2003年“非典”到來時，河南圓方集團經曆了一場考驗。當時圓方承擔著數十家醫院的衛生保潔工作，麵對疫情，很多員工產生畏懼情緒。在這種情況下，黨支部發揮了作用，開展基層動員、召開誓師大會等，調動了黨員積極性，幫助企業渡過難關。
圓方黨委副書記李章柱直言，“民營企業老板最關注的是企業效益，隻有當黨建工作能夠促進企業發展、提高企業效益，老板才能真正重視和支持黨建工作。而反過來，隻有老板重視、支持，才能促進企業黨建工作更好地發展。”這番話也正好詮釋了圓方黨建工作的一個口號：圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。
與民營企業黨建的成功範例相比，三星電子（蘇州）半導體公司黨支部的工作則是在低調中前行。黨支部成立後，公司又多了一條與政府間的溝通途徑，而39名黨員同時又是企業的優秀員工，發揮出黨員先進性。在這種務實的方針之下，資方對於黨建的態度逐漸發生變化。2007年，三星成為蘇州工業園區首家成立黨委的外企。成立大會召開時，韓方總經理親自到場祝賀。
早在三星成立黨委的9年之前，1998年，傳化集團就成立了浙江私營企業中的首個黨委，頗具意義。據資料顯示，1999年，胡錦濤曾對介紹傳化經驗的文章作出重要批示。
談到成立原因，集團黨委書記陳捷稱，“當黨員人數已經接近可以成立黨委的數量時，傳化集團決定一步到位，成立黨委。當時傳化已擁有多家企業。成立黨委可以更好地對旗下企業的黨組織進行管理。”
2013年，中國夢成為輿論熱議的話題。年屆八十的傳化集團創始人徐傳化被邀請參加集團黨組織活動，十年之前，他終於入黨。而作為私營企業主，他的入黨又頗為不易。麵對年輕黨員，他分享了自己多年來的入黨夢。或許，這是非公企業黨建工作的一個生動注腳。
以圓方集團為例，在微信公號上，由集團黨委書記薛榮每天播報一段語音，內容均與黨建工作有關，有對於非公企業黨組織運行規則的普及，也有對於圓方黨建經驗的分享。此外，圓方集團還設有兩個網站，宣傳黨建工作。三星電子（蘇州）半導體公司黨委也已開通微信號，對每次黨組織活動的情況進行報道。
傳化集團黨委書記表示，由於很多黨員具有流動性，再加上公司在全國發展業務的形勢，黨員的組織生活可以通過網絡化的方式來進行，比如電視電話會議等。而集團正在開發的內部信息管理係統中，也會包括黨員的組織管理係統。與之相類似，三星黨委也擬開發APP來方便黨員管理，目前正在商討經費問題。
根據《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》，黨員達到3人以上，可以成立黨的支部；黨員達到50人以上，可以設立黨總支；黨員達到100人以上，設立黨委，若不足百人，經上級黨組織批準，也可成立。
中組部公布《2014年中國共產黨黨內統計公報》，297.3萬個非公有製企業中，157.9萬個已建立黨組織，占非公有製企業總數的53.1%。
