逍遙·聖戰》是在大賽的結束前出版的，取得了不錯的效果，這種推廣方式的優點在於，能及時抓住參賽熱點，及時滿足讀者和市場的需求。
至於國內一些網絡原創大賽很少推出重量級作者，陳詩瑩認為，其原因是多方麵的。首先是作者的後續作品質量參差不齊。其次，組織者的各方麵投入不夠。第三，讀者對原創新人的認可需要時間，再加上出版業的現狀不容樂觀，諸多因素造成網絡原創大賽缺少重量級作者。新浪讀書在第四屆原創大賽中，吸取前三屆大賽的經驗教訓，每個類別尋找一個合作夥伴，精耕細作，以打造才情兼備的文壇新人為目標，共同製定長線宣傳方案。“最終能否推出重量級作者，更多要看作者、作品本身。我們期待本屆大賽有優秀的作者和作品出現。”
轉型謹防大賽“變味”
騰訊讀書頻道主編沈瀚濤曾經是新浪第二、三屆原創大賽的策劃人，他說，轉型出版緣於自己對大賽無法推出重量級作者的深刻反思，原因有三點：一，因為以往各大網站的大賽（包括目前正在進行的一些大賽）都有同一個特點，就是要求獲獎作品必須由指定的出版社出版，這就造成了一個很被動的局麵——大賽過程中不敢重推某些作品，這就導致了很多原本很有潛力的作品失去了最佳的宣傳時間。二，由於合作出版機構的單一，參賽作者和出版機構像是媒妁之言，既然有了“婆家”，便不該再轉嫁其他出版機構，這樣便在某種程度上降低了作者及指定出版機構外其他業內人士對大賽的關注。三，由於害怕作品旁落，所有作品都是在大賽結束了，合同簽完了再統一宣傳，過程中沒有進行任何關於作品的宣傳。然而宣傳過於集中，版麵和時間卻很有限，必然導致無法對所有優秀作品的宣傳。而事實上，又有哪個評委敢斷定自己評出的最好的作品就一定會是最有市場潛力的呢？
總結了以上教訓，騰訊在第二屆騰訊網“作家杯”原創文學大賽中不再和任何一家出版社獨家合作，出版機構可以和騰訊作者聯係，隨時出版大賽作品，一旦簽約或出版，聯合多媒體宣傳推廣。到最後評選作品的時候，或許大多數進入決賽的作品都已經上市了，已經得到市場檢驗，大賽的結果必然更客觀。
隨時出版大賽的作品，不斷地製造熱點，不斷推薦優秀作品，這樣的做法也許對於網絡原創大賽推出的圖書推廣起到促進作用，但是需要引起注意的是，原創大賽的宗旨是挖掘優秀的新人新作，每個人都有公平參與的機會，以謹防將大賽變成出版社出新書的預熱宣傳。陳詩瑩說，新浪今年幾個分類大賽都由原創特工（指混跡各地原創網站、熟悉優秀原創作品的讀者）、出版社、評委參與，希望評出的作品能兼顧出版社對作品市場、讀者的選擇和評委的意見和改進建議。與淘酷網合作的青春類大賽更是歡迎各大原創網站推薦的團隊參賽方式，增加媒體觀察團等方式，希望能通過綜合指標選出高質量的青春作品。
無大賽照樣成贏家
“世上有哪一種樹像榕樹，能把根長出地麵，榕樹象征希望，旺盛的生命力；又有哪一種樹像榕樹，獨木成林，枝繁葉茂，可以讓人遮風擋雨，也是我精神上的一個庇護。”這是榕下創辦人Will對於榕樹下的感懷。的確，從1997年底“榕樹下”個人主頁創建到今天，10年來榕樹下對於推動網絡原創文學的發展起到推波助瀾的作用。
李尋歡介紹說，榕樹下主辦的網絡原創文學大賽首屆和第二屆都是花城出版社出版，發行量有五、六萬套，第三屆文學大賽時，已成立榕樹下文化實體公司，包括出版谘詢和發行業務，從這一年起，榕樹下開始介入出版，2002年與天津人民出版社合作，出版第三屆網絡文學原創大賽的獲獎作品。然而也正是從這一年起，榕樹下網絡文學原創大賽戛然而止，李尋歡將更多的精力放在了挖掘新人和圖書出版上麵，目前他們已成為最強的文藝出版機構之一，僅韓寒的《一座城池》、安妮寶貝的《蓮花》以及郭妮的一套書便達到1.3億碼洋，旗下還有滄月、孫睿、慕容雪村、朝三暮四等知名寫手，極具潛力。
回想當年，榕樹下組織網絡原創大賽也是如火如荼，網站簽約了大批網民作者，囊括了許多在網絡膾炙人口的作品。網站不僅有了廣播渠道、出版印刷渠道，還在網絡上開辦了網絡作品交易平台erongshu.com，在作者和出版社、報社之間建起橋梁，插手文化產品的中介服務。“榕樹下”向影視、書籍、網絡三位一體，“文化快餐式”的多元化市場進軍的步伐令人咋舌。
為何突然轉向出版?李尋歡解釋說，往往是新鮮的東西才會受到追捧，當網絡寫作變成日常生活，博客融入日常寫作，網絡大賽便再也起不到1999年的效果。當年一次網絡大賽，網絡上80%的寫手都知道，50%的人熱衷參與。而現在的活動認知率不超過1%。網絡大賽對網絡文學的發展連管中窺豹的作用都起不到。如果說過去是拿漁網在一個浴缸裏撈魚的話，那麽現在是在大海裏撈魚。隻能靠互聯網自身的力量或者通過網民之間的傳播，發現類似《小兵傳奇》的作品。僅靠十幾個評委，是很難做到的，沒有一個活動能把優秀的網絡原創作品調動起來。網站和出版社的合作，如果沒有實體，網絡原創文學比賽畢竟不像當年，出版社願意大包大攬全部拿走獲獎作品，現在的網絡作品沒有太強的市場號召力，出版社也就不敢再承擔風險。
從最早介入網絡文學原創大賽並擔任多家大賽評委的李尋歡，對於網絡文學原創大賽的作品出版前景並不樂觀。因為很多出版社參與了網絡文學大賽的獲獎作品出版，感覺並沒有太多的市場潛力，沒能達到預期的效果。騰訊公司與作家出版社聯合舉辦的“QQ作家杯”征文活動、萬卷和新浪的合作，結果都不特別令人滿意。李尋歡認為，網絡原創大賽，首先應該放棄賺錢的幻想，立足本社區做專項性、服務本社區的網民的事情。比賽是比賽，出版是出版，二者是不同邏輯，不是每一部在網絡流傳的作品都適合出版。而轉型後的榕樹下文化公司，與不同的出版社合作，雖然產品未必標識有“榕樹下”但卻拿到了真正的實惠，同時凝聚了一批優秀的寫手。
