隻有規則和製度,才能遏製人性的陰暗
文/佚名
1
據說盜墓一般要兩個人,比如打一個洞,其中一人下去取珠寶玉器, 另一人上麵用繩子係上來,但一開始,經常發生了拉繩人見財起異拋 棄下麵同夥而去的事。
於是演變為盜墓團夥以父子居多,但也發生了兒子扔下墓裏親爹的事 。
最後行成行規:兒子下去取貨,老子上麵拉繩子,就再沒出現過把人 落在墓坑的事。如果這算是製度建設的鼻祖,那麽不妨以賊為師。
2
德國有習慣,前麵的人喜歡幫別人扶門,有人說德國民眾天生素質就 高,其實也不盡然。
真正的原因是聯邦德國成立後,政府製定了一套規則,比如德國有法 律規定,關門時不小心把人撞了,你得無條件賠償,還得幫人醫治。
這些規定都很具體,操作性很強。還有遵守交通規則、按秩序排隊等 等,隨著時間的推移,這些良好的行為就變成了習慣,這個社會就變 得文明起來了。
3
二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概 率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命 。
軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭 盡全力了,99.9%已是極限,除非出現奇跡。
軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查製度,每次交貨前從降落 傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此, 奇跡出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。
4
有一段時間,英國政府雇傭私人船隻運送犯人,按照裝船的人數付費 ,多運多賺錢。很快弊端出現了:罪犯的死亡率非常之高。
政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船 監督,限製裝船數量等等,卻都實施不下去。
最後,他們終於找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下 :由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。船主隻有將人活 著送達澳洲,才能賺到運送費用。
新政策一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。後來船 主為了提高生存率還在船上配備了醫生。
5
其實,無論在組織還是社會裏,好的製度,能讓壞人幹不了壞事;不 好的製度,會讓好人變壞。
我們沒必要非要討論人性本善還是本惡,合理的組織製度,必然是授 權與監督同時存在的,既相信你的能力,又懷疑你的本性,但我要用 製度來激發你性格中天使的一麵,還要用製度來威懾你惡魔的一麵。
人的欲望是無限的,本性的好壞也是隨時而變的,隻有在明晰了名分 之下的責權利,再有一套組織製度去監督,這樣才能人盡其能, 才會有一個和諧的環境。
人性有光輝的一麵,也有陰暗的一麵,有句話說的好:不背叛,隻是 因為背叛的籌碼不夠大,這種利誘大到一定程度,人性陰暗的一麵就 會被誘發。
千萬不要相信人性,因為隻有規則和製度,才能讓人性的陰暗無處發 揮!
據說盜墓一般要兩個人,比如打一個洞,其中一人下去取珠寶玉器,
於是演變為盜墓團夥以父子居多,但也發生了兒子扔下墓裏親爹的事
最後行成行規:兒子下去取貨,老子上麵拉繩子,就再沒出現過把人
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德國有習慣,前麵的人喜歡幫別人扶門,有人說德國民眾天生素質就
真正的原因是聯邦德國成立後,政府製定了一套規則,比如德國有法
這些規定都很具體,操作性很強。還有遵守交通規則、按秩序排隊等
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二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概
軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭
軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查製度,每次交貨前從降落
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有一段時間,英國政府雇傭私人船隻運送犯人,按照裝船的人數付費
政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船
最後,他們終於找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下
新政策一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。後來船
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其實,無論在組織還是社會裏,好的製度,能讓壞人幹不了壞事;不
我們沒必要非要討論人性本善還是本惡,合理的組織製度,必然是授
人的欲望是無限的,本性的好壞也是隨時而變的,隻有在明晰了名分
人性有光輝的一麵,也有陰暗的一麵,有句話說的好:不背叛,隻是
千萬不要相信人性,因為隻有規則和製度,才能讓人性的陰暗無處發
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