阿裏大數據危脅國家安全

阿裏大數據危脅國家安全

作戰參謀619
2014/10/11 20:16:56

如果無視阿裏的大數據及雲計算對中國國家安全帶來的衝擊，那麽今天為阿裏的成功上市而喝彩的中國
人，早晚會意識到自己就像一個為自己的插標賣首而鼓掌的傻瓜。

阿裏巴巴在紐交所的成功上市，引發了互聯網對阿裏及馬雲的讚譽狂潮。而關於阿裏的股權結構及其外
企身份的討論，則成為這場輿論狂歡中的一種異樣的音調。

作為一位公共管理的研究者，我更喜歡從公共管理的視角來審視阿裏巴巴的成長。在此，我隻想談一個
問題：從國家的信息安全的角度看，阿裏的大數據有多可怕。 先講一個發生在美國的真實的故事：幾
年前，一個美國家庭收到了一家商場投送的關於孕婦用品的促銷劵，由於很明顯促銷劵是衝著這個家庭
中的那位16歲女孩來的，女孩的父親覺得受到了侮辱，於是怒氣衝衝地找到了這家商場討說法。為了平
息這位父親的怒氣，商場做出了誠懇的道歉。但數天後，這位父親赫然發現，其16歲的女兒真的未婚先
孕了。

那家商場之所以能未卜先知地知道該女孩懷孕，是因為該商場通過若幹種商品的消費數據建立了一個懷
孕預測指數，以此來預知其顧客的懷孕情況。可以說，這隻是一個典型的數據挖掘案例。

不過，與馬雲的阿裏巴巴相比，這家美國商場的數據挖掘簡直就是小兒科。一方麵，阿裏巴巴的消費數
據覆蓋之廣、累積之深，全球沒有任何一家公司和機構能出其右；另一方麵，阿裏巴巴的雲計算技術位
居業界翹楚，其數據挖掘能力幾乎獨步江湖。這兩項結合起來，使阿裏巴巴能夠輕而易舉地為其用戶建
立一個細致的個人檔案和並進行精準的行為預測。就此而言，阿裏巴巴的大數據和雲計算簡直就是有史
以來最為強大的情報搜集和分析係統——通過其大數據和雲計算，中國人的一舉一動及行為偏好都可以
盡在其掌握之中。考慮到阿裏的股權結構（日資軟銀占34.1%、美資雅虎占22.4%）和企業國籍（注冊於
英屬開曼群島），在美國上市的阿裏已不屬於中國企業。從國家安全的角度考量，這簡直讓人不寒而栗。

具體說來，阿裏的大數據挖掘至少在以下兩個方麵可以對國家安全造成威脅：

第一，通過大數據挖掘建立起中國要害人員的個人檔案——檔主的社會關係、性格稟賦、興趣愛好、隱
私緋聞甚至生理周期和心理缺陷都盡在其中。有了這樣一份個人檔案，檔主的行為偏好及弱點把柄就會
被人洞若觀火，威脅利誘等策反手段就能事半功倍。可以想象，如果我國各級軍官甚至每一個士兵都被
敵對國建立了這樣一份檔案，一旦開戰，我方必敗無疑；如果我們的外交及經濟談判代表團成員都被對
方建立了這樣一份檔案，談判的結果也不難想象。甚至可以這樣說，如果阿裏的大數據能以現在的規模
再累積30年，三十年後的中共領導人或許會從阿裏的用戶中產生。若此，阿裏的大數據和雲計算，差不
多能披露三十年後領導人的個人隱私。

第二，通過大數據挖掘建立起中國戰略資源的流轉及節點圖。阿裏的大數據本身就包含各種商品流轉的
數據，通過各種商品的流轉很容易分析出國家各種資源的流轉，由此繪製出中國各種戰略資源的流轉及
節點圖，包括各種戰略資源流轉的全部流程、轉化的產品形態、持有人、關聯係統及相關的地點、時點、
數量產能。有了這樣一份戰略資源的流轉及節點圖，中國戰略資源的薄弱環節就會清晰地展現出來。顯
然，無論戰時還是平時，這樣一份戰略資源的流轉及節點圖都可用作瓦解國家安全的導航圖。

