矽穀大裁員

矽穀大裁員

 

甲骨文公司（Oracle）是矽穀的一家相對輕鬆，安穩，且也很賺錢的公司，大家叫它“養老公司”。矽穀很多的碼農經常開玩笑地說，哪天卷不動了，就去甲骨文公司養老。為什麽呢？因為它不像穀歌、Meta（原臉書）、蘋果那樣節奏很快，變化很大。但根據最新消息，甲骨文公司在今年3月底至4月初啟動了近年來規模空前的大規模裁員 – 連養老公司都不能再養老了。

以下是相關詳情：

• 裁員規模與方式：甲骨文在2026年3月31日淩晨通過電子郵件形式裁減了約30,000名員工，占其全球16.2萬員工總數的近18%。許多員工是在當天早上突然發現無法登錄公司係統並收到解雇信的，被稱為“突襲式”裁員。
• 原因與調整：此次裁員旨在重組業務結構，將資源集中於人工智能（AI）領域，例如為AI數據中心籌集資金。裁員崗位涉及健康、銷售、雲服務等多個部門，標誌著以工作穩定著稱的甲骨文正在進行劇烈的內部結構調整。
• 背景：盡管裁員規模巨大，但據報道在裁員前夕，甲骨文上一季度的淨利潤暴漲95%，此次裁員更像是基於業務模式轉型（向高技術AI團隊升級）而非單純的經營困難。

矽穀其它主流科技巨頭也沒閑著：

• Meta：2025年計劃裁員3,600人，且在今年4月宣布5月將再裁約8,000人，占員工總數的10%，以支持AI領域的巨額投資。
• 微軟 (Microsoft)：2025年5月一次性裁員超過6,500人，今年4月啟動針對資深員工的“自願退休”計劃。
• 亞馬遜 (Amazon)：2022年以來累計裁員約27,000人，2026年計劃再裁1.6萬個企業職位。
• 英特爾 (Intel)：曾計劃裁員約21,000人。
• 其他企業：Salesforce、Autodesk、Block等也在年初進行了裁員。

矽穀正經曆新一輪大規模裁員浪潮，人數超過疫情期間。與疫情期間的被動裁員不同，此輪裁員多為主動的“降本增效”戰略調整。核心原因：AI取代與戰略轉型。這輪裁員的核心邏輯是“削減成本用於押注AI”：

• 邊裁邊招的“結構性優化。企業在裁減非核心、虧損或停滯部門（如客服、部分管理層級、重複性崗位）的同時，在高薪聘請AI、大數據、雲計算等相關的高端人才。
• AI自動化取代崗位。隨著AI技術的應用，生成式AI產品（如Copilot）能勝任更多工作，導致部分崗位需求減少。
• 投資人壓力與降本增效。許多公司即使在盈利或收入創紀錄的情況下（如亞馬遜）仍進行裁員，旨在通過降低運營成本來換取更高的市場估值和更集中的研發資金。

 影響與趨勢

• 員工職業規劃改變：單純依賴重複性技能的崗位麵臨“被AI優化”的危機，需要向AI輔助的技能轉型。
• 泡沫化風險：科技巨頭為AI投入數千億美元（如Meta籌備部署130萬塊GPU），但如果AI收入無法填補巨大的成本缺口，這輪基於AI的繁榮就可能引發泡沫風險。

小兒子也在矽穀，之前的工作悠哉閑哉。去年換到了目前的這家，據說非常的忙，按他的說法，堪比國內的996。他說沒有辦法，因為競爭，大家都在卷。公司每日提供三餐，以便最大限度地榨取這些年輕人的血汗。這點正合他這個又懶又饞之人的胃口，也是他跳槽到這家公司的原因之一（之前的公司不管飯）吧。

耳聞矽穀大裁員的風暴，做為父母不免為小兒子擔心。囑咐他珍惜現在的工作，年輕人忙正好多學點東西，不要沒事就想東想西。目前還沒有聽到他被解聘的消息，謝天謝地了。

 

二零二六年四月二十九日