有了AI, 斬殺線離華人有多遠

過去一段時間,“斬殺線”這個略帶殘酷意味的詞在華人圈火了起來。一開始它用來形容那些連 $400 應急金都拿不出來的美國人。對華人來說,這幾乎不可思議——我們節儉、儲蓄率高,不要說 $400,$4,000、甚至 $40,000 對多數華人家庭也不是問題。
 
於是很多人下意識覺得: 斬殺線是別人的問題,不是我們的。
但這其實是一種危險的誤解。
一、斬殺線不是“你能活多久”,而是“你能不能回來”
很多人把斬殺線理解為:失去收入後,我能撐幾個月? 這隻是表層。
真正決定你是否安全的不是你能撐多久,而是 你在撐完以後,能不能重新回到原來的社會位置。換句話說,真正的斬殺線是:失業後,你還能不能再回到中產軌道?
 
如果你 3 個月就能找到同級別工作,那你幾乎沒有風險。如果你要 18 個月才能回來,那即使你有 2 年存款,也在懸崖邊上。
 
因為這24個月裏:
  • 醫療保險從補貼價變成全價
  • 現金流持續流出
  • 技能開始貶值
  • 雇主開始把你當“有空窗的人”
  • 家庭開始出現關係壓力
斬殺線不是一個錢的問題,而是一個時間 × 再就業概率的問題。
 
二、AI 改變的不是“工資”,而是“失業長度”
 
很多人低估了 AI 的衝擊,是因為他們用的是老模型:AI 會不會讓工資下降?
但真正致命的是:AI 會不會讓失業時間變長?
 
如果一個行業以前是這樣:被裁 → 3 個月 → 找到同級別工作
現在變成:被裁 → 12–24 個月 → 可能隻能降級回去
 
那整個中產階級的風險函數已經徹底變了。你可以有 $200,000 存款,但你買不起兩年的“職業懸空期”。
 
三、為什麽“隻少了 10% 工作”是錯覺
很多預測說:AI 隻會消滅 10% 的工作, 這是誤導性的。AI 的真正作用不是“替代 10% 的人”,而是把一個人的產出變成過去 5 個人。一個原來需要 10 人的團隊,現在可能:2–3 個人 + AI = 原來 10 個人的產出
 
公司不會裁 70%。它會停止招聘那 70% 本來會存在的人。
 
結果是:
初級崗位消失
中級崗位減少
資深崗位集中
 
這意味著:
失業後,你麵對的是一個結構性縮小的入口
不是“有沒有職位”,
而是“還剩多少梯子”。
 
四、為什麽華人反而更脆弱
華人中產的安全感來自三點:有存款, 有技能, 工作穩定. 但 AI 正好精準打擊這三點:
高技能白領 → 最容易被 AI 放大替代
穩定崗位 → AI 先吃固定流程工作
高儲蓄 → 隻能延緩下沉,不能阻止
 
最危險的不是沒錢,而是失去“回到中產”的通道。
 
五、“會用 AI 的人會取代不會用的人”是真的,但不夠
那句流行話是對的:會用 AI 的人,會取代不會用 AI 的人. 
但真相更殘酷: 會用 AI 的人,也會被更少的更會用 AI 的人取代
AI 不是把每個人都升級,而是在壓縮需要的人數。你不是在和“不會用 AI 的同事”競爭,你是在和 +AI時代更少的崗位競爭。
 
六、個人努力可以延緩,但不能消除斬殺線
每天用 AI:
寫代碼
做自動化
學新東西
提升效率
 
這都非常重要。但它的作用是:把你在隊伍裏的排序往前挪幾位。而不是:把隊伍變回原來的長度. 你能跑快一點,但賽道在縮短。
 
七、UBI 不是幻想,而是生產力躍遷後的“安全閥”
當 AI 把社會從“勞動力稀缺”推向“勞動力過剩”,舊的道德與製度會失效。
UBI(全民基本收入)不是左派浪漫主義,而是防止大規模社會墜落的減震器。
它的意義不是讓人不工作,而是讓人在被 AI 推下懸崖時,不會直接摔死。
 
結語
我們這一代華人中產,可能正站在一個曆史斷層上:父母那代靠勤奮上升,我們靠教育與專業站穩, 而 AI 可能讓“站穩”本身變得不再可能, 我們能做的,是盡可能站在浪尖, 同時看清:這不是個人失敗,而是時代結構變化
 
斬殺線,可能比我們想象的,近得多。



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