我的老板是個印度人，在美國讀書後，新加坡政府邀請來本地做工。牛得一塌糊塗。手下幾個部門的人都被他弄得快要瘋了。橫行霸道，蠻不講理。嘴裏髒字連串。別的部門咱不清楚。我的部門的業務他真得不董，卻喜歡在人多的時候指點我的工作。開始的時候，我讓他表演，我忍。一年後，抓到他幾個關鍵問題當眾指出它的錯誤和對工作的危害。又經過一年的交鋒，幾經打打，和和。最終，他的態度軟下來。當然，為此我也付出了相當的精力，期間竭力維持與他的老板的良好關係，確保高層不會過渡偏袒他。維持我的生存空間。盡管緩和了關係，繼續留下來也不會有太好的結果，因為畢竟他掌握的資源更多。上個月找到新工作立即辭職，他的老板多次找我談話，希望留下來。但隻是要求他改進工作方法，而沒有進一步的處理步驟。所以堅持辭職。現在那家夥正忙著找人談話。詢問對他的意見，需要哪些幫助等等。同事們都對我講他現在特別溫和，是否可以考慮留下。我認為是狗改不了吃屎，他不離開，就沒有任何留下的可能。
這裏有幾點或許可供參考
1.他是不是經常發飆，如果是偶爾的或許有特別的原因。應當予以原諒，畢竟人家是老板，有權力發飆。
2.職場也遵循森林法則，弱肉強食，欺軟怕硬。實力和手段是基礎。
3.遵循有理，有利，有結的三原則。不搞事，不怕事。
4.盡量為自己留後路，特別是有家室的人。不能衝動，不要因為自己的行為影響家人的生活。那樣的話你會更不愉快。
5.要有必要的社交活動，用正氣贏得輿論的支持。
最後用一句話來共勉：不要用別人的錯誤來懲罰自己。
這裏有幾點或許可供參考
1.他是不是經常發飆，如果是偶爾的或許有特別的原因。應當予以原諒，畢竟人家是老板，有權力發飆。
2.職場也遵循森林法則，弱肉強食，欺軟怕硬。實力和手段是基礎。
3.遵循有理，有利，有結的三原則。不搞事，不怕事。
4.盡量為自己留後路，特別是有家室的人。不能衝動，不要因為自己的行為影響家人的生活。那樣的話你會更不愉快。
5.要有必要的社交活動，用正氣贏得輿論的支持。
最後用一句話來共勉：不要用別人的錯誤來懲罰自己。
