曾飛|官僚豪族何以坐大：私有化養虎為患
如今的中國為何官僚豪族成了民族之患呢?根本原因是私有化養肥了一批公權私用的官吏，催生了新官僚豪族;新官僚豪族利用自己手中的權力和竊取來的財富，製造房地產與股市瘋狂進行超經濟掠奪，導致官僚富豪坐大而禍國殃民。
人民革命摧毀了舊官僚豪族，誕生了公有資本，解放了人民自己。私有化侵吞了人民革命的成果——公有資本，誕生了新官僚資本豪族，把人民打回了當奴隸和性奴的舊時代。這是一場曆史性的悲劇。在中國，當年延安可以自豪地宣稱：“這裏一沒有貪官汙吏，二沒有土豪劣紳，三沒有賭博，四沒有娼妓，五沒有小老婆，六沒有叫化子，七沒有結黨營私之徒，八沒有萎靡不振之氣，九沒有人吃摩擦飯，十沒有人發國難財”。如今中國卻可悲地出現了截然相反的社會景象：一有貪官汙吏，二有土豪劣紳，三有賭博，四有娼妓，五有小三，六有叫化子、騙子，七有結黨營私之徒，八有萎靡不振之氣，九有人吃摩擦飯，十有人發國難財。延安之時的初心早就被拋到九霄雲外去了。如此惡跡，其罪魁禍首顯然就是官僚推行的國資私有化改革路線。
當年蘇聯是這樣，後來的烏克蘭也是這樣。
俄羅斯的私有化77.8%的企業采用的是以下方法：企業職工可優惠購買51%的股份，另外管理層還可以再優惠購買5%，合計共56%，提供給社會的股份隻有44%。這樣的優惠條件，使得在證券私有化結束時，俄羅斯的“私有化”企業絕大部分股權控製在“內部人”手裏。據俄羅斯政府調查，1994年這些企業有65%股權為內部人所掌握。與權力勾結的內部人(按：背後就是官僚家族)成為寡頭。1994年2月葉利欽提出1994年應成為“金融工業集團年”,並在此後兩年中連續出台法令、總統令與行政法規進行扶持。被內部人掌握的原國企，借助行政權力從此膨大為寡頭：1993年全俄還隻有一家金融工業集團,1994年便有了7家,1995年21家,1996年37家,1997年已有近60家。並進一步從中產生了“巨人中的巨人”，最終形成了後來的“七大寡頭”之製。(來源：央視網《俄羅斯國企私有化造就寡頭?》)——先股份化、員工持股，然後利用權力三國盡歸司馬懿，形成官僚壟斷豪族。如今中國的國企整體上市，員工持股的國企改革路線正企圖複製俄國的私有化之路，繼續悄悄地養肥官僚豪族。
烏克蘭的私有化造就的十大富豪壟斷了烏克蘭的經濟，也製造了國家的動亂。現在烏克蘭政壇上的大人物都是在掠奪國家財產的“私有化”中一夜暴富的：季莫申科從1991年開始私有化到1996年，短短4年就控製了烏克蘭20多家大型企業、航空公司和銀行。從1995-1997年，季莫申科的公司年周轉金就達100億美元，曾控製烏克蘭國民生產總值的20%。並掌控35家報紙、幾家電台和信息中心，並建立了足球隊。裏納特·艾哈邁托夫身家達154億美元，在福布斯2013全球富豪榜世界富豪排行榜上名列第47位。亞努科維奇的大兒子亞曆山大是烏克蘭最富有者之一，亞努科維奇將工程承包給家族，並支付高價。“福布斯美國” 2014年1月報道：亞曆山大的公司拿下整個烏克蘭一半招標合同;國家石油天然氣公司每年挪走一半本該低價賣給平民的天然氣，再以近8倍的高價賣給工廠。過去3年，亞努科維奇家族就收獲80億～100億美元。雷納托阿克梅托夫，利用烏克蘭的私有化拍賣，獲得五家煤炭和能源企業。他的DTEK公司已控製烏克蘭超過60%的煤炭生產和發電量。這一個個富甲天下的富豪，迅速在幾年中崛起，這能是正常經濟環境培育出來的嗎?僅十大富豪就壟斷了烏克蘭的經濟，這能是正常的經濟環境嗎?以致外電評論：烏克蘭是“黑手黨”的資本主義!經濟持續滑坡讓烏人民生活陷入困頓。到1994年，烏克蘭的經濟出現了前所未有的“雪崩”危機，當年GDP滑坡幅度高達24%。烏克蘭成了著名的“妓女出口國”。2012年，烏克蘭實際GDP相當於1990年的69.5%，這還得益於人口逐年減少，人均實際GDP相當於1990年的81.1%。國家財政已處於崩潰邊緣。(來源：2014-04-30《私有化的烏克蘭，給人民帶來了什麽?》)。在巴西，私有化也搞得轟轟烈烈。結果呢?據《華爾街日報》報道，2014年巴西GDP增長幾乎已經停滯，2015年GDP萎縮3.8%，2016年進一步的萎縮仍然不可避免。
