傳銷,你可以把它看成是組織一個團隊去做一個產品。不是說有了足夠的下線,你就什麽都不用幹了。不去管理,團隊馬上就會萎縮。有生命力傳銷的團隊,一定要不斷的做show,布道。傳銷的團隊因為沒有企業文化,都是以發財為目標(絕大多數是發不了財的),所以流動性非常大。做show,布道的目的就是給要喪失激情的集體不斷打強心針,激勵和招募新人。維持一個有活力的傳銷團隊,比企業的團隊難多了,一定要借助宗教儀式,定期布道;再有就是領袖一定要有感召力和個人魅力。
產品都是有生命周期的;有活力的傳銷團隊一定是跨在很多的傳銷組織中。這是俺見到的真正能掙錢的傳銷組織的頭頭。絕不是在家閑呆著的大媽。