一種扭曲的體製能夠長時期運行，是因為捆綁了利益。
診療、手術、護理等直接醫療服務費用，實行嚴格的價格管製，並且從未跟上過合理的市場水平，醫生和醫院無法靠此為生。但體製在另一個方向留下了缺口，允許醫療機構借道藥品和設備謀利，來獲得營運的平衡。而其中的高等級醫院和專家級大夫，更可藉此獲利豐厚，曲線實現了醫者的“價值”。
但在公眾眼中，這是不正當的途徑，幾乎等同於謀財害命。當然，類似的不正當在其他行業也存在，但這隻能減輕參與者的負罪感，卻永遠無法把它逆轉為正當。這是所有醫患矛盾的最初根源。
公眾看不見無形的體製，隻能看到親手向患者“犯罪”的醫生，醫生既是扭曲體係的實施者，也不可避免成為了罪惡體製的人體盾牌。
殺醫案頻發，而且引起關注的重大案例隻是冰山一角，最新調查顯示，目前中國每所醫院平均每年發生的暴力傷醫事件高達27次——這一結果由中國醫院協會對覆蓋30個省份的316家二級以上醫院調查得來，且呈逐年快速增長的趨勢。
衛生部也有過統計，2010年全國共發生“醫鬧事件”一萬七千多起，比五年前增長了一倍還多。
與此形成鮮明對照的，是醫療機構的“軟弱”，如此之多的醫療糾紛，卻鮮有正正規規的對簿公堂，而多以賠錢、私了解決，個中原委，不能不令人玩味。
而更令基層醫護人員不安甚至絕望的，是公眾對傷醫事件的冷漠，大V不發言，網民也不關注，在社交媒體上為此竭力呐喊的，幾乎隻有醫務人員自己，空穀回音令他們不寒而栗。畸形體製多年運行的惡果終於令所有人嚐到了苦澀。
這是一個陷阱，正當的錢不讓你掙，逼著你掙不正當的錢，從進入這行起你就背上了“原罪”，不得不與體製狼狽為奸，而與民眾的利益漸行漸遠。正如那首著名的詩：“為人進出的門緊鎖著，為狗爬出的洞敞開著”——而你一旦選擇爬了過去，某一部分就再也站不起來。在這條扭曲的路徑上攀爬的越高，就越沒有與之決裂的動力和勇氣。惡性循環最終導致這個行業聲譽盡失，甚至把從業者帶入絕境。
這解釋了人們的冷漠，也解釋了從醫者的“軟弱”。
當然，首當其衝的，是那些剛剛從底層開始攀爬的小醫生，尊敬的師長和領導把他們引入歧途，而悲劇發生時，卻不會為他們竭力呐喊。我們看到，發生殺醫事件的溫嶺醫院在協助警方維穩，而不是盡力為員工主張權利。
而上級主管部門，除了空頭口號，和隔靴搔癢的權宜之計，沒有任何觸及根本的措施，也從未扭轉逐年惡化的矛盾趨勢。當然，身為利益鏈頂端的他們，不可能親手剪斷業已成熟的扭曲產業鏈，因此無論口號多麽光鮮，實質都在坐視基層醫生在越來越頻發的火山口之間行走。當然，院長以上級別的領導，不會直接麵對瘋狂的凶徒，但一直在通過這套體製為自己輸血。基層的醫生必須放棄幻想。
能夠拯救醫生的隻有醫生自己。
醫療技術雖然發達了，但醫患關係從未這麽壞過，在改革前低水平的免費醫療時代，甚至在缺醫少藥的萬惡舊社會，都從未有如此普遍的傷醫、仇醫，這有悖天理。是醫療之道出了根本問題。
以藥養醫是不對的。醫生可以國家來養，從前就是那樣；也可以交給市場去養，解放前就是那樣；或者通過保險結算，如多數現代國家那樣；但就是不能用藥來養，這沒有體現任何體製之優勢，而集所有體製之大惡。犧牲品將是民眾、也是醫生，真正獲利者隻有少數人，不幸他們集中在這一行的頂端。
無論哪種體製，無論醫生誰來養，隻要他是通過醫療技能正當、直接地獲取報酬，而不是借道這個那個，醫生就能保住自己的聲譽。或許仍然會產生這樣那樣的矛盾，但矛頭絕不會再對準醫生。一個憑技術吃飯的群體，本來就不應該擔此厄運。讓矛盾指向它應該指向的地方，而不是被綁票的技術工作者。當然，我們無法呼喚一個奧巴馬出來承擔所有醫改的壓力，因此隻有靠各行各業自己。
在那扇門附近徘徊的青年醫生，所有的危險都在你們身邊，唯一的希望也在你們身上，不要再跟院長和主任唯唯諾諾，一旦你奮力站直，就能看清楚他們的矮，大膽說出你們的看法，並為正當的路徑爭取。
不要仇視民眾，脫下白衣都是百姓的一員，民眾也從不會仇恨一個有良知的醫生，但聲譽隻能靠自己去爭取，這條船的命運在你們手上。（來源：凱迪網）
