上周問了關於工作中有人幫忙,會上討論該如何講解。愛壇的智者獻計獻策,現在覺得要給出主意者一個交待。
收到朋友公司專家的email後,我仔細閱讀了所以問題和解答。然後給他去個電話,討論一些細節問題,問他一些相關問題的看法。同時,我把聽到的關於他們公司的good reputation/very competitive 和他的專業知識和工作熱情讚揚一番 (是真心的)。
昨天會上討論,我提到這個公司他的(沒提朋友)幫助和建議。領導說能有其它部門的comments很有益處。我後來打電話告訴朋友這個過程和大家的反饋,他說知道他(幫忙的人)是這方麵的專家,如果他不知道,那就沒人知道了。我告訴他牽頭人也覺得有些建議很productive,他馬上說他們很高興能幫忙,並且如果我們需要,他們還可以在今後的模式開發和改進中幫我們更多,談了很多今後的工作合作和交流。我馬上要出去培訓,他知道我們是受衝擊最小的部門。現在談話總是避免不了談論經濟危機,我知道雖然他們很忙,但受大形勢影響也有危機感。
現在沒有什麽比工作更重要了,所謂的“曖昧”都變成business了。