1.新加坡人口基數小,人種體育素質不高,從本國區區5百萬人口中選拔培養體育人才出征國際體壇勝算極小,不如把國家資源放在普及群眾體育運動上麵。
2.新加坡市場小,商家讚助體育的經費自然也小。就像新加坡兵乓隊代言美珍香,能有多少代言費?要是李宗緯、福原愛在大陸代言康師傅就不一樣,大陸好幾億屌絲都吃那玩意,體育彩票的收入新加坡能有多少,和國內一個省差不多。砸錢培養人才,不現實。
3.新加坡選擇從其他國家引進教練和青年隊,隻需換個身份,練訓練都可以在國外完成,從幼年、少年、青年隊要經過幾輪金字塔式的淘汰,新加坡在倒數第二輪的淘汰中摘桃子,很正確,培訓一下換個身份,就是能在國際大賽取得名次的準一流選手,思路很好。
4.新加坡可惜效仿前東德、中國的金牌戰略,不重金打造團隊項目,專注一人一牌的思路,可以在中國、印尼、大馬、印度之類的國家選拔年輕選手,畢竟新加坡的收入和護照對這些國家的青年運動員還是有誘惑力的。