校長秘書兩周前聯係我，說校長將邀請圖書館全體員春假期間去她家吃飯。校長同時邀請了另外一個部門一起參加。這是新校長前年年底上任以來，做開展的一係列新的聯係員工的舉措之一。
我在中華大時，也有兩次被校長請到他家晚宴的。一次比較正式，那次他隻請了10位教師，我是圖書館裏唯一被邀請的。一次屬於自助，邀請的人比較多。都是校長辦公室直接給我請柬。事後看來我的館長並不知情，因為我第二天告訴她的時候她說她並不知道這件事。看來是校長辦公室直接安排的。
那次比較正式的場合，去了10位新招聘的老師。我記得校長問我哪裏畢業的，當我告訴他是麥吉爾大學的時候校長說了句是個好學校（good school）。每位被邀請的教師自我介紹了一下，都是名校畢業的，有斯坦福畢業的，也有英國的大學畢業的，還有本州的華盛頓大學畢業的。然後是校長一遍吃飯，一遍鼓勵我們，希望我們能喜歡這個學校，希望大家能獲得終身職位（tenure）並留在學校裏。
老館長每年聖誕街也請我們去她家聚餐，大家也不用帶東西上門，直接去她家就是了。她會準備很多餐食，她做的湯特別好喝。我到惠特曼做館長後，因為我單身到的沃拉沃拉，暫時住的公寓，還沒打算在這裏買房，所以並沒請員工家宴，而是到本地的一家著名的巧克力店給每位員工訂了四分之一磅的手工巧克力，並給每位員工手寫了一張感謝聖誕卡片，看來員工們還喜歡，今年的話是不是每位半磅？四分之一磅感覺太少了，小氣了。
校長邀請全體員工到她家吃飯，這是一個很好的社交活動，有助於加強學校內部的團隊合作和凝聚力。新校長上任以來推動了一係列新的創舉，這項活動表明她對於促進校園氛圍和人際關係有一定的重視。
在我之前所在的學校，校長也多次舉辦類似的活動，包括正式的晚宴和聖誕街聚餐，這無疑為師生之間建立了更親密的關係。校長個別邀請特定教師參加晚宴，可能是為了更深入地了解每個人，展示對於教職員工的重視。比如那次晚宴中，校長詢問我畢業學校並讚揚麥吉爾大學，這顯示了他對教師背景的關心。
總之，這些活動看起來很平常很一般，但目的是促進團隊協作和建立更緊密的關係，無論是在校長家中用餐還是在學校內部舉辦感恩活動，都能起到這樣的效果。
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