診療、手術、護理等直接醫療服務費用，實行嚴格的價格管製，並且從未跟上過合理的市場水平，醫生和醫院無法靠此為生。但體製在另一個方向留下了缺口，允許醫療機構借道藥品和設備謀利，來獲得營運的平衡。而其中的高等級醫院和專家級大夫，更可藉此獲利豐厚，曲線實現了醫者的“價值”。
但在公眾眼中，這是不正當的途徑，幾乎等同於謀財害命。當然，類似的不正當在其他行業也存在，但這隻能減輕參與者的負罪感，卻永遠無法把它逆轉為正當。這是所有醫患矛盾的最初根源。
公眾看不見無形的體製，隻能看到親手向患者“犯罪”的醫生，醫生既是扭曲體係的實施者，也不可避免成為了罪惡體製的人體盾牌。
殺醫案頻發，而且引起關注的重大案例隻是冰山一角，最新調查顯示，目前中國每所醫院平均每年發生的暴力傷醫事件高達27次——這一結果由中國醫院協會對覆蓋30個省份的316家二級以上醫院調查得來，且呈逐年快速增長的趨勢。
衛生部也有過統計，2010年全國共發生“醫鬧事件”一萬七千多起，比五年前增長了一倍還多。
與此形成鮮明對照的，是醫療機構的“軟弱”，如此之多的醫療糾紛，卻鮮有正正規規的對簿公堂，而多以賠錢、私了解決，個中原委，不能不令人玩味。
而更令基層醫護人員不安甚至絕望的，是公眾對傷醫事件的冷漠，大V不發言，網民也不關注，在社交媒體上為此竭力呐喊的，幾乎隻有醫務人員自己，空穀回音令他們不寒而栗。畸形體製多年運行的惡果終於令所有人嚐到了苦澀。
這是一個陷阱，正當的錢不讓你掙，逼著你掙不正當的錢，從進入這行起你就背上了“原罪”，不得不與體製狼狽為奸，而與民眾的利益漸行漸遠。正如那首著名的詩：“為人進出的門緊鎖著，為狗爬出的洞敞開著”——而你一旦選擇爬了過去，某一部分就再也站不起來。在這條扭曲的路徑上攀爬的越高，就越沒有與之決裂的動力和勇氣。惡性循環最終導致這個行業聲譽盡失，甚至把從業者帶入絕境。
這解釋了人們的冷漠，也解釋了從醫者的“軟弱”。
當然，首當其衝的，是那些剛剛從底層開始攀爬的小醫生，尊敬的師長和領導把他們引入歧途，而悲劇發生時，卻不會為他們竭力呐喊。我們看到，發生殺醫事件的溫嶺醫院在協助警方維穩，而不是盡力為員工主張權利。
而上級主管部門，除了空頭口號，和隔靴搔癢的權宜之計，沒有任何觸及根本的措施，也從未扭轉逐年惡化的矛盾趨勢。當然，身為利益鏈頂端的他們，不可能親手剪斷業已成熟的扭曲產業鏈，因此無論口號多麽光鮮，實質都在坐視基層醫生在越來越頻發的火山口之間行走。當然，院長以上級別的領導，不會直接麵對瘋狂的凶徒，但一直在通過這套體製為自己輸血。基層的醫生必須放棄幻想。
能夠拯救醫生的隻有醫生自己。
醫療技術雖然發達了，但醫患關係從未這麽壞過，在改革前低水平的免費醫療時代，甚至在缺醫少藥的萬惡舊社會，都從未有如此普遍的傷醫、仇醫，這有悖天理。是醫療之道出了根本問題。
以藥養醫是不對的。醫生可以國家來養，從前就是那樣；也可以交給市場去養，解放前就是那樣；或者通過保險結算，如多數現代國家那樣；但就是不能用藥來養，這沒有體現任何體製之優勢，而集所有體製之大惡。犧牲品將是民眾、也是醫生，真正獲利者隻有少數人，不幸他們集中在這一行的頂端。
無論哪種體製，無論醫生誰來養，隻要他是通過醫療技能正當、直接地獲取報酬，而不是借道這個那個，醫生就能保住自己的聲譽。或許仍然會產生這樣那樣的矛盾，但矛頭絕不會再對準醫生。一個憑技術吃飯的群體，本來就不應該擔此厄運。讓矛盾指向它應該指向的地方，而不是被綁票的技術工作者。當然，我們無法呼喚一個奧巴馬出來承擔所有醫改的壓力，因此隻有靠各行各業自己。
在那扇門附近徘徊的青年醫生，所有的危險都在你們身邊，唯一的希望也在你們身上，不要再跟院長和主任唯唯諾諾，一旦你奮力站直，就能看清楚他們的矮，大膽說出你們的看法，並為正當的路徑爭取。
不要仇視民眾，脫下白衣都是百姓的一員，民眾也從不會仇恨一個有良知的醫生，但聲譽隻能靠自己去爭取，這條船的命運在你們手上。（來源：凱迪網）
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