http://news.sina.com.cn/c/2010-06-28/051820560786_2.shtml
薄熙來指出，城市居民的幸福指數並不簡單取決於人均GDP或人均收入。一個城市在人均GDP和GDP總量比較低的情況下，也可能有更高的居民幸福指 數。城市居民的幸福指數不僅取決於經濟總量和人均經濟量，還取決於這個地方的自然環境、居住條件、安全狀況、人際關係，以及市民氣質、精神狀態、主人翁感 覺等，甚至一些很具體的指標，比如塞車不塞車，樹種的好壞，都可能有所影響。一個城市的幸福指數是由多種因素決定的，盡管重慶目前的經濟總量和人均水平比 較低，還遠遠落後於某些大都市，但如果高度重視民生，工作得法，也完全可能在較短時間後來居上。這包括環境、住房、安全、祥和等諸多因素，如果做得到位， 讓人民群眾有親切感，有主人的感覺，這個城市百姓的幸福感就會大大提升。
說到底，給老百姓辦的事就都是對的；給老百姓花的錢也都是正確的
薄熙來說，一個地方能不能發展好，關鍵看老百姓怎麽想。與老百姓魚水相親，那就一通百通，幹什麽都順當。你實心實意為老百姓著想，老百姓就會將 心比心，一報回一報，全力以赴地支持你，市委、市政府，縣委、縣政府，就會事半功倍，這就是古話說的，“憂民之憂者，民亦憂其憂”。我黨在延安時，邊區政 府副主席李鼎銘先生提出“精兵簡政”的主張。按一般的思維邏輯，當時共產黨處境那麽困難，大兵壓境，既有日本鬼子，又有國民黨兵，我們不該“精兵”啊，再 減少兵員不就更危險了嗎？但毛主席就采納了李鼎銘的意見，實行精兵簡政，把減輕人民負擔放在第一位，這就順應了民心。其施政的結果，老百姓覺得共產黨是真 正為他們著想，於是就全力支持八路軍，我們黨就如魚得水，結果力量就更大。為老百姓辦事，不要患得患失，斤斤計較，說到底，給老百姓辦的事就都是對的；給 老百姓花的錢也都是正確的！既然人民是我們的“衣食父母”，給父母花錢，還有該花不該花的嗎？人民群眾是最公道的，也是看得最清楚的。一心為百姓，我們的 黨就能立於不敗之地，我們的事業就能長風破浪，前途無量。如果對老百姓的疾苦麻木不仁，隻顧悶頭發展經濟，想快也快不了，路子也會越走越窄，還會怨聲載 道。各區縣都要把老百姓的家務事兒放在心上，仔仔細細地拾掇，這樣才有群眾的擁護，才有經濟的良性發展，這是一個大思路。
如果“兩翼”能夠羽毛豐滿，迎風張開，重慶就能展翅高飛
薄熙來說，重慶農村的麵積和人口比京、津、滬三個直轄市攏一塊兒還要多，“兩翼”就有15個貧困區縣，貧困人口多達113萬。“兩翼”農村和山 區、庫區的脫貧致富是重慶改善民生的難點。有人說，咱重慶地圖有些像大鵬鳥，主城是頭，渝東南、渝東北是兩翼。中央對咱重慶寄予厚望，有朝一日，“鯤鵬展 翅九萬裏”。但如果隻是主城大發展，把頭抬起來，“兩翼”跟不上，翅膀不硬，伸不開，頭抬得再高，重慶也飛不起來。所以重慶振翅高飛的關鍵在“兩翼”，在 渝東南、渝東北，一定要把這“兩翼”硬起來，如果“兩翼”能夠羽毛豐滿，迎風張開，重慶就能展翅藍天。前些年“兩翼”農村人均一年增長300元，今後3年 要增長1000元，就是3倍於往年。為此，要抓好三大環節，一是提供優良的種苗，二是提供技術，三是銜接好市場。要讓山區農民既願幹，又會幹，還能賣得合 算，盡快富裕起來。
薄熙來說，重慶還有800萬農民工，不少人在城裏已生活了十來年，還有了第二代，卻沒有城市戶口，無法享受城裏人同等待遇，這是個大問題。作為 城鄉統籌試驗區，我們要在全國率先進行農民工戶籍改革，精心組織，有序推進。大量青壯年農民在外務工，家裏的老人和孩子缺乏照顧，一些孩子營養較差，性格 內向、孤僻、自卑，也要盡力照顧和培養好這些留守兒童。還要實行農民養老保險全覆蓋，解除農民的後顧之憂。
市民的住房、孩子上學、窮人看病，樁樁件件，都要考慮和安排妥當
薄熙來說，民生工作千頭萬緒，市民的住房、孩子上學、窮人看病，樁樁件件，都要考慮和安排妥當。
“安居”才能“樂業”，“小康不小康，關鍵看住房”。目前還有不少困難戶，推進公租房建設，走政府保障和市場化並舉的“雙軌製”，既可以解決中低收入群體的住房問題，也有利於抑製房價，吸引人才，一舉多得，要加快推進。
薄熙來說，現在一對夫婦一個孩兒，都是父母的心頭肉。全市有500多萬孩子，如果校園安全不能保障，每天會讓1000多萬個爸爸、媽媽提心吊 膽，還有更多的爺爺、奶奶、姥姥、姥爺牽腸掛肚！我們再三考慮，還是要采取治本之策，今年政府拿出12個億，向全市中小學和幼兒園派遣校警和保安，在全國 率先建立了校警體製，要讓全市家長們放心。為增加市民的安全感，今年還進行了“交巡合一”的重大改革，主城建立了500個交巡警平台。全市公安幹警正深入 開展學雷鋒活動，努力成為老百姓的貼心人、守護神。
