這篇文章，我覺得是說中了中國發展的根本問題。真正的毒瘤，就在於中國從來就沒有平等、法治和自由的文化。中國的傳統文化講究“普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣”，它一定要弄清楚天下是誰家的。一個平等、自由、法治的社會，一個天下所有人公有的社會，在傳統的中國思想看來是很奇怪的，或者說是虛偽不可信的。
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沉雁：核心文化是核心技術的瓶頸（圖）
發布於:
中國人權雙周刊
2018年04月27日
隨著通訊產業兩大龍頭被301調查開出前所未有的巨額罰單後，核心技術一詞就備受熱
議。一個統一的觀點就是，因為核心技術受製於美，隨時受美擺控就在所難免。於是，
問題就集中到了如何才能有自己核心技術的激烈紛爭。這幾天，誰要是嘴裏蹦不出“核
心技術”一詞，都不好意思見人。
我一直納悶一個問題，為什麽中國人總是對“核心技術”那麽特別重視那麽感興趣？核
心技術，就是最重要的技術，有了最重要的技術，必然就有次重要的技術，依此類推，
必然就有最不重要的技術。試問我的親，你幹的活兒重要嗎？你這前半生幹過重要活兒
嗎？大家也許正在記憶搜索自己幹的破事，也許正在吱吱嗚嗚地尋找答案，其實不用傷
心了，你從來就沒有重要一次，你幹的活兒又何談重要？
獲得諾獎後的李政道在回答“回國效力”的熱邀時說，“其實大陸有很多比我超強的科
學家，譬如我曾經的導師束星北”。最後一查，他的導師束星北正在掃廁所。胡適在回
答“曾經不是針對你這個人，而是針對你的思想”時說，“除了思想，我還有什麽”。
兩個故事就是核心技術瓶頸的全部答案，一個既容不下人更容不下思想的地方，一個隻
唯核心是舉的地方，大家都圍著“習核心”和“習核心思想”轉了，其他所有人都不重
要，
豈能還有什麽事重要？所以，既然技術都算根毛，還能談什麽核心技術？
也許你會說，現在與過去不一樣了，現在很重視人才了。嗬嗬，傻瓜，一個從不重視人
的地方，你認為真的會重視人才？你以為錢給的多房子給的大位置給的高就是重視人才
？我的親，那是養智豬，智豬是豬，連人都不是，人才又從何談起？判斷是否重視人才
，隻看是否重視人，判斷是否重視人，隻看是否還有核心在。隻要還有核心，就崩談重
視人和人才了。楊改蘭不重要，意味著所有人都不重要，所有人當然就包括所謂的人才
。這道理應該很簡單吧。
一位頂級國師說：“要像重視科學家一樣重視企業家”。很多小企業主高興崩了，滿以
為自己真被重視了，其實你就是一張抹布，需要你時就重要，不需要你時就被扔在陰暗
旮旯裏。國師這句話其實是一句特別輕蔑的口吻暗示，重不重視誰全看他的臉色。在他
心裏，除了核心重要，其他都是哞哞叫的利用工具而已。假如企業家不聽話試試？分分
鍾就把你修了千年的佛搗成灰渣，內涵段子正在喘粗氣呢，重視你個毛。
中國人幾千年來都是受核心文化熏染，腦子基本已經被核心化，所以，人人嘴裏都能蹦
出核心、核心技術、核心工程、核心人物、核心思想等口頭禪，幾乎離開了核心二字就
不能說話的地步，下意識就把任何一個團隊、一個係統、一個流程分成了重要和不重要
的等級。這一分就對了。有人的活兒因為不重要，所以不受重視，他就當做不重要去幹
，就越幹越不重要。有人的活兒因為重要，所以受重視，你以為他就會真的當做重要去
幹？NO，NO，NO，他就直接耍大牌，因為沒有平等競爭，他也就越幹越不重要了。
譬如一個足球隊11個人，你說哪一個位置是核心？一個釘子一個眼，哪一個環節不重要
，其他都不重要了，還談個毛的核心。球星是市場競爭產生，而不是球隊事先分配的指
標，作為球隊來說每一個位置都是核心，都是重中之重的關鍵環節。但中國隊不一樣，
中國隊就有核心，核心是要開小灶的，在球隊是驕橫跋扈的，可以與領隊教練一起喝酒
的，如此等等，球還沒踢已經就有了貴賤等級，不重要的隊員還怎麽踢？大家都沒有一