在中國，有網友指出，所謂的“國企改革”的核心任務就是私有化。張維迎2004年8月24日在《經濟觀察報》上說:“國有企業改革,或者說國退民進和民營化過程，是20多年改革中不斷摸索出的一條道路。”他還在《企業的企業家—契約理論》一書中寫道“國有企業股份化或許可以理解為產權製度改革的一個過渡性步驟。可以預料，隨著財政赤字、預算赤字的增加，政府將被迫出賣政府的股份。這樣國有企業就會漸漸演化為非國有的股份公司。”曹思源在《國企改革繞不開的私有化》一書中提出，國企改革的“核心在於國有製改為私有製”。冀誌罡在《南方周末》上講：“要推動改革，就應該逐步地讓國有資產流失成為私有財產。”(來源：2009-09-04昆明池《應對危局，必須打破“政令出不了中南海”困局》)而國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁在會上宣稱，對於占國有企業總數90%以上的中小國有企業，國有資本的比重完全可以退到零。中國大概有145000多家國有企業，隻有8000多家是大型企業，13萬多家是中小企業，占90%以上。這13萬多家中小國有企業完全沒有必要去繞一個彎子搞混合所有製，徹底的民營化。(來源：2014年03月03日鳳凰財經《張文魁：13萬多家中小國有企業應該徹底的民營化》)2002年11月19日駐裏約熱內盧總領事館經商室網站《巴西國營企業私有化進程及成效》也鼓吹說：“麵對世界經濟的高度競爭、市場全球化和科學技術的高速發展，巴西政府為增加社會投資，增強企業的競爭力、提高工業生產質量，在1990年嚐試試企業私有化並逐步總結經驗，初步擬訂了全國國營企業私有化計劃。私有化計劃目標：調整經濟結構，減少公共債務，增加基礎設施投資促進經濟的發展，增強國家工業生產的競爭力。”力圖把導致巴西經濟衰敗的私有化路線當成寶貝推薦給國內。
從而，當今中國經濟發展受阻而使百姓遭難的幾個典型地區出現了一個共性：都是國資私有化十分瘋狂的地區。
先看遼寧省。
根據統計數據(1993年到2015年)，遼寧2015年3%的GDP增速也創下23年以來的最低值。遼寧2014年GDP增速為5.8%，根據遼寧省政府工作報告，遼寧2015年地區生產總值比上年增長3%，低於全國平均水平的6.9%，增速排在全國倒數第一位，比山西省3.1%的GDP增速還低0.1個百分點。遼寧省長陳求發在2016年政府工作報告中指出，剛剛過去的2015年是新世紀以來遼寧省經濟形勢最為嚴峻複雜的一年。遼寧經濟下滑的原因，主要是投資和工業出現困難。(來源：2016-01-28 《2015年中國主要城市GDP排行榜出爐》)
曆任遼寧省委書記名單：李克強 2004.12-2007.10;張文嶽 2007.10-2009.11;王瑉 2009.11-。
2016年03月07日暴躁網《王瑉被查 在遼寧省委書記任上曾令中央震怒》披露：2015年兩會剛剛結束，曾經主政過遼寧的國務院總理李克強便親赴東北視察。當時王瑉主政下的遼寧在經濟新常態轉型背景下GDP增長數據以1.9%位列31省區直轄市增幅之末，經濟幾乎陷入停擺，說令高層相當震怒。中央將遼寧經濟不見起色的問題歸咎於遼寧官員的消極怠惰，王瑉則首當其衝被認為在卸任前人浮於事，自暴自棄，對遼寧近年GDP增長放緩無動於衷。
