你的心態和工程師的心理一樣, 我善意的開導你一下.

做技術的有兩類,一種是你有獨一無二的產品,因此供應商和客戶都要圍著你賺.第二種是技術服務或設計服務的,做技術的一定要圍著客戶轉. 你先衡量一下你是做哪類的. 我們目前的國內工程師,完全不適應第二種做發,總覺得客戶應該跟這他的節奏,有那麽點技巧就覺得老子天下第一,甚至想用技術來影響商務. 最後的結果就是讓他離開. 這和是否印度人毫無關係.

1)你的心態真的很差,看來十幾年你真的沒有學到本地人的優點.還是和國內的工程師一樣,喜歡貼標簽,太自以為是.善於發現哪怕是對手的優點,這個還是很重要的.

2)為什麽要小心翼翼的應付: 生意最終就是追逐利潤.如果供應商不支持你(包括價格和態度),就可能沒有生意.供應商不支持你,可能是他們不會做生意,也可能是不看重你們.難道你們的生意就不做了? 所以小心應付不是應該的嗎?

3)技術是什麽: 如果你不是技術專利型的產品成公司,做產品部門的就是廚房.而銷售就是前線部隊,市場就是策略部門. 你說應該重視哪個部門? 

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• 微觀上你也有道理，宏觀上我是對的 -一代禪師- ♂ (428 bytes) () 02/06/2016 postreply 19:31:09