個正常的心情在踢球，即便球到了腳下有最佳射點，不重要球員怕承擔責任就傳給核心
，核心再差的位置也會射的，大家都是為了完成組織交給的任務在踢球，你說這球還能
踢好嗎？還踢個球啊。
其實，技術創新與踢足球一個道理，任何一個小小的技術創新都是一項係統工程，係統
工程就像神經網絡一樣，每一個環節都是按照最佳經濟設計的工作步驟，哪一個步驟灌
水了，整個創新技術就是水貨。譬如手機，不是隻有芯片重要，沒有哪個部分不是核心
，手機殼子都做不到別人的標準，你還談什麽芯片？就憑一顆卡槽插針，華為的就比蘋
果的差好多等級。漢語是自己的母語，漢語輸入係統應該做好吧，但華為與蘋果一比，
體驗簡直就是天地之別。別人每個小環節都是以人為本，而不是以錢為本，步步都是精
益求精，環環都是追求卓越，所以，做出的芯片也就不可超越。與之相反，做不好一顆
插針，也就別奢談什麽芯片技術了。
為什麽中國人就做不好一件事？因為中國人就沒有安心做事，而是安心賺錢。因為安心
賺錢，所以做人比做事重要。所謂做人，就是把別人做下去，把自己做上去。如何才能
把自己做上去呢？人生苦短，做人不能等，最佳路徑就是絞盡腦汁靠近核心。你做一輩
子事都不如別人喊一聲萬歲值錢，還做個毛的事啊。會喊萬歲，什麽資源都滾滾而來，
不會喊萬歲，即便你是千年的天才也分不到一杯羹。於是，坐擁資源的人根本無須做事
，琢磨把萬歲喊好就行；而踏踏實實做事的人卻老是還不完房貸，研究一輩子芯片還不
如炒幾套房子，所以，就把別人的芯片磨掉標簽就行了，趕快吹糠見米才是硬道理。這
就是為什麽每一件自主創新的國貨裏都包藏有一顆美國心的原因，歸根結底還是核心文
化惹的禍，核心埋葬了人，人埋葬了技術，哪還有什麽核心技術？
我在很多篇文章都說過，隻有中國的企業才是"以賺錢為目的"，別國的企業都是以"做
事為目的"。這一點別說我的讀友會詫異，就是學府殿堂裏那些著述等身的經濟學教授
也會詫異，被核心文化一熏染，腦子不但生鏽了，而且是生的銅鏽。你也許會問，企業
以做事為目的，誰會貼本去做事啊？豈不是冤大頭嗎？那我不訪問你：奔馳虧本嗎？寶
馬賺錢嗎？微軟蘋果鬆下豐田做了冤大頭嗎？為什麽美國不對上述企業開罰單？不妨看
看穀歌，它就是以做事為目的，它虧本嗎？不妨看看百度，它就是以賺錢為目的，它做
的是些麽子事啊？它的核心技術在哪裏？這就是安心做事與安心賺錢兩種企業理念的差
別而導致的產出迥異。怎麽這樣啊，問題出在哪裏？
問題還是出在核心文化固化了人們的三觀。核心文化就是權力文化，權錢一家，所以，
核心文化下的三觀就是，世界觀是弱肉強食的，價值觀是有奶方為娘，人生觀是不談錢
就死。這是一個無解的死循環，隻要核心文化在，必然是不談錢就死，那就不可能有真
正做事的企業。川普為什麽要跳水減稅？為什麽要啟動301調查？為什麽要對以賺錢為
目的的企業開出巨額罰單？為什麽要威逼大國諾行保護知識產權？為什麽加拿大要逼大
國在自貿協定裏加入勞工保障條款？為什麽蘋果微軟一多半銷售收入都是員工工資？為
什麽西方國家要人人有保障？為什麽自由國家的環衛工也能買別墅？數不完的為什麽，
我的親，這麽多為什麽都是為了一個目的，讓每一個人都能安安心心做自己的事，僅此
而已，不是為了什麽順差逆差的，更不是為了擠兌中國的，尤其不是為了總統位置能夠
萬歲的。
讓每一個人都能安心做自己喜歡的事，讓每一個人自己做自己的核心，沒有核心，自己
才可能是核心。這才是核心技術源源不斷產出的核心。喜歡流浪就把流浪事業做成核心
，真的有呢，譬如馬可波羅；喜歡大海就把大海事業做成獨一無二，譬如麥哲倫；喜歡
玩社交圖片的，就把社交平台做成天下無敵，譬如紮克伯格的臉書。如此等等，不是隻
有芯片才有核心，人人都核心，則事事都核心，還愁麽子核心技術？因此，核心技術的
瓶頸不是美國，而是核心文化。
——轉自新世紀（2018-04-21）
《中國人權雙周刊》第234期，2018年4月27日—5月10日
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