1. “勤快又能幹又願意給人打工的" 不是少而又少,而是俯拾皆是。聰明能幹的人很多,但能夠獨立創業,又願意獨立創業的人才是少而又少。
2. ”乘人之危",”抓人把柄“的雇人原則太危險!完全違背HR法則。以大勇的生意為例,想要找到一個既有能力又踏實負責的人,並不是很難。最關鍵的詞,不是“把柄"或"短處", 而是”性格“。 這個世界上,各色各樣的人,好像各種規格尺寸的機械零件。大部分人就是標準螺絲釘,有人是特型零件,有人則是關鍵部件。每個人所能執行的功能,取決於各人的能力,性格與人品。大勇生意要找的人,就是平衡能力與性格,找到適合的人選即可。而人品則是底線,這就是HR必須做背景調查的緣故。一個員工再聰明能幹,再合適,隻要不可靠,就不能夠雇傭。更別提隨時會喪失理性的賭徒了。
很多東西,當小說寫出來,角度別致。但是原則和邏輯上麵,至少不要漏洞太大。