瞞天過海美人組團盜寶,東成西就設計非洲海淡-金盆洗手的論語(小說)(6)

金盆洗手的論語(小說)(6)

Chap.6   瞞天過海美人組團盜寶,東成西就設計非洲海淡

(4 解放思想,成就大業的故事)

亨利在大屏幕上放映了電影《瞞天過海美人計》的劇照。 紅色背景下,以桑德拉布洛克和凱特布蘭切特兩位美女為首的八位美女站成一排,照亮了整個會議室。 兩位年輕的聽眾麵帶微笑,饒有興致地等待亨利的開場白。

電影《瞞天過海美人計》講述了周密謀劃、整合資源、實現艱巨任務的故事。為了報複前男友克勞德貝克爾,黛比海洋在一場眾星雲集的活動中從卡地亞偷走了一條價值1.55 億美元的名人鑽石項鏈。

他們召集了幾位“專家”:露絲,一個債台高築、過時的時裝設計師,寶石學家阿梅塔,扒手康斯坦斯,巴雷九和退休的海盜商人譚。

他們設計著名女演員達芙妮·克魯格在他們不知情的情況下為他們偷走鑽石項鏈,在晚宴上炫耀,然後用假項鏈換來送去晚宴的碎片,然後在拍賣行出售。 完成後,卡地亞員工發現這條鑽石項鏈是假的。 粉碎老海洋和丹尼爾陰謀的保險調查員約翰·弗雷澤接手調查,卻未能立即查明真相。 這時,達芙妮應黛比和露的邀請出現在七海盜的聚集地——原來她早就知道這個計劃。 走投無路的達芙妮成為女友,成功誘捕克勞德,並將線索傳遞給約翰。 最終,克勞德成了替罪羊,進了監獄。

亨利說,作為一名企業家,除了發射太空火箭和星鏈衛星等高科技任務外,隻要你報開放心態,並且百拆不撓,且精心規劃,整合好資源,你所在行業的幾乎任何任務都應該是可以完成的。

非洲大型海水淡化廠的圖像出現在大屏幕上。 亨利說,我們來談談如何利用小說《天龍八部》的思路,拿下世界最大海水淡化廠設計項目的工程案例吧。

美國《波士頓環球報》曾作出驚世駭俗的預測,說“第三次世界大戰”將為爭奪水資源而起。四麵環海的新加坡如中東一般缺乏天然淡水資源,隻能使用進口水、收集雨水、淡化海水及新生水,即所謂的國家的“四大水喉”,此創舉讓世界為之側目。

水資源的壓力也催生了新加坡海水淡化企業的迅速成長,凱水集團是該行業的龍頭老大,他們的業務已經衝出亞洲,走向世界,在全球海水淡化技術管理方麵有相當的影響力。所以我公司2009年收到凱水集團邀請投標他們的設計項目時非常興奮,馬上查穀歌資料庫,得知這個即將在非洲北部最大國家阿爾及利亞,占地17.4萬平方米,建造的海水淡化廠,建成投入使用後,預計每天可以提供50萬立方米淡化水,這將是世界上最大的出水規模!

經曆了三個國家, 我雖屬寵辱不驚、淡定自若類專業人士,但是偶爾也難免會有,"無才可去補蒼天,枉入紅塵若許年"的些許惆悵。世界上最大型海水淡化廠設計招標邀請文件在手,難免見獵心喜,躍躍欲試,能問鼎世界最大規模的項目,是何其榮耀?賺錢多少反倒成了第二重要的事情了。於是我的公司內部緊鑼密鼓地準備著投標文件。萬事俱備,隻欠東風。

客戶有個特別要求,除了正常的結構設計要求外,還定下了非常特別的“三規”,要求必須滿足:

(一)要照阿爾及利亞的抗震規範來設計;

(二)要在規定的三個星期內交出設計;

(三)要采用阿爾及利亞規定的結構軟件sap2000(該軟件在新加坡並不常用)來作工程設計。

這麽大型項目的設計,要在三周之內滿足這麽多不同角度的要求,基本上屬於工程版的伊森.杭特的"不可能的使命"!