2016年03月05日新華網《原遼寧省委書記王瑉被查 被外界稱為“王大膽兒”》：王瑉曾在東北二省——吉林和遼寧擔任一把手，在吉林省時，他被媒體稱為“王大膽”，媒體表示，他的思維是“以招商引資、專案投資、南資北移為核心的南方思維”。在2014年12月，王瑉還曾以“中共遼寧省委書記”的身份發文，表示要“以改革促轉型升級，靠開放助振興發展”，而再往前推一年，2013年11月，王瑉也曾發文表示“以全麵改革引領內涵式發展”。記者注意到，在遼寧省委書記任上，王瑉工作重點之一就是“國企國資改革”，此前也有媒體稱，“依托遼寧深厚的工業基礎，抓住產業轉型升級契機，發展高端裝備製造業，培育新型裝備製造產業集群則是王瑉在遼更加重視的工作”。
2015年6月24日證券時報網《遼寧4家國企專項改革試點方案已形成初稿》：據悉，本鋼集團、遼寧能源集團、遼寧國資公司、遼寧電機集團等4家企業實施的專項改革試點方案已形成初稿。據遼寧日報消息，遼寧省國資委主任魏舉峰表示，目前，遼寧省國資國企改革取得了積極進展，各項工作正在有序展開。圍繞《關於進一步深化全省國資國企改革的意見》，遼寧省國資委陸續出台了一係列配套文件，涵蓋了國有企業改革中的諸多重要環節。研究推動了20戶省屬企業整合重組，逐戶診斷，一企一策。正在推動該省國企與央企、外埠國企整合重組，吸引基金、民資等各類投資者參與國企改製重組。——深化私有化改革，全麵賣掉國企，製造經濟災難。
2016年08月31日產業人網東方白《遼寧9大省屬國企“混改”應該暫緩》：日前，遼寧9家省屬核心國有企業在沈陽產權交易所向全社會征集戰略投資者，全麵推進“混改”，引發了網民的熱議。據沈陽產權交易所公告，本次推出的本鋼集團、交投集團、華晨集團、水資源集團、能源集團、遼漁集團、撫礦集團、沈煤集團和鐵法能源集團9戶省屬國有企業，涉及總資產近6700億元。據媒體報道，這9家企業是遼寧省的核心家底，不僅資產質量好，而且有些盈利也很強。公告表明：“今年以來，按照遼寧省政府關於劃轉省屬企業300億元國有資本充實社保基金的部署，遼寧省國資委完成了本鋼集團、華晨集團、能源集團等10戶省屬企業向遼寧省社會保障基金理事會劃轉20%國有股權的工作，這次出售的是遼寧省社會保障基金理事會持有的其中9戶國企的股權。”(來源：《環球財經》)看到這裏，我們應該明白了，此次遼寧將9家省屬核心國有企業在沈陽產權交易所向全社會征集戰略投資者，是將國有企業部分資本劃轉社保基金充實社保資金的“後續舉措”。因此，此次遼寧將9家企業打包進行混改，其實是目前國企改革的一種通用模式。(按：就是國資混改私有化模式)……這種企業，在任何明白人的眼裏都能看得很清楚，這壓根不是什麽“僵屍企業”、“低效企業”，而是實實在在的“搖錢樹”和“聚寶盆”，一旦經濟回暖，將會獲得巨大的超額經濟利潤。這種巨型、支柱性、基礎性產業龍頭，是一個地區，乃至省份的經濟發動機，圍繞企業已經形成了很完善的產業鏈和大量的相關中小私營企業。誰掌握了這類企業，自然就會擁有當地政治經濟領域的相當話語權。——這些搖錢樹私有化到了官僚豪族手裏，它們就進一步獲得了政治經濟領域的話語權。
2015年08月10日《熱衷國資私有化的原因找到了.有例為證》：揭秘中興商業(000715)易主叫停 觸碰國資流失"高壓線" 。 "中興商業作為沈陽市的優質上市國企，市委市政府和企業高管都堅決要賣掉，國有股份被稀釋到隻有個位數，並且未經資產評估低價變賣，是典型流失國有資產的行徑。"近日，上證報記者了解到，中興商業停牌10個月卻易主失敗的幕後原因，是其觸犯了國資流失的"紅線"，從而遭到國務院國資委堅決反對。涉嫌國資流失被叫停。總體來說，中興商業現在的合理估值應是售價的十餘倍。為此，國務院國資委近期專門派人過去，明確定性：這是主觀故意低價出賣國有資產，致使國有資產流失。——如此“國企改革”故意低價出賣國有資產去養肥官僚豪族，官僚豪族能不做大嗎?百姓能不遭殃嗎?