關於中低收入家庭看病的問題，有人形容：“救護車一響，半頭牛白養”，一定要下決心在今後兩年內解決基層群眾看病難的問題，讓老百姓有地方看病、看得起病，實現“一鎮一院”、“一社區一中心”。
要讓市民把“家”的概念放大，把重慶看作自己的大家庭，走到哪兒都有家的親切感
薄熙來說，美好的人居環境不僅能提高市民的生活質量，還能讓城市整體增值。新加坡麵積不到700平方公裏，卻吸引了7000多家跨國公司落戶。 咱重慶“江”、“山”如畫，要在繼續種大樹、種好樹的同時，多建廣場和公園，並精心搞好市政建設。城市的總體規劃、建築風格、街區風貌都要精雕細鑿，一百 年不落後，二百年後更有味道。有人講風涼話，說這是“麵子工程”、“形象工程”，我們大可不必在意，因為在公共場所活動的，主要是普通老百姓，當官的並不 多。搞市容整治，說白了，就是為公眾打掃衛生。
重慶是百姓共同的家園，要讓市民把“家”的概念放大，不能隻是進了自己幾十、百多平米的小家才算“家”，應把重慶看作自己的大家庭，走到哪兒都 是家，都有家的親切感。各級政府要共同努力，把咱重慶建設得像個大花園。搞建設不必在意那些七嘴八舌，不要神經衰弱，人家一說“作秀”，就打退堂鼓。隻要 是符合老百姓利益的，符合經濟規律的，就要心懷坦然地幹下去。要用兩年的時間，進一步提升重慶的環境檔次和市政工作水準。
各級幹部要像孝敬父母一樣對群眾投入真情，像對待兄弟姐妹一樣惦記群眾的利益
薄熙來說，民生工作是非常具體的，各級幹部要像孝敬父母一樣對群眾投入真情，像對待兄弟姐妹一樣惦記群眾的利益，想群眾所思所急，做群眾所憂所 盼。為此，一定要改進作風，走到群眾中去，了解群眾有什麽實際困難，以便有的放矢，把工作做到群眾的心坎上。兩年來，我們認真組織“三進三同”、“結窮 親”和“大下訪”等“三項活動”，實施“三項製度”，了解群眾困難，效果明顯。
薄熙來指出，現時有些人覺得跟富人交朋友顯得“洋氣”、“闊氣”，而我們卻要發揚黨的老傳統，跟工農群眾交朋友，與困難百姓“結窮 親”，增進我 們黨和群眾的親情。有同誌講，現在是：“幹部下去了，民意上來了，問題解決了，民心回來了。”就是要這樣長期堅持下去，讓廣大群眾看到，我們的工作不是一 時的，而是長期的，隻有持之以恒，才會“日久見人心”。
3000多字的《決定》要3000多億的總投資，平均下來，一個字一個億，可謂一字千金
薄熙來說，這3000多字的《決定》，算總賬要3000多億的總投資，平均下來，一個字一個億，咱這個《決定》可謂一字千金呐！再看這10條任 務，直接受益的老百姓有2千多萬，涉及了老人的問題，孩子的問題，窮人的問題，病人的問題。就群體來說，有農民的問題，農民工的問題，學生的問題，占到常 住人口的70%以上。因此，這個文件在我們城市發展史上是有價值的。這次要解決的問題，哪一個難度都不小，都有攻關、會戰之意。但在大家的努力之下，都一 一得到破解，找到了解決問題的出路。有句話說得好：“一切成問題的問題都不成問題”，隻要我們實心為民，勇於碰硬，真正把問題擺開，就都有解決的辦法。解 決問題的空間還是很大的，路子還是寬的，就看人的素質。
如何使自己的人生更有價值，退休之後無愧於心？最好的辦法莫過於為老百姓多辦些實事
薄熙來強調，文件是真金白銀，“一字千金”，10條任務是條條艱巨，個個碰硬，“字字千鈞”。我們決心很大，但決心再大，設計再好，隻有落到實 處，才能取信於民。“言必信，行必果”，一定要讓老百姓看到實實在在的成果，說話得算數。同時，要在落實10條任務的過程中鍛煉我們的隊伍，隊伍百煉才能 成鋼，越戰才能越勇。為此，各區縣領導回去以後，都要結合本地的實際，認真分析這10條任務怎麽落實？各委局則要結合本部門的實際，認真思考怎樣做好服 務？要大幹七、八、九三個月，在國慶節之前，市委召開一個專題工作會，就這10條任務的落實情況進行檢查，看進度，看工作落實的質量。一定要腳踏實地，一 條一條地落到實處。
薄熙來最後語重心長地說，“光陰似箭”，轉眼就到退休，真正年富力強，能幹工作的時間也就三、四十年。如何使自己的人生更有價值， 退休之後無愧於心？我看，最好的辦法莫過於為老百姓多辦些實事。這次部署的10件大事，落實起來都有難度，但挑戰讓人進步，也是人生的一種充實。
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