(zt) 曾經折戟沉沙的國產手機是如何崛起的

鐵流：曾經折戟沉沙的國產手機是如何崛起的

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  鐵流科技、金融觀察者

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2017-07-29 08:42:36字號：A- A A+來源：觀察者網

關鍵字:蘋果市場份額

【本文轉自微信公眾號“科工力量”（ID：guanchacaijing）】

日前，多家數據分析公司發布了二季度手機中國市場占有率報告。在第二季度，國產手機份額達到了87%，而蘋果手機在中國的市場份額持續下滑，已經遜色於華為、Oppo、Vivo、小米，位列第五位。

2016Q2及2017Q2中國智能手機出貨量分析 圖片來源：Counterpoint

回顧過去，摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞、三星、蘋果等洋品牌手機霸占著中國市場，曾經試圖挑戰這些洋品牌的波導、夏新、科健、熊貓等大多銷聲匿跡。至如今，摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞已經風光不再——摩托羅拉手機品牌被聯想收購，諾基亞手機品牌被微軟收購後半死不活，索尼愛立信也成為了曆史。即便是三星和蘋果，也在與中國手機品牌的競爭中占不到優勢。

第一代國產手機折戟沉沙

在2000年前後，以波導、夏新、科健、熊貓等為代表的第一代國產手機品牌嶄露頭角。“波導手機，手機中的戰鬥機”更是成為廣為人知的廣告語。在2003、2004年，波導手機處於鼎盛時期，手機年銷量曾經突破1000萬部，成為國內手機市場的第一名。至2006年，波導依舊在國產手機中創造出連續六年銷量第一、連續三年出口第一、全球銷量累計近6000萬台的業績。

不過，波導、夏新、科健、熊貓等手機廠商在技術積累上相對較弱，不僅在核心零配件上依賴境外供應商，一些品牌甚至連整機都依賴境外廠商提供，自己能做的僅僅是貼牌——一些國產手機完全是拿韓國產品做貼牌。之所以能夠在商業上取得成功，主要是依賴超低價和找對了風口。

由於在技術上的不足，第一代手機廠商大多沒有技術創新能力，特別是對於那些貼牌廠商來說，即便是最基本的維修都做不了，售後服務水平偏弱，又進一步影響了口碑，造成產品庫存積壓。而如果對損壞手機一律換新，又會導致成本大幅提升。加上未能抓住功能手機轉向智能手機的東風，波導、夏新、科健、熊貓等第一代國產手機逐漸淡出人們視野。

智能手機時代中國品牌崛起

在智能手機時代，隨著安卓係統和ARM的興起，加上高通、聯發科等廠商提供的一整套解決方案，為智能手機整機廠商解決了芯片、通信和操作係統的技術難題，大幅降低了技術門檻，中國手機廠商也借著這波東風快速發展。中國台灣的HTC最先發力，市值更是一度超過諾基亞，隻不過由於HTC決策失誤、固步自封導致痛失好局。

中國大陸也形成了以中興、華為、酷派、聯想為代表的中國四大手機品牌。其中，中興U880手機實現單款手機銷量超過1000萬，雖然單款手機銷量超過1000萬在現在看來稀疏平常，但在6年前還是頗為不易的。

隨後，以小米為代表的互聯網企業殺入手機行業，通過互聯網營銷+賣期貨+免線下渠道開支的辦法將主流硬件配置的手機的價格降到2000以下。隨著國產品牌手機銷量與日俱增，產業鏈越來越成熟，技術的迭代演進導致智能手機關鍵零部件的成本不斷下降。加上激烈的市場競爭，使得中興、華為、酷派、聯想這些傳統手機廠商也開設建設榮耀、努比亞、大神等互聯網品牌，與以小米為代表的互聯網品牌打價格戰，手機的價格被不斷拉低。至2014年，國產千元機的性能已經能夠滿足日常使用，這使得過去消費者有了更多的選擇，特別是比較關注硬件配置的“理工男”、“夠用黨”等群體來說，再也不必因為手機性能原因而去選擇國外手機品牌了。

