來源：人民網
【“土豪村”哪比得“南街村”】
“致富訣竅”到底是什麽
堆“錢山”的秘密：刺激村民拿錢投資
1300多萬的“錢山”是這條新聞火爆的根源，要說分紅的秘密也得從這說起。許多人都不解為何村子不直接通過銀行卡來發年終獎，而是這麽不低調。當地人也承認，取錢、看守錢、發放錢，其實是件很麻煩的事情。這樣高調分紅當然有目的。且看致富“帶頭人”、建設村支部書記金洪元的解釋：“現場返還現金紅利，目的隻有一個：刺激村民。通過當眾返還紅利現金，大家就能看到誰分得多，誰分得少，讓更多的村民認識到，入股更多資金，能獲得更大利潤，將多餘的閑散資金，拿出來進行入股投資，獲取更大的回報。帶動大家投資的積極性。”…[詳細]
那麽，“錢山”都能堆出來的到底是什麽投資呢？這樣的投資為什麽讓村民雀躍，同時又讓村支書這麽心急召喚大家呢？
投資的秘密：分紅有7成來自小水電
當地所說的致富模式是“農戶+合作社+農戶”，並說這是一種新的土地流轉模式。所以，不少評論把土地流轉當作致富秘訣。建設村的確整合了全村1200畝土地，占全村土地的一半多。同時，還大力發展養殖業，去年養了2000多頭豬。不過蔬菜也好，水果也好，豬也好，都遠遠支撐不起這千萬分紅。該村對外的數據是，種植業占到10%左右，養殖業占到20%左右，剩餘的70%來自於水電站的建設與入股投資分紅。
如今，建設村擁有全資或者控製股權的電站4個。另外，還有一家尚未投產的矽鐵廠。村民入股投資的資金達到了8000多萬元。…[詳細]
未投產的礦廠暫且不說，小水電那麽賺錢嗎？
這樣的“致富訣竅“看上去卻並不那麽靠譜
分紅的來源不靠譜：小水電不可能剛投入就有巨額回報，還很可能經營艱難
在涼山，的確有豐富的水力資源。不過，一個常識是，小水電的開發有周期，不可能馬上就賺錢。業內人士說，農村水電站單位千瓦的投資成本約6000～10000元左右，建設周期為1到3年。另外，建成之後，一切樂觀，運行穩定，得七八年才收回成本。而建設村從2010年開始就投資電站了，2010年到2013年連續四年，建設村都有不菲的分紅，幾乎每次都成倍增長，而且給出的回報是20%。根據資料，其中三座電站分別於06、10、12年開始投產（10年那座建設村隻有20%的股份）。難道建成之後就有很好的盈利？而就算一切都非常順利，盈利情況非常好，業內的普遍數字也是，小水電的資金回報率在10%——12%之間。所以20%的回報是在匪夷所思了點。
事實上水電盈利前景也並不好。一般來說企業隻能把發的電賣給電網，涼山當地一家發電公司的老板曾經舉例說，賣價很低，才1毛多一度。此外，小水電的無序競爭又加大了盈利難度。截止去年5月份，冕寧一共有94座農村水電站（據《冕寧縣農村水電“雙主體”責任落實情況表》），並且，還有錦屏水電站這樣投資超過200個億的競爭力超強的大型水電站。競爭之外，小水電還有很多風險問題。比如建設村投資的小水電選址並不是在本村，都在其它地區，當地人對項目的反對程度當然也是個風險因素（從這也可以看出，這和一些地方的村辦企業是不同的）。事實上，一些財經媒體在2012年就關注過西南小水電的亂象，調研出的結論就是普遍虧損，不少投資人都開始著手轉讓。…[詳細]
入股的方式不靠譜：一大半錢是合作社從銀行貸款再轉借給村民入股
建設村進行水電投資的主體叫投資專業合作社。入股的錢是怎麽來的呢？支書金洪元是這麽介紹的，建設村的村民入股分紅分成兩個方麵，一個是貸款分紅，一個則是民間資金分紅。“貸款分紅是由公司和合作社擔保，貸款貸給老百姓，老百姓再拿來入股分紅，貸款的利息每一年是還9%，但分紅給老百姓是20%。其中有11%，我們貸了4000萬，每一年就要分400多萬；另外一個，就是有一部分錢是老百姓自己的民間資金集資入股，也就是自己的錢，分給他們的錢是20%，老百姓現在已經入了2700多萬，一年是分500多萬。這樣加起來分給全村的是870萬。”…[詳細]
其實公司的資產也好，合作社的資產也好，也都是大家入股成立的，是以大家的資產為依托的，以此去銀行抵押貸款，為何不直接用在水電站建設上，然後再拿利潤給大家分紅，而是以高額的利息貸給村民，讓他們入股，許諾高額回報？看起來頗不合常理。可惜具體貸款的操作模式並未披露。當然，村民要從合作社獲得貸款，是否有拿自己土地或者別的資產來抵押，抵押多少也未被披露。
不靠譜下，失敗的後果不堪設想，很可能讓村民血本無歸
一旦投資失敗，出現資金鏈的斷裂問題，簡直就是災難性的。對此，該村的對策是，“在每年的紅利返還中，純利潤的80%作為返還資金，剩餘20%資金作為再投資利用和設立風險金，一旦出現虧損時，可以提出用於保證當年村民返還紅利的基本收益。”事實上，每年有多少的純利潤，甚至有沒有純利潤都並不好說。倘若出現連年虧損的情況呢？在十年前，我國曾經就出現過一次嚴重的小水電投資泡沫，許多精明的商人都資金鏈斷裂，低價拋盤，無人接手。
