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1 四年前,阿裏應邀去上海的一個公司,做兩件事:1,建立研發部;2,把90%營業額 在中國變成10%營業額在中國。 剛去時大家見阿裏就叫“阿總”。阿裏聽不慣,讓他們叫“TOM”。並且認真告訴他 們叫“阿總”扣獎金。直到有個小子真被扣了獎金,所有人都叫阿裏“TOM”了。而 且也都給自己起了英文名字。有個男生叫“SALAD”,有個女生叫“WATERMELLON”, 在中國研發最大的困難是畢業生太規矩,沒創意。阿裏每天要以各種方式煽動他們 OPEN。 開部門大會,阿裏:“你們太不OPEN,從工作到生活!” 一個跟阿裏有時談女人的小夥子:“生活還比較OPEN,上周末還在女朋友那兒!” “我以前對你比較客氣。今天要批一批你。上個月,你有沒有說過絕對不能娶妓女?” “當然,這是原則。” “胡說八道!畫地為牢!古代西方和中國都有歌頌和妓女相愛的故事。如果OPEN不 如中外古人,還做什麽研發,怎麽在國外競爭!?” “同意我說的舉手!” 兩個沒舉手的正是兩個工作最沒有創意的。不久被轉到別的 部門。 2 因為董事長沒有助理,阿裏也隻好硬著頭皮什麽都自己幹。一年之後,研發部已經 過百人了。一幫手下的哥們兒大呼研發部沒美女,影響創意。 阿裏給一個哥們兒布置任務,找一個文字翻譯兼助理。要求:1) 在英語國家留學一 年以上, 2) 小腿要直,小腿脖子要細,3) 穿著要與這兒的女生有區別。 “那,臉就不管了?” “聽你的,還是聽我的?! 初試時不許根據臉決定,由我來定!” 這個任務有個PROJECT CODE,叫“NEW START”。 3 見了好幾位,澳大利亞,新西蘭,加拿大留過學的,總不能真正跟她們談話。老是 真在麵試。但有一位小腿很直,臉也很漂亮。 “你學哲學。如果我是外星來的,讓你講講地球人類的幾千年的三個哲學代表成果, 你選哪三個?” 她試圖說服阿裏這個問題沒有意義。但阿裏懷疑她沒聽懂題目。 “比如數學,可以選,舉例說,勾股定理,微積分基本定理和哥德爾定理。” “孔子,帕拉圖,蘇格拉底。” “不要光講名字,要講他們的什麽成果。”這之間,老是要幫她理解阿裏的意思。 過了一會兒,她打斷阿裏說:“這樣下去,WE ARE GOING NOWHERE。 我想停止討論 哲學。說這兒工作的事。” “那好,謝謝你今天來。我們這兒的工作你不合適。你的交流能力不夠,我不是真 討論哲學,是在麵試你的交流能力。電梯可以直接到一樓。不送你了。” 阿裏給了她一個燦爛的微笑。 4 “REBECCA。曾在英國一年,讀大學四年級。英語英國北部口音。講話耐心。小腿很 直,但似乎腳脖子過細。衣著風格簡明。” 看到送來的兩行初試簡報,阿裏覺得 這一年有成就。一年前的初試簡報三頁紙。 REBECCA 幾乎沒化妝,略讓阿裏失望。阿裏從東部來矽穀時,最看不上的就是矽穀 很多女人不化妝。 談話很散亂,跳躍。阿裏主導的風格。“但似乎腳脖子過細。”這句簡報讓阿裏下 意識老是去看她的腳脖子。 “你有意節食嗎?” “不,我怎麽吃也吃不胖。” “愛吃什麽菜? 英國菜很難吃,是不是?” “。。。。。。” “自己會燒菜。在英國學的。好。” 一年半以後,阿裏告訴了她她被錄用的三個原因: 1,英國口音。(要是美國口音肯定歇菜。) 2,她上個工作辭職的原因是照顧她外婆。 3,臨走前她的最後一句話有決定作用:“這裏離家近,我挺想得到這個工作。” REBECCA不是一眼可以招回頭率的女生。但很耐看。小腿脖子細得讓心好的人會主動 關照她。 後來,REBECCA成了阿裏試驗二級梯隊的試金石。阿裏認為中層管理一定要對員工好, 讓員工熱愛公司。否則,創新型企業的中層管理沒有價值。 一幫哥們兒對“NEW START”的結果略有失望。但他們表示聽老大阿裏的。 老大說話了:“誰敢說REBECCA的那顆虎牙就是不給我麵子。不給我麵子就別想漲工 資!” 負責招REBECCA的小弟把REBECCA安排在阿裏近處。又是劈頭蓋臉一頓批:“動不動 腦筋?男生熟人都不許坐我近處,更何況她?” 從此一年,REBECCA坐在阿裏看不見的地方。交流用電話。在公司,阿裏和REBECCA的 電話從來是用英語。阿裏累了,就打個電話聽聽她的英國口音。 阿裏給REBECCA的獎金和工資漲幅總是用平均值。 5 研發骨幹會議:產品發布戰略。“辛苦了兩年。產品發布。。。” 那個曾號稱絕不娶妓女的骨幹打斷阿裏:“老大喜歡孫儷。請她拍個廣告?” 雙眼一瞪:“孫儷是國際形象嗎?還有,她的爛廣告太多。。。” “國際形象。。。” “別跟我提湯唯章子怡。湯唯太粗,章子怡的臉太扁。更重要的,我們不是民用產 品。還有,給了她們,你們明年獎金加工資哪裏來?!” “今天找你們不是討論誰拍廣告。人已經定了:REBECCA。” 阿裏眼望窗外,回避 哥們兒的目光。 “今天討論的是:REBECCA的虎牙。你們認真想一想。如果每個人都建議拔,SALAD以 最輕描淡寫的方式跟REBECCA提一下。無論拔不拔,廣告都由她拍,這不是條件。 一票否決權。你們中任何一個覺得可以留。這個討論就停留在這個房間。” 先建議孫儷的小子迫不及待:“拔拔拔!她的問題是:虎牙隻有一邊有。” “。。。。。。” 輪到SALAD的時候,他臉紅起來:“我。。。我覺得她那牙蠻CUTE。特別隻有一邊有。。。” 阿裏鬆了一口氣:“好!產品發布戰略第一次討論就這樣了。今天會的內容CLASSIFY 為一級商業機密。誰泄密,當天就回家!而且檔案永遠有筆泄露一級商業機密。 哪天那牙要是忽然看不見了,立刻停產追查!” 至今,阿裏無法判斷SALAD是真覺得“她那牙蠻CUTE”,還是逃避“以最輕描淡寫的 方式跟REBECCA提一下”。但他以為決定是對的,因為要是拔了就沒了;留著它,想 拔隨時可以拔。 決策時需要明白一個行動是不是可逆的。不可逆行動的決策需要格外謹慎。