小議一下“周強將接替薄熙來任重慶市委書記”。
類似小道消息，在王立軍出事之後，相當吸引眼球。可是，筆者覺得，這類消息的散布者是故作神秘而已。
在這裏，談一談自己曾經轉幾道彎“聽”到過的一些“消息”。
最近，有一位新任某省的省長。早在若幹年前，咱就“聽說”這一位是上麵要往這一方麵培養。而且，將來可能去哪一個省份，那時候都明白點出來了。另一位，是從地方進京的人物，咱也是早在幾年前就“聽說”了。
對這兩條“消息”，咱當時就感到驚訝：若幹年後的崗位，現在就開始安排了？這說明了神馬問題呢？現在回顧起來才明白：中共培養幹部的程序周全、過程繁複，尤其是在過去這十數年裏，這種組織安排是非常具體的。被選中的人，如果表現（通常是轉崗曆練）不佳，便是自毀前程，怪不得他人的。
中共組織部門對重要部門幹部的考察，上級領導的看法隻是“評分”的一部分，群眾和同級別幹部的評論鑒定，占有很大的權重。這種做法，雖然仍然是在不太大的圈子裏推行，但卻能夠避免上麵某位領導說了算。應該說是相當大的進步。
另外，某些幹部在任滿前夕離任，有時候往往是為了先到新崗位上“占坑”。讀者注意觀察中共的幹部轉崗，就能發現這種事情。
結論：“周強接替薄熙來任重慶市委書記”一事，決不是中共高層的臨時決定。換句話說，薄熙來如果離開重慶，也應該是早就通盤考慮過的。這是咱的猜測。赫赫。當然，“時機”問題是關鍵所在。
最後，也請讀者試著猜一猜，下麵一段話是誰說的？
韓非子說的“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍”，其意是說優秀的治國理政人才，必須經過艱苦條件的磨煉，必須具有起於社會基層的實際經驗，這些認識都說明了人才成長的一般規律。我們強調在幹部選拔任用上要樹立重視基層的導向，把基層一線作為培養鍛煉幹部的基礎陣地，注重選拔長期在條件艱苦、情況複雜、工作困難地方努力工作的優秀幹部，這既是實踐經驗的總結，也有曆史經驗的借鑒。
類似小道消息，在王立軍出事之後，相當吸引眼球。可是，筆者覺得，這類消息的散布者是故作神秘而已。
在這裏，談一談自己曾經轉幾道彎“聽”到過的一些“消息”。
最近，有一位新任某省的省長。早在若幹年前，咱就“聽說”這一位是上麵要往這一方麵培養。而且，將來可能去哪一個省份，那時候都明白點出來了。另一位，是從地方進京的人物，咱也是早在幾年前就“聽說”了。
對這兩條“消息”，咱當時就感到驚訝：若幹年後的崗位，現在就開始安排了？這說明了神馬問題呢？現在回顧起來才明白：中共培養幹部的程序周全、過程繁複，尤其是在過去這十數年裏，這種組織安排是非常具體的。被選中的人，如果表現（通常是轉崗曆練）不佳，便是自毀前程，怪不得他人的。
中共組織部門對重要部門幹部的考察，上級領導的看法隻是“評分”的一部分，群眾和同級別幹部的評論鑒定，占有很大的權重。這種做法，雖然仍然是在不太大的圈子裏推行，但卻能夠避免上麵某位領導說了算。應該說是相當大的進步。
另外，某些幹部在任滿前夕離任，有時候往往是為了先到新崗位上“占坑”。讀者注意觀察中共的幹部轉崗，就能發現這種事情。
結論：“周強接替薄熙來任重慶市委書記”一事，決不是中共高層的臨時決定。換句話說，薄熙來如果離開重慶，也應該是早就通盤考慮過的。這是咱的猜測。赫赫。當然，“時機”問題是關鍵所在。
最後，也請讀者試著猜一猜，下麵一段話是誰說的？
韓非子說的“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍”，其意是說優秀的治國理政人才，必須經過艱苦條件的磨煉，必須具有起於社會基層的實際經驗，這些認識都說明了人才成長的一般規律。我們強調在幹部選拔任用上要樹立重視基層的導向，把基層一線作為培養鍛煉幹部的基礎陣地，注重選拔長期在條件艱苦、情況複雜、工作困難地方努力工作的優秀幹部，這既是實踐經驗的總結，也有曆史經驗的借鑒。
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