再看看建設村投資小水電的錢。目前該村已經累計入股8000多萬人民幣，入股的村民有340多戶，算下來，平均每戶人家達到了23.5萬。20多萬，對於偏遠山區的村民來說實在是一筆巨款了。更怕的是，在巨額現金的刺激之下，許多村民拿到分紅後，又會把分紅繼續投入去賺錢，在外打工的收入都投在其中，甚至有可能出現砸鍋賣鐵借錢也要加入的情況，雪球就越滾越大。
不靠譜“致富神話”的真隱憂
某種程度上，這很像一種變相的集資，全國農業合作社集資風險在上升
建設村則把集資的概念包裝為和“土地流轉”同一級別的“資金流轉”，成立的是投資專業合作社，認為是把大家手頭的閑散資金利用起來致富。但是分析起來，可能別有乾坤。
四個電站，除了一個是入股別的公司而外，其餘三個都由金洪元為法人的兩家公司來投資，其中兩個電站的所有製形式為“私有”（據《冕寧縣關於農村水電安全生產“雙主體”責任落實情況的公示》）。有媒體報道，村民進行哪些投資是采用民主決策的形式，就算如此，對電站投資公司有多大的話語權，投資項目的運行狀況有多大的透明度其實很難說。而即使有電站作為投資對象和資產，村民也都去參觀過，但是這樣的行為，其實和一些盛行的違規集資現象非常接近。
根據當地的工商信息，有一家的確是2010年後設立的，還有一家叫作冕寧縣合眾水電資源開發有限責任公司的企業早在2006年6月就已經設立。該公司投資電站的裝機量是3.2萬千瓦，需要上億資金。也就是說，根本就不是2010年建設村成立了投資合作社之後專門為此設立的公司。那麽，有沒有可能是原公司在資金出現問題後，想到了向村民融資呢？結合現有資料來看，不能否認這個可能性。有一篇業內文章就說，西部小水電投資融資更難，小投資者後續建設資金不易跟進，“半拉子”工程在所難免，這個問題給投資商的打擊是致命的。
再來談現狀。去年的全國“處置非法集資部際聯席會議”提到，農業專業合作社類非法集資風險開始上升。去年，上半年全國各地已發生了10餘起農業專業合作社引發的非法集資案件。這其中有以形形色色的包裝好的項目為由來集資的，而強調高投資高回報是特色。
通過以上的分析，建設村所謂的“資金流轉”實質實在有待說明。
就算不是變相集資，也是一種農業合作社“大躍進”背景下的盲目投資病
即使不存在任何集資的問題。可以看得出來，水電項目獲利前景並不好，讓每戶村民平均背上20多萬的資金壓力，潛在風險巨大。並且，水電每年還需要不菲的投入來養設備。由此也不難理解為何村支書強調給現錢是為了刺激村民投資了，養四個水電站可不容易。
截至2013年底，全國農民專業合作社達98.24萬戶，比上一年增長42.60%。出資總額1.89萬億元，增長71.85%。在急速擴張的背景下，農民專業合作社會不會被濫用就讓人憂心了。“現在很多人都想加入農業合作社，但這裏也有潛在風險，農業合作社雖然由個體經營變成了集體經營，但如果投錯項目，帶來的損失也更大”。有評論就這樣說。…[詳細]
根源在於，農民合作社本來是個好東西，卻在“大躍進”中有被扭曲的隱患
事實上，農民專業合作社有專門的《中華人民共和國農民專業合作社法》，自2007年7月1日起施行。該法規定，農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自願聯合、民主管理的互助性經濟組織。所以，所謂的“投資專業合作社”並不符合該法。那是怎麽被異化的呢？
本來，農民合作社這樣的組織，在我國台灣地區和日本、韓國都行之有效，這些地區一樣存在小農戶經營的問題，和歐美大農戶的經驗不同。所以，成立農民合作社，其實是在分散的小農經濟基礎上實現農業的產業化經營，是一種非常務實，並且有很多經驗的做法。
但是目前在我國大陸地區，農民合作社規模化和專業化程度不夠，實際上很多農民熱情不足。那為何發展得這麽快？不少農民合作社代表反映，一些地方搞農民合作社“下指標”、運動化，很多人掛牌隻是為了得到中央的優惠政策。河北一位合作社的理事長就這麽說，“地方政府給基層下指標，要求在規定時間內建多少個合作社。至於建合作社是為什麽？誰是合作社的主體？建合作社做什麽？怎麽建設和管理？怎麽協助合作社？基層幹部有多少人懂合作社？統統都不管”。
所以，本來是個好東西，卻在“大躍進”之下，很容易被利用。這當然不是合作社的錯。就如同電信詐騙出現了不能怪通訊科技一樣。需要的，是讓農村合作社回歸本質。而不是一味地推崇狂熱“神話”。…[詳細]
