財新關於小牛電動車CEO李一男的報道，讓傳了N久流言蜚語的靴子落地。
3月15日，李一男因涉嫌內幕交易罪在深圳市中級人民法院受審。
天才神童李一男的神話，曆經華為、港灣和百度，終結於“最後一次創業”小牛電動車。
李一男事件，直接打擊了小牛電動車的發展。在李一男失聯後，小牛電動車對外宣稱其“在美國養病”。
CEO風險以及隨後公關帶來的欺騙風險，不僅僅牛電科技承擔，還牽涉了一個大公司。
小牛電動車，是京東金融旗下京東眾籌的明星，到現在依然是京東產品眾籌的頭把交椅，單項最高籌集金額。
小牛電動車在京東眾籌獲得的金額是7202萬元，擁有114159名支持者。
李一男事件和牛電公司的不實回應，雖然對京東眾籌造成了一定的困惑，但是並非致命，畢竟，牛電公司依然在運行，產品依然在銷售。
不靠譜的夭折項目，才是對眾籌平台最大的打擊。京東眾籌上的明星產品大可樂手機最近宣布暫停，大可樂手機所屬的北京雲辰科技麵臨破產清算。
2014年12月，借助京東眾籌上線的東風，大可樂3登陸京東眾籌，征集一萬名合夥人，僅僅25分鍾，就籌得1600萬元，成為當年的一個神話。
大可樂停產後，後續的硬件維修、軟件更新都成了問題，雲辰科技可以倒閉，但京東眾籌作為平台方，估計並不能推得一幹二淨。
在最近召開的博鼇亞洲論壇上，京東金融副總裁金鱗認為，產品眾籌跟股權眾籌不一樣，產品眾籌如果投了錢，需要獲得的是對等的回報。他認為，責任在大可樂手機這個標杆，跟眾籌沒有關係。
眾籌的風險，在互聯網金融熱度逐漸褪去的2016年，開始凸顯。
博鼇論壇發布的2016年互聯網金融報告顯示，2015年10月底，全國眾籌平台238家，同比增長99.3%，眾籌市場成功融資114.23億元，同比增長超過5倍。
眾籌一方麵在飛速發展，另一方麵這些眾籌平台出現的問題，不能一股腦推到籌資企業身上，畢竟作為平台，也是有收益，當然要承擔風險。
產品眾籌，風險更多是對平台和消費者而言，一旦產品出現問題，將對整個平台都有拖累。
明星產品小牛電動車和大可樂的問題，未必是京東金融一家的問題，眾籌模式本身有一定的缺陷。
如果說有一兩款眾籌產品出現問題，那無可厚非。但當家產品，明星產品，也遭遇到倒閉和流言的困擾，顯示出眾籌平台在流量知名度和金錢上對產品有幫助，卻很難對產品的生產流程、產品質量和後續保修問題上有太多話語權。
眾籌的產品，是要探索一個產品的可行性，不管產品的idea和商業模式，都要公開接受公眾的評判，自然很難逃避被抄襲的命運。
風靡一時的手機插孔智能鍵、鴕鳥枕頭等創意，都是眾籌網站上展示，被其他企業搶先做了，導致首次發布方反而難以做下去的局麵。
如果持續的出現類似問題，國家會出台相關的規定，讓眾籌平台對產品有一定的連帶責任，而不能像現在一樣，產品出了問題，公司倒閉了，維修保養找不到人。
當然，即便有一些缺點，產品眾籌本身還是一種靠譜模式；相對於產品眾籌，另外一種眾籌模式股權眾籌，可能有更大的風險。
根據博鼇的報告，股權眾籌占眾籌總額的36.7%，股權眾籌平台106家。
跟商品眾籌的額度較小不同，股權眾籌涉及的金額可以很大，而是要有意識選擇承擔責任和風險，股權眾籌目前看來，風險高、流動性低，投資者專業性不夠，承擔風險能力較低。
比如京東股權眾籌，除了京東要拿走融資總額的3~5個百分點，領投人要拿走投人收益的20%。
這種類似領投人加杠杆的做法，在去杠杆的大環境下，累積的風險，怎樣能通過機製化的做法消解，也是目前非常緊迫的問題。
2016年，互聯網金融將迎來考驗之年，眾籌模式的種種問題，也要在激烈的市場競爭和淘汰中火煉真金。
-----------------------
超先聲，王超的微信公眾賬號，關注互聯網和新科技。微信搜索“chao-xiansheng”，傾聽進步的聲音。
超先聲文章全部原創，都是赤裸裸的幹貨。轉載請務必注明出處和公眾號，否則堅決找你麻煩。