在填寫標書設計費用欄目時,我不由自主地對新加坡顧問同行們有可能參與投標的行情進行了評估,知己知彼方百戰不殆嘛。

第一條抗震設計要求,已經“震掉”了大多數中小型設計公司。因為新加坡按當時的規範不用考慮地震,那麽隻有那些跨國顧問公司,在地震國也有業務經驗,才可能參與投標。而我在日本取得的地震工學博士學位正好派上用場!

第二條關於三個星期期限的要求,對大型顧問公司又是個很大的挑戰,因為船大難調頭呀。該項目有建築規劃設計、廠房結構設計及地下大管數千噸推擠反力牆設計三大塊,即建築師、上層結構工程師及地下結構工程師三方麵不同專業技術人才需要緊密配合。大型公司應要三個不同部門的頭腦來協調,這麽短的時間內,他們肯定玩不轉。反過來,我自詡為“萬金油式專家”,正好這三項都還行,用一個腦袋來指揮三方人馬趕工就有可能行。

第三條關於用指定新軟件在這麽短時間內做工程設計,猶如給沒駕駛過賽車的人一輛F1方程式賽車,就指望他能馬上參加F1正式賽事還指望他問鼎奪冠一樣,即使他有過多年的駕駛經驗,也幾乎不可能,大多數人也是如此!

刁鑽古怪的壓力激發天馬行空般的創意。此時我依稀想起金庸武俠小說《天龍八部》裏吐蕃國師大輪明王鳩摩智,用“小無相功”為基礎,使出少林絕技"大金剛拳","般若掌","摩訶指"等等挑戰及震撼少林眾僧的精彩情節。略加思索,便把怎樣搞定這個幾乎不可能的任務的妙計想出來了!

最後我公司擊敗各大型跨國顧問公司,脫穎而出,以中型公司的身份把世界最大海水淡化廠設計重任攬到手裏了。

盡管凱水集團對我公司提供的投標方案很滿意,但由於與我的公司是初次合作,傳奇式人物的凱水集團老板讓手下破天荒地逼我簽了一張“生死狀”,即如果客戶對顧問服務不滿意,客戶有權在7天內以書麵通知方式中斷合約。基於對自己及團隊的自信,我如荊軻易水別燕丹般毅然決然地簽了這份非同凡響的“生死狀”。

正所謂藝高人膽大,雙方握手成交,謀定而動的設計開始了。按照特別的“三規”要求量身定做的方案三管齊下,齊頭並進,就像非洲荒原上狼群有序地分工逐鹿一樣,各個小組按各自的方向不停地追逐目標。

    團隊1:實際設計

資深工程師工憑經驗領隊,用常用軟件開始輕車熟路地設計、畫圖。地震設計最重要的基礎剪刀係數是我的老本行,也最擅長,我親自操刀給出估算值。

團隊2:按需包裝

英語特牛的印度籍工程師們上網下載非洲阿爾及利亞國降雨量、風力等資料及抗震設計規範,據此編寫計算書概要說明書,保持與團隊1協調互動。

    團隊3:按圖索驥

十萬火急地購來一套sap2000,兩位玩電腦長大的“80後”工程師一邊學習,一邊把團隊1搞出的設計,用新軟件重新建模計算,整理報告。

    三個星期後,滿足“三規”的設計如約交貨,大功告成!

亨利說;

“無論是《瞞天過海美人計》電影中珠寶被盜的情節,還是中標非洲最大海水淡化廠設計的例子,都表明精心策劃和資源整合是成功的關鍵。”

蘇珊 說:

“亨利博士,你舉的這兩個例子,讓人恍然大悟,從非凡的角度,對企業規劃和資源整合進行了完美的詮釋,包含了三十六計,瞞天過海,起死回生。” 等等。同時對時間和人物心理的把握也麵麵俱到,真是大開眼界,受益匪淺”

米雪兒說,

“亨利博士、午飯時間到了,我們在香格裏拉酒店訂的日式懷石料理盒飯剛到,吃完午飯我們繼續,好嗎?”

 




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