第一次知道華為， 還是在國內的時候，那時有個中學同學從電子部xx所出來，自己開了個公司做工程項目， 客戶就是各地的通訊公司， 中國電信，聯通等。 有時我也跑過去在飯局上湊數，見識了一些行賄受賄的交易，也聽到交換機什麽的， 那時我那同學就嘲笑華為的產品，說要比外國產品比如美國的朗訊， 華為要差遠了。
多少年以後，2012年左右吧，在美國看到了華為中信在美國國會就其產品安全性作證的消息，喲，不錯嘛，華為鳥槍換炮，要開拓美國市場了， 再次注意到華為了。
在中國國內的通訊設備市場上，過去有“巨大中華”的說法，這4個字代表4家有代表性的通訊設備企業：巨龍，大唐，中興，華為。 前2家是標準國企，中信是準國企，而華為是民企，前2現在不知道哪裏去了，華為是後來居上，不僅僅是在中國國內，現在全球通訊設備市場也是份額第一。
稍稍研究了華為， 它的創始人任正非的眼光還是令人佩服的， 90年代末在管理上引進IBM谘詢公司的全套管理方式，全麵'西化“，強迫公司內各級貫徹執行； 技術上也全麵融合進入西方的技術生態環境中， 或者叫”山寨“吧。 那時正是中美經濟蜜月期（意識形態一直就不是，地緣政治那時已經不是了）， 再加上民企的活力， 成功地把華為轉變成了一個世界級的科技大企業，了不起！
但不幸的是，華為是中國企業，而隨著中國軍力的擴展，在周邊不斷抖肌肉，特別是在南海，與美國海軍幾乎到了擦槍走火的地步了，這必然要引起美國的反彈， 其中之一，就是不在自己的通訊網絡裏使用中國產設備，不僅自己不用，還要其小弟盟友也不要用， 很簡單的道理，如果與中國在南海或台海打起來， 有了中國設備的通訊，就成了木馬了，這正是美國情報界和軍事界所擔心的，這是實實在在的美國國家安全問題。
至於華為與伊朗的生意，還有為了做這個生意而欺騙銀行，這事可大可小，要是在89年前，美國政府估計是笑笑走開， 在2010年前，也可能最多罰點錢了事， 但在南海摩擦之後，美國政府對華為的封殺令就是遲早的事了。
華為為了生存，也隻能盡量國產化，這對企業來說是極不經濟， 也是不現實的。 再大的企業，也要業有所攻，不可能麵麵俱到， 麵麵俱到也就不可能事事做精。 在目前的局麵下， 華為還有國內市場，死是不會死的，中國政府在經濟上和政治上會全力支持華為的， 另外，西方陣營資本家（通訊營運商和芯片/軟件商）也不是鐵板一塊，他們可以繞過美國封殺令法律上的loophole, 這些資本家還是有這個本事的。
