張鵬:中國商界,紅衛兵們正當壯年

來源: bandband 2015-03-15 10:52:35 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (8134 bytes)

紅衛兵領袖出獄轉入商界
    
     與政壇一樣,在中國商界,紅衛兵們也正當壯年,這些“毛主席的戰士”正以他們獨有的思維模式,統治著數十萬億的資本帝國,並藉此引領中國

在“文化大革命”中,北京的紅衛兵分為“天”“地”兩派。天派領袖之一,是北京航空大學的韓愛晶,地派領袖之一,是北京地質學院的王大賓,他們倆和北京大 學的聶元梓、清華大學的蒯大富、北京師範大學的譚厚蘭,共稱“五大學生領袖”。1968年毛澤東為了穩定高校,派工宣隊進駐高校,卻受到了紅衛兵的抵製, 還發生了流血武鬥。7月28日,毛澤東、林彪、周恩來、陳伯達、康生和中央文革小組成員接見紅衛兵五大領袖,同紅衛兵五大領袖談話長達五個小時之久,中心 意思就是批評紅衛兵,要他們聽從指揮。意味深長的是,五大領袖中除了中年早逝的譚厚蘭,其餘四人雖都被判處了刑罰,但出獄後都成為了商業領袖。
    
    五大紅衛兵領袖除了早死的譚厚蘭,出獄後都成為了企業主管。
    
    地派領袖王大賓在1983年出獄後開始了經商,曾任都江堰市都信鑿岩焊具有限公司的總經理,同時還兼任中國鋼協焊具協會常務理事,中國岩石破碎學會常務理事。他的公司生產的拳頭產品,已出口中國香港、東南亞和澳大利亞,成為中國商業巨子。
    
    天派領袖韓愛晶出獄後被安排到兵工廠工作,並分了房子安了家,之後也到深圳去經商。深圳有幾家大公司慕韓愛晶之名,聘請他出任老總,賺取了第一桶金,一些大股東還主動出資注冊了一家獨立法人的信息網絡公司,交他管理。
    
    至於“文革”中叱吒風雲的蒯大富,坐了17年牢後出來,亦到深圳下海從商,在一家照明工程公司任總經理並賺取了價值不菲的財富。而聶元梓在獲準保外就醫後一度生活困窘,後來化名王蘭做生意並很快致富,甚至還出資助家鄉建設。
    
    四大領袖的人生軌跡,折射出紅衛兵們在中國商界的影響。這四大領袖,都屬於上麵所說的造反派紅衛兵,在“文革”後是受到貶抑的,尚且如此,事實上中國的頂尖資本家群,從曆屆首富到商業領袖,幾乎無一不是紅衛兵們占領了。
    
    先看首富們的紅衛兵背景。馬雲,現任阿裏巴巴集團董事局主席,2014年3月美國財經雜誌《財富》(Fortune)公布“全球50位最偉大領 袖”,馬雲排名第16。2014年8月,彭博社認為馬雲擁有218億美元淨資產為中國首富。2014年9月發布的胡潤百富榜也證實,馬雲家族以1500億 人民幣財富首次問鼎中國首富,成為胡潤百富榜創立16年來第11位中國首富。然而在輝煌背後為多數人所不知的是,馬雲還是個典型的紅衛兵、毛澤東的崇拜 者。
    
    1964年出生的馬雲小時候經曆過“文革”動蕩,鳳凰衛視在節目中專門提到了馬雲曾經在“文革”後期當過紅衛兵,過度的政治熱情使得馬雲數學成績 一落千丈。1982年,馬雲參加第一次高考,數學隻考了一分。1983年,第二次參加高考,還是落榜,數學考了19分。但這並沒有妨礙他對於毛澤東思想的 關注和研讀。在他看來,毛澤東在軍事和思想上有很多東西是值得企業家學習借鑒的。“我覺得我們這代人,60年代的人不可避免地都學習過。”2001年到 2003年是阿裏巴巴最艱難的時期,馬雲就推行過三種“毛澤東式”的管理運動。他認為,這種形式對於企業管理變革而言,是最為有效的。
    
    首富談毛澤東兩眼濕潤
    
    舉例來說,馬雲曾以“延安整風運動”來統一價值觀、統一理想,他說:“通過運動,把不跟我們有共同價值觀,沒有共同使命感的人,統統開除出我們公 司”;以“抗日軍政大學”來培訓幹部團隊的管理能力;以“南泥灣開荒”培養銷售人員麵對客戶應有的觀念、方法和技巧。而在阿裏巴巴的人力資源體係中,甚至 直接照搬毛澤東當年組建紅軍的“政委”係統。該係統從2004、05年開始打造,根本原則是:“把支部建在連隊上”。“我們希望‘政委體係’的思想滲透到 人力資源工作的每一個環節中,深入到最基層的部分。一個公司最核心的作戰單位就是主管所帶領的10到20人,他們一邊做業務,一邊思考信仰。”
    
    宗慶後,娃哈哈集團董事長,在《2012胡潤百富榜》中,宗慶後家族以800億成為當時中國首富(隨後又被《福布斯中國富豪榜》確認),與馬雲不 同的是,由於其祖父曾是張作霖手下的財政部長、父親在國民政府當過職員的成分問題,“文革”期間雖然苦苦追求,但仍沒能成為紅衛兵。但盡管組織上沒有加入 紅衛兵,但思想上卻是實實在在的老紅衛兵。
    
    宗慶後說,給他影響最大的就是毛澤東,對《毛選》他能倒背如流,並從毛澤東思想、特別是毛澤東的軍事思想中汲取了無限的“養分”。宗慶後曾說: “你去看看中國現在成功的大企業,都是一個強勢的領導,都是大權獨攬,而且是專製的。”而他的飲料帝國的崛起,也是借鑒了毛澤東農村包圍城市的軍事策略。
    
    牟其中,前南德集團總裁,在1990年代中期一度被評為中國“首富”。牟比宗慶後大四歲,成名更早,相同的是兩人都有“紅衛兵情結”。據媒體報 導,有人親眼見過牟其中談到毛澤東時,兩眼濕潤的景象。經商後,他甚至梳起了一個毛式的大背頭,還學毛的作為,故意去長江遊泳,拍了一張“到中流擊水”的 照片。
    
    而2004年30歲便問鼎中國首富的IT巨子、盛大網絡CEO陳天橋,也自稱是崇拜毛主席的紅衛兵。在陳天橋的辦公室裏,看不到什麽跟網絡遊戲有 關的擺設,相反在書架上醒目的擺列著一套《毛澤東選集》。陳天橋曾經模仿毛式語言專門寫了一篇《論“新文化運動”》,在盛大公司內部開展文化整頓。“戰略 上蔑視敵人,戰術上重視敵人”。是陳天橋最喜歡的一句毛澤東名言。有意思的是被稱為“中國打工皇帝”的職業經理人唐駿也是個紅衛兵,他曾經包了一個專列, 帶領員工浩浩蕩蕩上井岡山朝拜。陳天橋與唐駿在昆山飯店相識,兩個紅衛兵相見恨晚,並由此開始了新的合作
    
    除了首富們,眾多商界教父級與新生代領袖更是不折不扣的毛澤東的衛兵。
    
    來源:《新史記》

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老毛66年接見紅衛兵, -ruerna- 給 ruerna 發送悄悄話 (63 bytes) () 03/15/2015 postreply 11:20:04

投機鑽營是本質。 -水師營- 給 水師營 發送悄悄話 (12 bytes) () 03/15/2015 postreply 18:36:27

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