老百姓如何理性愛國?如何保護國家主權?如何反製日本?

來源: 恩雨 2012-09-13 22:03:00 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (6042 bytes)

 

 

抵製日貨,砸日本車的策略和原則

 

抵製日貨的目的是為了抵製日貨的銷售,從而打擊日本的經濟。

 

不建議對人攻擊和砸店等行為,維護企業運轉的開支巨大,隻要砸車和抵製日貨就可以了。

 

不能為了抵製而抵製,要以打擊日貨的銷售和盈利為目的,讓他們增加和維持高支出。

 

要應用韌的戰鬥。靈活而不失原則。

 

現在大家要團結一致,不要提內部矛盾了。現在主要是中國和日本的敵我矛盾。

 

中國對美有巨額貿易順差,我們不占優勢。對美國要用其它手段。支持世界反美運動,讓美國忙不過來。

 

 

有數據為證,中國人砸日本車的必要性

 

世界汽車產量第一的豐田汽車,2008財年虧損44億美元,但據媒體報道,豐田在中國的兩家合資公司一汽豐田和廣汽豐田2008年的利潤在10億美元左右。

 

本田汽車2009財年淨利潤為31.8億美元,其中在中國的淨利潤便達到28.6億美元之多。

 

根據豐田汽車2011年公布的2010財年(2009年4月~2010年3月)財報,豐田汽車實現盈利2095億日元(約合22.5億美元),而2009財年虧損額為4370億日元(約合43億美元)。在整個財年中,豐田汽車公司實現淨利潤2095億日元(約合22.5億美元),營運利潤1475億日元(約合16億美元),銷售額18.95萬億日元(約合2037億美元)。

 

財報中,中國市場從屬於亞洲市場,在2010財年,中國市場的銷量達到了75.9萬輛,占了亞洲97.9萬輛的78%。如果按照78%這個數字來計算,再乘以50%的投資收益,中國市場為豐田貢獻的營業利潤在8億美元左右,如果再加上進口的3萬輛以上的雷克薩斯,那麽中國市場的貢獻最少在10億美元以上。

 

豐田集團2011財年銷售額為185,836億日元(約合人民幣14,514億元),營業利潤為3,556億日元(約合人民幣278億元),純利潤為2,835億日元(約合人民幣221億元)。

2011年一汽豐田盈利146億元,豐田占股70%,盈利102億,除此之外豐田在華還有廣汽豐田等合資企業,中國市場在2011年繼續為豐田貢獻過半盈利。

 

消息稱,預計日本的本田汽車2011財年(2011年4月至2012年3月)在中國賺得700億日元(約人民幣55.7億元)。中國利潤幾乎占據本田汽車全球合並利潤的三分之一。本田汽車的財年報顯示,其2011財年淨利潤為2114億日元(約合人民幣165億元)。

 

那麽,在世界性的經濟危機下,日係車在中國賺取得如此豐厚,是誰養活了這幫日係車企?

 

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抵製日貨,砸日本車是愛國行動,但要注意理性

 

現在全球家電、汽車行業競爭激烈,利潤微薄,規模龐大,維護成本很高。

 

砸日本車可以打擊日本汽車銷售,但不要砸日本車店,每日的開支就夠他受的。如果客戶不足的話,那是生不如死。

 

沉船側畔千帆過,大家一起抵製日貨,但不要砸車店,讓日本企業被自己龐大的身軀拖死。

 

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雖然美國是幕後的主使,但日本是正在咬人的狗。

 

日本產品是可以替代的,激烈競爭環境下,日本很容易完蛋

 

中國出口的都是些原材料,起到了破壞環境,消耗資源來換取GDP的作用。

 

如果連一點經濟的代價,中國都無法承受的話,如何能夠談得上對日宣戰?那麽中國就會任人宰割。曆史的教訓是慘痛的。

 

隻有讓日本付出代價,才能夠讓日本不要得寸進尺,保衛我們中國的主權、利益和尊嚴。

 

不抵抗政策,攘外必先安內政策和曲線救國政策效果不好,必須讓日本付出代價。

 

抵製日貨,有好的機會,就多砸幾輛日本車,來打擊日本汽車的銷售。現在世界上的競爭非常激烈,沉船側畔千帆過,病樹枝頭萬木春。

 

抵製日貨,砸日本車是打擊日本汽車生產和銷售的好手段。我們的代價最小,效果好。

 

不需要數量太大,重要是堅持。對購買日本汽車的人,資助日本經濟實力來對抗中國的人,帶來長期性的風險。

 

砸的時候,注意保護自己。最好在群體性事件是,砸上幾輛。就是最好的愛國行為。

 

日本企業在國際競爭環境下處境艱難,中國市場是其支撐。

 

抵製日貨,就會打擊日本的競爭力,而日本企業要維持運轉,成本高昂,如果堅持幾年,日本企業很容易走上破產之路。

 

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對日本的經濟打擊是目前最好的,不可缺少的策略

 

日本經濟現在很不景氣,日本企業集體沒落,索尼鬆下夏普去年虧損1283億元。

 

“日本家電”,這個標誌著全球傳統家電產業最高端、最優秀、最有保證的代名詞,正在不可遏止地滑向“死亡”。2008年以來,日本家電企業在黑電、白電領域全線潰退,其中電視機產業虧損最為慘烈。從2009年起,日本已從家電出口國成為進口國。2011財年,日本家電的三大巨頭索尼、鬆下和夏普共虧損1.6萬億日元(約合1283億元人民幣)。索尼連續4年虧損無計可施,夏普的巨虧“百年一遇”,而鬆下的虧損額度更是創造了全日本企業中的新高。

 

海外市場流失,中韓企業持續打擊,不再做家電,已經成為索尼、鬆下、夏普的無奈選擇。對於日本經濟來說,本土“家電之死”無疑是其國之大慟。

 

隨著日本國內經濟的不景氣,很多企業不得不裁減人員、降低成本以維持生存。而一旦把人裁掉,消減工廠和銷售網點,就意味著前期的巨額投資打了水漂。而不裁撤,維護費用由非常高昂。如果不能盈利的話,那是生不如死。

 

對日本的另一個支柱行業——汽車行業打擊正在其時。砸日本車就是打擊日本汽車銷售的最好方式。讓日本的汽車銷售網點和生產處於隻投入,收不回投資的生不如死境地。

 

這種打擊日本經濟的行為要長期化。現在就要砸一些日本車,造成壓力。

 

視頻:日本汽車業不景氣致拾鋁罐者赤貧 

 

http://video.sina. com.cn/p/news/w/v/2008-12-27/194160224120.html (去掉網址中間空格)

 

我們不能在奉行不抵抗政策、攘外必先安內政策和曲線救國政策了。

 

更大的陰謀家是美國,躲在後麵。但是對於日本侵占釣魚島的行為,中國人不能一直采取不抵抗的政策。否則不但日本會得寸進尺,而且南海的對手更是得到了鼓勵。國家的主權沒有了,還怎麽下棋?

 

當然政府有政府的難處,我們中國人民要行動起來,抵製日貨,砸日本車。

 

這就是最理性的抗日愛國救亡運動。

 

所有跟帖: 

砸完了被關起來,也要體諒政府的難處。被車主暴打,也要體諒車主的難處。 -望自遠方- 給 望自遠方 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/14/2012 postreply 00:25:39

不要把你們台巴子才發生的事硬套我們頭上 -GEC2- 給 GEC2 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/14/2012 postreply 00:29:18

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