再看看宿遷。
2004年南方周末《仇和私有化改革獲南方係熱捧 主政宿遷時賣掉醫院和學校》：在中國的地理版圖上，宿遷市是個寂寂無名的地方。這個8年前新建的地級市，曆史太短，知名度太低，而且太窮，在江蘇這個富裕省份，宿遷排名倒數第一。……在仇和幾年的執政過程中，若論涉及利益群體最廣的，當屬經濟改革。仇和的改革方向，從一開始的出售國有單位的門麵房，到所有國企改製“能賣不股、能股不租，以賣為主”，再到拍賣鄉鎮衛生院、醫院，再到出售學校，可謂“一賣到底”。
網友“一個人的戰爭夢”《宿遷學校老師要求仇和時期私有化的學校重新國有化》：據了解，該校是剛下馬的雲南省委副書記仇和在主政江蘇宿遷時被私有化的。自2000年開始，仇和從宿遷代市長、市長任上，僅用9個月時間即升任為宿遷“一把手”。據媒體報道，在掌門宿遷的6年時間裏，仇和推行了一係列“一賣到底”改革，即從一開始出售國有單位的門麵房，到所有國企改製“能賣不股、 能股不租，以賣為主”，再到拍賣鄉鎮衛 生院、醫院，再到出售學校。他甚至因此而說過一句極端的話：“宿遷515萬人 民所居住的8555平方公裏的土地上，隻要可以變現的資源或資產，都可以進入市場交易。”從2001年始，宿遷全市337 家幼兒園、122家鄉鎮衛生院，相繼變為 民營，11家縣以上醫院已有9家完成改製。針對仇和推行的宿遷改革，2008年4月份，北京大學課題研究小組先後兩次趕赴當地調查並得出結論，認為仇和推行的宿遷市場化醫改並未解決“看病貴問 題，老百姓的醫療負擔反而加重，潛在醫療衛生問題令人擔憂。”此外，其對宿遷“賣光式”教育改革也頗有爭議，認為，這種教育改革讓“老百姓需要花費高額的教育費用才能享有原本就應該由政府提供的教育資源”。 不過在仇和賣光醫院的十年後，宿遷市又重新規劃，並由政府財政全額出資，建造了一所大型三甲公立醫院，此舉也被認為是仇和推行的宿遷市場化醫改的失敗。
2015年03月16日環球人物李玲《揭穿仇和老底：賣光國有資產的私有化不得人心》：北大經濟學教授、衛生部政策與管理研究專家委員會成員李玲……“曆史會證明我是對的”。今年6月份以來，李玲關於“宿遷醫改”的調研報告及其觀點，被媒體頻繁引述和轉載後，引起軒然大波。宿遷是江蘇省1996年組建的地級市，經濟不甚發達。從2000年開始，宿遷進行了被稱為“賣光式”的醫療改革，將134家公立醫院的產權賣給民間資本，醫院由公立轉為私營。這種市場化的醫療改革模式，一直廣受爭議，當地政府認為改革降低了醫療費用，老百姓看得起病了。但李玲在對宿遷進行了一番調研後，卻得出相反結論，認為“宿遷醫改”“沒有解決老百姓看病貴的問題，醫療費用不降反升”。……2006年4月，李玲帶著課題組到達宿遷後，沒有驚動當地政府，大家扮成病號，分頭去醫院就診，“我們就像地下工作者一樣，和醫生、患者談話，並且親身體驗在醫院看病的過程。”李玲在報告中肯定了“宿遷醫改”的好處，如醫院改善了服務態度，增加了醫療收入，降低了單項檢查收費和藥價等。但同時她指出，單項醫療價格降低，並不代表老百姓看病比以前便宜。“當地很多醫院不收掛號費，原來300多元的CT檢查現在隻需100多元，感冒頭痛，醫生也做CT檢查，這根本不需要啊!”李玲十分無奈：“醫生總是巧立名目多做檢查，多開藥，這使老百姓醫療費用反而比以前更多”。李玲認為，這個現象背後的原因，是市場化競爭使醫院把追逐利益放在第一位。“醫院利潤率一般都在50%以上……宿遷市沭陽縣人民醫院光是一個骨科的進賬，就從醫改前的每年180萬元增長到720萬元;仁慈醫院蓋新大樓的3000萬元貸款，3年時間就掙了回來。”李玲在報告中這樣寫道。
推行“一賣到底”的私有化改革的紅人仇和雖然倒了，但是全國還有多少個仇和正在春風得意，步步高升呢?如今，私有化的妖風有一刻停止過嗎?如此，中國那些禍國殃民的官僚富豪能不繼續坐大，危害經濟健康發展，禍害百姓嗎?
