知名財經作家吳曉波近日接受《價值線》記者專訪。他表示，2014年是中國第四個改革 周期的開始之年，巨變將在2014年發生。吳曉波還稱，製造業和城鎮化是驅動中國未來發展的兩輪馬車，但製造業麵臨巨大的問題，一定要轉型，城鎮化也需要 改革。如果這兩個問題解決不好，中國經濟就麵臨一個巨大的泡沫。
《價值線》：近日多地房價傳出下跌的消息，您如何看待房地產市場的走勢？
吳曉波：在過去十多年我們買了很多的房子，我本人也有十套房子。以後，房子可能仍然是一個保值性的商品，但是未來的房子能不能繼續保持增值，我不能肯定。
但另一方麵要注意的是，財富在未來一定是不安全的，中國經濟以後要發展，一定要保持溫和型的調控，我們的GDP可能保持在7%左右，但每年的貨幣增發量是經濟增速的兩倍。所以我提出，一定要重新思考理財觀念。如果這個問題不解決，我們未來的財務問題是無法解決的。
《價值線》：房地產市場是否存在泡沫？中國經濟有沒有泡沫？
吳曉波：在經濟學裏麵，什麽是泡沫是沒有答案的，能回答好這個問題，可以得諾貝爾獎。格林斯潘曾說過，什麽是泡沫，隻有當它破裂了，才知道是泡沫。比如溫州、鄂爾多斯房價下跌，就是有泡沫，南京房價有沒有下跌？沒有，它就沒有泡沫。
製造業和城鎮化是驅動中國未來發展的兩輪馬車，但製造業麵臨巨大的問題，一定要轉型，城鎮化也麵臨問題，也需要改革，如果轉型和改革到位，中國經濟發展就沒問題。如果這兩個問題解決不好，中國經濟就麵臨一個巨大的泡沫。
《價值線》：互聯網金融如今很熱，如何看待互聯網金融帶來的變化？
吳曉波：互聯網金融對銀行業的衝擊已經開始，可能三五年後，我們不需要現金，不需要銀行卡，有銀行家說過，銀行在20年後可能消失，我認為這種情況可能會出現。
《價值線》：如何看待比特幣等虛擬貨幣？
吳 曉波：不可能，貨幣是什麽呢？是一個國家捍衛自己國家經濟特權的武器，比特幣像一個紅衛兵式的產品，他希望打敗各個國家的貨幣霸權，哪個國家願意被它打敗 呢。比特幣是一些互聯網從業者和工程師的一個小型試驗，替代實際貨幣是不太可能的。按照我國現行的規定，比特幣是違法的，中國是全球最大的虛擬貨幣國家， 騰訊一年發行的Q幣在250-280億之間，但它是不可逆的，你隻能用人民幣購買Q幣，但不能用Q幣去兌換人民幣。
《價值線》：人民幣匯率近期走勢比較動蕩，能不能分析下人民幣未來的走勢。
吳曉波：美國退出QE3以後，所有新興國家的貨幣受到了挫傷，如巴西、阿根廷。中國算是堅挺的。在2013年最後一天我記得沒錯的話人民幣兌美元的匯率是6.09.
我認為，人民幣對美元會長期角逐在6左右，這是全球央行的一個心理線。但如果各位手上有很多人民幣現金的話，要注意一個節點，就是美元兌人民幣匯率如果達到1:5.5的話，人民幣會變得十分脆弱。但短期內不太可能。
談改革：2014年是第四個改革周期的開始之年
改 革，這個詞已經很久沒有聽到了。在2003年的時候，當時中國有一個概念叫做“胡溫新政”。提出兩個目標，第一個是憲政下的社會主義。第二提出要轉化經濟 增長方式，走新型工業化增長道路。但是很可惜，2003年開始的十年是中國改革停滯的十年，我們的廣義貨幣M2增加了5倍。到今天我們看到中國的改革，從 1978年算起的話，我們現在進入到改革第四個時期。到去年11月份召開了十八屆三中全會，中國政府重新提出來要搞改革，在各個領域裏麵，在三中全會裏麵 是有60大領域裏麵進行改革。所以從36年來的中國經濟改革曆史來看，2014年是第四個改革周期的開始之年，所以從改革角度來講是非常非常重要。巨大的 變化將在2014年發生。
談製造業：50-60%的傳統製造業企業有可能熬過不去
我跑企業20多年，經常是製造企業老板駕駛汽車開到廠房裏，告訴我，這是亞洲的最大廠房。這種情況，今後可能越來越少。
