看看中小企業的水平你就知道中國距離世界先進國家有多遠
看看中國的中小企業的水平你就知道中國距離世界先進國家有多遠
人們往往隻關注一些發達國家的知名大企業，往往不關注他們的中小企業，其實中小企業才是一個國家的繁榮之本，中小企業繁榮一個國家的經濟才健康，所以歐美國家都很重視中小企業的發展。其中尤以德國和日本為甚，他們都有很多很專業的、高質量，有一技之長的中小企業，但反觀中國的中小企業的質量之差讓人大跌眼鏡。管理落後，中國式的管理，裏麵全是親戚，留不下人才，投機短期經營，沒有研發，更沒有特長，有很多人在網上說過，中小企業坑蒙拐騙，成不了氣候，所以中國經濟還得靠國企。那麽為什麽人家的中小企業就行，中國到底與他們有哪些差距，到底是哪些問題導致了這些情況？
第一，中國式管理負麵作用最為甚。中國人往往根據與總經理的關係疏近來形成圍著他的一個圈一個圈的關係網，根據與總經理的親近決定著某一個人的職位，這樣往往把一些人才給疏遠乃至弄走。所以一個美國專家說在中國中國式管理是提高公司治理水平的一個最大障礙。中國文化決定的中國企業的公司治理即使不是最差，至少也是不很優秀。華人圈都存在這個問題，所以華人的企業中、台灣，香港，澳門，新加坡企業治理都有問題，中小企業都不行，遠遠差於日本，甚至不如韓國。
第二，中國的中小企業沒有與歐美企業一樣與大企業形成共生共榮的產業體係。在歐美大企業往往與小企業有持股關係，至少是穩定產業合作關係，他們往往有相互提供技術，相互協作，合作研發有這種關係，這樣才能促進某個行業的發展。在中國這種產業組織關係沒有，大企業往往隻會壓榨中小企業，沒有這種共同發展，共榮的意識，也形不成相互合作，相互促進的關係。中小企業也就風雨飄搖，很難有穩定和靜下心來專心於某一領域的發展。
第三，中國的中小企業沒有與科研院所、大專院校形成科研合作關係，有些自己也沒有研發，所以難以掌握真正的有競爭優勢的技術。
第四，中國的私產得不到保護，所以現在的中國中小企業都不考慮長遠，各方麵的品質也就得不到真正的提高發展。
第五，國家的金融，稅收等方麵的扶持也不夠，應該在一定時期對某些產業鏈有重點的扶持，以形成完整的產業體係。
第六，觀念錯誤，德國日本的中小企業跟大企業都是關係企業，有長期穩定的關係。他們重視專業化，往往隻專注於某一個產業領域裏的發展。都是專業控。當然能形成強大的競爭力。而不像中國的有些中小企業在很小的時候就搞多元化，肯定各個方麵都不強，將來趨勢還是專業化發展，這樣才能形成強有力的競爭力。
我曾經了解過浙江嘉興平湖的一些衛浴企業，其中一個經銷商跟我說，浙江、上海和河南等地的這些生產衛浴的中小企業都不如廣東，廣東那些中小企業每個那個企業的那些VI表示，營銷管理都很規範，浙江上海河南等這幾個地方的這些東西都出不來，這個他們都搞不定，江浙跟廣東比都相差的很遠，就別說河南了。河北、山東、河南這些地方的中小企業更差，有的裏麵全是親戚，有一個人曾經跟我說過，收購這種企業都不如重建一個，裏麵全是親戚，你搞不定。你看看這些地方的中小企業的管理技術等發展水平，你就知道中國距離成為一個強國還有多遠的距離。