還應該指出的是，馬雲的數據觀使阿裏的大數據極易為他人或他國所用。馬雲曾這樣闡釋過他的數據觀：
“數據時代的核心不是分析數據，而是分享數據。信息時代是基於我比別人聰明的基礎上麵的，你收集
了很多數據，然後你編好以後給別人，這稱之為信息，處理過的。數據是相信別人比我聰明，你把原始
數據交給別人了，讓比你聰明的人去處理，數據還很有意思的一個現象，數據是越用越值錢，它這個不
是一瓶水，你們喝他的水，我喝過以後，不能給別人喝了，這些東西就怕，衣服我穿過了不能給別人穿，
數據是我用過以後，你用一下，再增加增值，你用過，他用過再增值，也就是越用越增值，越用越值錢，
分享的越多，它越值錢。我覺得這是我們對數據的理解。”

馬雲對數據時代的理解及對數據分享的情有獨鍾，從經濟和技術的角度來看，當然極富洞見；但若從國
家安全的角度看，則可能導致災難。因為如上所述，阿裏的大數據已經事關國家安全——尤其在雲計算
的技術支持下，阿裏的大數據與國家安全的關聯更加密切。從這種意義上說，作為阿裏掌門人的馬雲，
不僅僅是一家跨國企業的掌門人，也是一個事關中國國家安全的數據庫掌門人——處在這樣的位置一味
地談數據分享，談數據分享後的經濟利益，這對他國是福音，對中國卻是災難。

說阿裏是一個事關中國國家安全的數據庫並不為過。馬雲就曾宣稱21世紀阿裏要作一個偉大的數據公司。
今天阿裏的大數據與中國國家安全之間的關聯，是建立在阿裏的數據覆蓋麵和數據累積深度的基礎之上
的。目前，阿裏旗下淘寶的注冊用戶就接近5億，從而支撐起阿裏的消費者數據、製造業數據和供應商
數據。至2013年底，阿裏旗下的支付寶實名用戶已近3億（其注冊賬戶早在2012年底即已突破8億），並
成為全球最大的移動支付商；而截止到2014年6月30日，創立僅一年的餘額寶用戶已超過一億，差不多
是股市開市20多年後的中國股民的兩倍，支付寶和餘額寶共同支撐起阿裏的金融數據。馬雲說其未來的
進軍領域是醫療和文化事業，屆時又會形成阿裏關於中國人的體質健康生理數據和心理意識數據。這些
數據通過雲計算進行挖掘之後，其對國家安全的價值會遠遠超國家保密局所保密的信息價值。

在此，我們應真誠感謝馬雲和他的管理團隊，其極富創意的合夥人製度使阿裏能在一定程度上把作為大
股東二股東的日美資本排除於阿裏大數據的管理權之外。但在美國複雜的民商事法律製度的框架下，這
種合夥人製度與代表公司所有權的股東之間的角力究竟會鹿死誰手，現在恐怕沒有誰能給出一個確定的
答案。這也就意味著，對於馬雲及其合夥人能否始終掌控著阿裏大數據的管理權，絕對是一個大大的問
號。

應當申明的是，我雖不是阿裏的用戶，但絕對無意黑阿裏、黑馬雲。實際上，我一直認為阿裏是中國企
業的榮耀——盡管阿裏是外資控股，其注冊地也不屬於中國，但阿裏的成功是中國管理者的成功，是中
國商人智慧、勇氣及創造力的展現。而且，直到現在我都是馬雲的粉。阿裏的大數據及雲計算對中國國
家安全帶來的衝擊，不是阿裏的錯，更不是馬雲的錯，而是數據時代的時勢使然。但如果看不到這種衝
擊，或者不能為這種衝擊預先做好防範性的製度安排，中國的公共管理者就有失職守。如果真是這樣，
今天為阿裏的成功上市而喝彩的中國人，早晚會意識到自己就像一個為自己的插標賣首而鼓掌的傻瓜。
（中國人民大學公共管理學院教授劉太剛）
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• 通過大數據挖掘建立起中國要害人員的個人檔案 -tttw- ♀ (0 bytes) () 02/01/2015 postreply 21:18:14

• 通過大數據挖掘建立起中國戰略資源的流轉及節點圖 -tttw- ♀ (0 bytes) () 02/01/2015 postreply 21:18:41