李開複：中國創新能超越美國嗎？
周末在APEC和一些中外企業家探討未來中國還是美國更能夠創新。今天，美國有較大的優勢，但是未來，中國的創新會更普遍也會更成功。如果我們看看未來十年，中美將各有什麽優勢呢？
美國的優勢非常強大，尤其在一些結構上和多年累積的文化：
· 科技優勢– 美國的科技優勢是毋庸置疑的，而且除了科技本身之外，美國有更成熟的科研經費體係，也有優質的高校科研團隊，可持續地創造著領跑世界的科學技術。相對來說，中國高校的教授和科研團隊通常並不能算上世界一流，項目的前瞻性不夠，在經費的分配上也有各種問題。
· 教育– 美國的教育體係遠遠超過中國，尤其是美國更好地教育教孩子如何思考，並且培養批判式思維、好奇心、創造力。這些點很自然地會培養更有創新能力的孩子。相對來說，中國應試教育可以保證一定的水平，但是可能會抹殺一些獨特性的天才。
· 開放商業環境– 美國政治和商業分割更清晰，而且很少國企，可以避免政商捆綁。兒這方麵，中國的國企和政商捆綁可能導致：1）商業巨頭達到壟斷地位，滿於現狀，沒有動力創新，2）商業巨頭為了商業利益，打擊中小企業，遏製創新。
· 投資貸款環境– 美國的風投更成熟，更有耐心，更可能尋找到並培養出技術型創新創業公司。中國的銀行體係更是為大公司設計的，沒有足夠好的中小企業產品，服務創新性中小公司也不是重要目標。
· 文化– 美國文化鼓勵個人獨立發展，追隨自己的興趣，並且容忍“叛逆型”天才（例如喬布斯），也容忍失敗。中國文化更求穩定，希望培養“標準乖學生”，對失敗容忍度較低。
· 信息透明– 美國（尤其是矽穀）信息分享非常透明迅速。開放的環境允許技術人才跳槽或創業。這樣的環境更能夠鼓勵創業者冒險，嚐試突破現狀。
但是，中國的創新成長非常快，而且也有下列優勢：
· 勤奮、渴望成功– 在中國互聯網高科技和創業公司的工作時間比美國矽穀更長，而且中國的創業者更渴望成功 。領軍人物的“拚命”會進一步地帶動整個公司勤奮的文化。有些中國創業者到矽穀“朝聖”，但卻發現矽穀相對更“安逸”。
· 專注、有效率– 美國創業者雖然更有創意，在過去突破式創新模式占盡優勢（例如蘋果）。但是現在絕大多數的創業是迭代式的（例如：Facebook或微信），而不是突破式的。迭代式創新更重視的不是突破性思維，而是專注用戶和迭代效率。中國的公司如果有一位專注用戶，有效執行的老板，反而在迭代式創新能更快看到效果。微信的崛起就是很好的例子。
· 巨大市場 – 過去美國最早擁有最大的高科技市場（例如互聯網），所以可以培養有先發優勢的高科技企業。但是，現在中國已經是很多高科技產品的最大市場（例如移動互聯網），所以在中國的高科技公司反而可以最快地在巨大市場裏試水。
· 信息不對稱優勢– 中國公司現在已經習慣性地勤奮挖掘矽穀的新趨勢、新創業。美國的大公司產品到最紅火的初創產品可能都在中國公司的掌握中。但是，美國公司卻不覺得值得研究中國的趨勢和產品。有些產品已經做的很大了，美國人還是沒有聽過。這樣的信息不對稱也是中國的優勢。
· 低成本– 中國的人力資源成本大約是美國的四分之一。這在創業階段是非常重要的。同樣估值的公司，如果出讓２０％的股份，在美國隻能雇傭兩三個人，但是在中國可以雇傭十個。這麽大的團隊可以驗證產品，更容易獲得下輪融資。
· 更可持續的商業模式– 中國的惡性競爭和山寨行為反而造就了更可持續的商業模式。今天中國互聯網的拍賣、安全軟件、遊戲、即時通訊都因為早期惡性競爭，讓領跑者找到了很好地商業模式，免費麵對大部分用戶，因此不怕山寨者或價格戰。
結論：
1）突破式創新美國將繼續領跑世界。
2）未來大部分創新將是迭代式的。
3）中國高科技企業符合迭代式創業浪潮。
4）談超越美國還太早，但是中國的重要性肯定會快速成長的。