馬克思在《共產黨宣言》中指出：“資產階級在曆史上曾經起過非常革命的作用。資產階級在它已經取得了統治的地方把一切封建的、宗法的和田園般的關係都破壞了。”“資產階級在它的不到一百年的階級統治中所創造的生產力，比過去一切世代創造的全部生產力還要多，還要大。”但是“社會所擁有的生產力已經不能再促進資產階級文明和資產階級所有製關係的發展;相反，生產力已經強大到這種關係所不能適應的地步，它已經受到這種關係的阻礙;而它一著手克服這種障礙，就使整個資產階級社會陷入混亂，就使資產階級所有製的存在受到威脅。資產階級的關係已經太狹窄了，再容納不了它本身所造成的財富了。——資產階級用什麽辦法來克服這種危機呢?一方麵不得不消滅大量生產力，另一方麵奪取新的市場，更加徹底地利用舊的市場。這究竟是怎樣的一種辦法呢?這不過是資產階級準備更全麵更猛烈的危機的辦法，不過是使防止危機的手段越來越少的辦法。資產階級用來推翻封建製度的武器，現在卻對準資產階級自己了。”“過去一切階級在爭得統治之後，總是使整個社會服從於它們發財致富的條件，企圖以此來鞏固它們已獲得的生活地位。無產者隻有廢除自己的現存的占有方式，從而廢除全部現存的占有方式，才能取得社會生產力。無產者沒有什麽自己的東西必須加以保護，他們必須摧毀至今保護和保障私有財產的一切。 ” “過去的一切運動都是少數人的或者為少數人謀利益的運動。無產階級的運動是絕大多數人的、為絕大多數人謀利益的獨立的運動。無產階級，現今社會的最下層，如果不炸毀構成官方社會的整個上層，就不能抬起頭來，挺起胸來。”“資本是集體的產物，它隻有通過社會許多成員的共同活動，而且歸根到底隻有通過社會全體成員的共同活動，才能運動起來。因此，資本不是一種個人力量，而是一種社會力量。因此，把資本變為公共的、屬於社會全體成員的財產，這並不是把個人財產變為社會財產。這裏所改變的隻是財產的社會性質。”
馬克思在《〈政治經濟學批判〉序言》裏還指出：“無論哪一個社會形態，在它們所能容納的全部生產力發揮出來以前，是決不會滅亡的;而新的更高的生產關係，在它存在的物質條件在舊社會的胞胎裏成熟以前，是決不會出現的。所以人類始終隻提出自己能夠解決的任務，因為隻要仔細考察就可以發現，任務本身，隻有在解決它的物質條件已經存在或者至少是在形成過程中的時候，才會產生。”
由此，在脫胎於半封建半殖民地社會的中國，人民獲得政權之後，沒收隻會破壞生產力發展的官僚資本的條件已經成熟，是必須的。而資產階級生產方式才剛剛發展，還沒有到它所能容納的全部生產力發揮出來的時候，不應過激地加以消除。在這個時期，私有資本還應當促使其發展，譬如華為、美的、同仁堂等有益社會的企業。但必須是在人民民主政權監控下，保證市場機製能夠正常發揮的情況下予以發展，而阻止在市場機製失效的領域發展，譬如股市和房地產投機。而全民資本必須起主導作用，做強做大，確保市場不被私有資本壟斷而造成危害，防止勞動者處於弱勢地位而任資本欺淩，以保障人民的利益。因此，實行私有化來消滅全民資本是對人民革命的反動，是官僚資產階級對人民的反攻倒算，是曆史的反動，必須堅決製止。製止全民資本被私有化，製止房地產投機和股市投機這三項是阻斷官僚豪族坐大機製的根本措施。對此，執政黨必須站在人民一邊來進行改革，而不能把屁股坐在官僚資產階級一邊來進行“改革”。否則，人民是不會答應的。被人民拋棄的命運就是亡黨亡國。
