2 洗腦的培訓班
在認識Lion 之前，有段時間，琳達近乎瘋狂的迷上了培訓班，她不僅借錢去上課，還鼓動身邊的人去親身體驗。每次見到她，她都會不停地講述這個課程是多麽不可思議， 如何徹底改變了她，打開了她的思維局限，認識到自己的潛能，幾乎是獲得了重生。但是，她不能告訴我，他們具體教了什麽，光聽人講是沒有用的， 必須進去親身體驗，他們也沒有教材，就是通過一些小遊戲，來讓大家領悟大道理。 有時她也會帶著她的同學和導師一起來鼓動我參加課程。私下，我跟其他幾個同學聊了一下，原來不單單是我，她也在拉其他人。大家都覺得她被重度洗腦了。
她的導師，在跟我們吃飯時，講述琳達的壯舉， 在進階到第四期時，他們有個淘汰機製，被淘汰的琳達在大門自動合上之前，居然挺身而起，扳開大門，硬生生擠了進去。 這一擠進去，就又是兩萬塊的學費。 她一點沒心疼。 導師說，他真的很震驚，一個女孩子居然能迸發出如此的勇氣和力量， 真是太為她驕傲了。 琳達在旁邊興奮的說：當我得知無法繼續進階的時候，整個人都懵了，看著那扇大門緩緩合上，就像希望之門將我拒之門外， 在即將合上的那一刻， 我心一橫，就不管不顧的衝了上去，沒有人能夠阻擋我學習，阻止我重進步。
作為旁觀者，我心中暗暗想，這些導師，選擇琳達來淘汰，估計就是看上了她不會甘於被淘汰， 而她那死都要衝進去的堅持也會感染現場的學員，讓他們珍惜“來之不易”的學習機會。
後來網上有人曝光了她上的這個LGAT 課程，就是一個打著提升領導力、營銷學、成功學、團隊建設、心靈成長， 等等幌子的洗腦的騙局，讓學員自願的去拉身邊的朋友參加這昂貴的培訓班。盡管如此，琳達依然堅持，她從不後悔上這些培訓課。她給我講了這麽一個小故事：在一次培訓中，我們被分成兩組，做了著名的“紅黑”遊戲。兩個組在完全阻隔，沒有交流的情況下，出牌。計分規則如下表：
導師說這個遊戲的目的，是賺取最多的分數。
當看到這計分規則，大多數人的第一反應就是“ 當然要出紅牌”。
而我們組一個其貌不揚的男生說： 隻有出黑牌才能共贏。他微弱的聲音被淹沒在“當然要出紅牌的”的論調裏。湊巧被我聽到，正在迷惑中的我，馬上有了茅塞頓開的感覺。站了出來，將他的共贏理論，掰開了，揉碎了，講給大家聽，特別是道德綁架的力量，很快讓持紅牌觀點的人熄了聲。
第一輪，我們輸了5分，沒錯，對手組沒有一個擅長用道德綁架別人的人。 於是，我們組開始有了質疑聲。我繼續堅持出黑牌。理由是，他們看到了我們的誠意，我不相信十多個人裏，沒人懂得可持續的雙贏的道理。
第二輪，我們又輸了，我被很多人攻擊。我不記得我是如何沒有被當作獨裁者而被推翻，在跟導師確定我們可以選擇棄權後。 第三輪，我們又出了黑牌。我說，這是最後一次，如果他們幡然醒悟，以後所有的交易，我們雙方就都能掙分了。 如果他們沒有，那麽這就是最後一次，他們不可能再從我們這裏賺到分。
這一次，我們又輸了。
當兩組見麵時，另一組裏有幾個人，一見麵就開始道歉，開始打聽誰是這個組的組長。原來他們那個組也產生了激烈的爭吵。
這個遊戲也告訴我，人性是經不起考驗的，機會隻能給一次，有貪念的人在嚐到了甜頭之後隻會更貪，隻有在吃了苦頭後，部分人才會幡然醒悟。
每個組都有一個導師在默默的觀察和記錄每個人的表現，遊戲期間，他們不可以發表任何觀點和建議。
遊戲過後，導師過來找我，她說：根據這次遊戲裏，你表現出的說服力，領導力，包括那有點獨裁的決策力，我們建議你重新做職業規劃，應該去做銷售和項目管理，甚至是創業。 希望你能認識到自己身上突出的優點和缺點，除了弘揚和避免外，在團隊配置中，要選擇能夠彌補你短處的人，特別是更能洞察人性的人。
有時候那一瞬間的領悟，是無法用金錢來衡量的。
她講完這個故事，我誇張地做恍然大悟狀：哦， 難怪你選了Lion，他總愛把人性掛在嘴邊。 琳達笑著說，也不全是，我一看見他，就有一種似曾相識的感覺。說這話時琳達一臉的幸福。
現在的琳達依舊熱衷於上各類培訓班：阿裏的網絡營銷培訓，得道APP總裁班，… 以及最近的小視頻製作。
當她自嘲說我都沒有愛好時， 我馬上回一句：誰說的，你愛學習呀。 然後我們笑作一團。