長期來看，全世界沒有一個國家有人提供三年以上的熟練產業工人，中國未來要在世界上站住腳就要靠製造業。那麽製造業現在發生什麽變化？製造業會由原來依靠成本優勢大規模製造的模型變成這樣一個模型，叫做“專業化公司+信息化改造+小製造”。
我 認為從今往後在中國十年之內，有50-60%的傳統製造業企業邁不過這個檻，但是邁過檻的這些企業在未來有非常大的前景。未來真正能在中國活下去的是那些 專業性公司。另外你還需要用信息化革命手段改變兩件事，第一是改造企業所有內部流程，進行內部所有信息化改造。第二用信息化手段再造你和消費著之間的關 係。
談電子商務：如果不懂電商，肯定沒有未來
很多年前電子商務還是高科技領域，在今天做生意的人，做企業的人，無論是賣鮮花的，還是賣彩電的，如果不懂電商，肯定沒有未來。
舉個例子，褚時健在中國非常偏遠的地方種橙子，種了十年橙子，現在85歲了，在那有8000噸橙子，過去一年全部賣掉，是通過網絡上賣掉的。聚劃算三天內賣這個橙子165噸。
現在做企業的人，首先要想你和BAT的關係是什麽。第二，我是中國銀行，我是中國移動，我的敵人是誰？我現在可以肯定中國銀行的敵人一定不是中國招商銀行，就是未來擊敗這些大家夥的人，都不在你的視野中，所有都被擊穿掉了。很多瓶頸都被電子商務擊穿掉了。
一個微信，你們要知道中國互聯網公司是什麽時候發明微信的？就是類似微信的產品。2004年丁磊就已經發明了這個產品，在北京開了一個新聞發布會，提出我要成為中國虛擬電信運營商，結果兩天後政府找他，把它關掉了。大家知道，全世界三大移動端社交，兩大是亞洲人發明的。
談移動互聯：手機改變一切
中國智能手機出貨量一個季度在8千萬到9千萬之間，是美國的三倍，今年會推出4G。今年4G手機出貨量會達到1億台左右。
在 手機端會有四個現象出現。第一是消費者關係的新建。第二是中國將進行支付信用體係的新建。京東最近推出一個產品叫做“先消費再付費”(京東白條)。因為你 在京東所有消費記錄都被留存下來，所以他敢於打白條。未來中國個人信用消費體係，未來可能是這些電子商務公司幫我們建立的。第三是O2O模式的新建。第四 是個人學習模式的新建，所以手機會改變一切。
無論是快速消費品，還是慢用消費品都要想清楚，我和手機有什麽關係，如果沒有想清楚，三年之內一定會死掉。
談未來：80後主導世界
宗 慶後是1945年出生的，柳傳誌是1944年出生，這批人是改革的第一批先驅者。中國現在億萬富翁大概10萬人左右，平均年齡是1966年出生的，中國千 萬富翁大概是在1972年左右出生的這一波50年代、60年代，70年代出生的人，用我們的價值觀建立了中國現在的商業世界。但是現在出現了什麽問題呢？ 現在出現了1980年出生的人已經成為職場主力，90年的人去年開始找工作了吧。
前一陣子我參加一個活動，在坐的有三個80後，一個做樂視的，一個做途家網的，一個做人人貸的，可能五零年以上的人會覺得非常陌生，五年以前他們根本不在人們的視野裏，而現在他們出現在中國最頂級的企業家圈子裏。
當他們成為中國消費最主要人群以後，就麵臨一個問題，他們對60年代、70年代所建立的商業世界就會不習慣。80後從中國人群來講是新人類。
當 新人類目前開始出現以後，我們就看到所謂的新四化。第一，所有商業都將互聯網化。第二，一切品牌都將人格化。第三條，一切消費都將娛樂化。未來一個不會講 營銷的企業會很麻煩。第四條，一切流行都將城鄉一體化。原來我們做產品，第一個市場是北上廣深，第二個市場是二三線城市。但是在80後狀態下，每一個人都 有機會，無論你是蘇州的男孩子，還是寧夏甘肅的男孩子，同一時間段可以買到一個耐克限款鞋。原來所建立金字塔型的品牌模型和營銷模型被徹底顛覆掉了。
第 四關健詞：重新思考金融。如果中國有產階級在未來十年內不懂得投資，那麽你所有現有資產會大幅度縮水。因為你要知道，你今天擁有一千萬塊錢，十年之後，它 的購買能力可能隻有現在的20%或者30%。也就是你現在現有一千萬資產，如果你的企業不進行很好的金融化改革的話，可能會變成窮人。ZT