在中低端市場立足後，華為、Oppo、Vivo等品牌開始向中高端市場衝擊，通過明星代言，各種打廣告，冠名綜藝節目，互聯網營銷等手段提升品牌附加值。像華為的P係列、Mate係列已經有了一定品牌認可度，而Oppo和Vivo一些硬件配置中規中矩，外觀靚麗的2000—3000元價位的手機已經能夠實現單款上千萬的銷量。這些現象已經表明，國產品牌手機不僅在千元機市場穩如泰山，在中高端市場也已經占據了一席之地。

值得一提的是，和第一代國產手機品牌缺乏技術積累不同，這一波興起的手機品牌中，不乏技術實力非常強的科技公司，比如華為和中興，這兩家公司在通信技術上具有非常強的實力，特別是在基帶技術上，華為有自己的霸龍基帶，中興有自己的訊龍基帶，而且像馬沃爾的基帶也曾經找中興幫忙調試。雖然由於經營原因，中興在做自己芯片的道路上慢了幾拍，但華為通過不遺餘力的投入和借力ARM——站在ARM的肩膀上，開發出了麒麟芯片，與開發低端手機芯片的展訊一道，轉變了過去手機SoC上受製於人的不利局麵。

高端手機市場份額前十位 圖片來源：Counterpoint

蘋果在技術創新上越來越保守

有觀點認為，喬布斯時代的蘋果4S是蘋果公司最好的作品，之後庫克執掌蘋果的時代，在創新上就越來越保守了，甚至有觀點認為，庫克一直在吃老本，在揮霍喬布斯時代積攢下的品牌信譽。

比如在手機外觀上，前代產品和後代產品的差異僅僅是“更有逼格”（Biger than Biger），甚至前代手機隻需要找華強北的維修師傅略作修改就可以作為最新款的蘋果手機在市場上魚目混珠。

在技術創新上，不少方麵蘋果是在對安卓跟蹤研發。比如蘋果某代產品發布會上，對雙攝像頭技術和拍照效果大書特書，但安卓手機在2014年就有采用了相對成熟技術的雙攝像頭手機。

再比如過去CPU上一直堅持雙核設計，一些為蘋果辯護的網友還稱安卓手機的Cortex A7+A15/17或Cortex A53+A57/72/73是ARM公版內核無法實現性能與功耗的平衡不得已而為之。但在去年的產品上蘋果也放棄了過去CPU的雙核設計，轉而采用了2+2的CPU方案——2個性能相對低一些，功耗也低一些的CPU核+兩個性能更高，但功耗也大一些的CPU核......蘋果用現實選擇打了一些網友的臉。

與此同時，國產手機品牌卻在一些方麵不斷創新，比如華為的麒麟芯片和雙攝像頭，又比如步步高主打音樂手機等。據小道消息，華為的麒麟970將集成寒武紀的IP，可以通過智能拍照的方式實現“整容”般的拍照效果，麒麟970將幫助華為手機化身少女美顏的全自動數字手術刀……這些創新使得國產手機與蘋果手機在用戶體驗上相差無幾，在局部還有勝出。

結語

誠然，由於蘋果手機的高品牌附加值，以及全球分工後硬件的成本被大幅壓縮，蘋果公司的手機業務擁有高的嚇人的利潤。

然而，在經過各種包裝營銷的反複洗腦之後，消費者會越來越理性，特別是蘋果手機的價格高於勞苦大眾每月純收入的情形下，收取智商稅的難度會越來也高。

特別要說明的是，蘋果的IOS曾經是蘋果差異化競爭的亮點，也會成為蘋果的死穴。因為如果蘋果的市場份額進一步下滑，長遠來看就會重蹈黑莓、諾基亞的覆轍。特別是蘋果公司的一些決策非常任性和傲慢，完全不顧用戶的心聲。當普通消費者紛紛選擇安卓時，憑借少量死忠果粉是養不活蘋果的整個生態係統的。