百度和穀歌：局域網戰勝互聯網——劣幣驅逐良幣的時代（組圖）

5年前，也就是2006年04月，百度李彥宏曾經預言，“5年以後，Google和百度之間的關係是百度一枝獨秀，從市場份額來說，大家很難看到Google了。” 5年後的今天，CNZZ統計，Google搜索引擎在中國的使用率和占有率已經低至10%，而百度則高達76%，李彥宏的預言從某種角度上被驗證了。 周鴻禕對此評論：“現在看來老李確實北大（NorthBig）（注：NB），很有眼光和遠見，確實看到了未來。我們其他人比較南大（SouthBig）（注：SB）隻是從產品和技術還有市場用戶這些狹隘的角度出發就看不準。” 猜到了結果，卻沒有猜到過程 百度於2000年成立，最初的時候專注於中文搜索引擎，在2002年Google被封事件中成長起來，在2003年的時候，在中文搜索領域百度基本上和Google持平，2004年、2005年從30%到40%，到2006年超過50%，之後一直到2009年，百度的市場份額一直在60%左右，在2010年第一季度市場百度占有率上升至64%。穀歌中國的市場份額則從2006年的20%增長至2009年末的35.6%，隨著穀歌退出中國事情的影響，2010年第一季度穀歌在中國互聯網搜索市場占有率開始下降至30.9%。 2003-2009年中國搜索引擎市場營收份額（來源：艾瑞谘詢） 我在2010年初曾撰文《後穀歌時代的中國互聯網生態》，認為其他搜索公司“瓜分穀歌走後留下的超過30%的市場份額”的論調為時尚早，並預見“百度可能將會是穀歌離開後的最大受益者”。 一年的時間過去了，百度逐漸壟斷了中國的搜索引擎市場，Google搜索引擎受到了變本加厲地限製，先是針對搜索服務的單字屏蔽，之後HTTPS搜索服務被屏蔽，從2011年3月2日開始，Google的全線服務都在中國受到了不同程度的幹擾，導致Google各類服務（Gmail、Google Reader、Google分析等）都出現不穩定情況，使得Google服務的可用性逐漸下降。 而現在，據CNZZ數據中心的數據顯示，2011年第一季度百度搜索引擎的使用率高達76%，位居國內第一，其次為穀歌10.16%、搜狗4.86%、騰訊SOSO3.43%，而必應、有道、雅虎緊隨其後。 然而，百度雖然占據著絕大部分市場份額，但這並不代表其搜索引擎就能盡善盡美。按照CNZZ的數據顯示，百度盡管在搜索結果總量、檢索結果頁麵的打開速度、檢索結果即時性等方麵比較突出，但是對於檢索結果競價廣告、檢索結果下載效果、微博搜索、購物搜索等方麵的控製卻落後於穀歌等其他搜索引擎。也就是說，即便在最為核心的搜索領域，百度也不得不麵臨著來自穀歌等其他搜索引擎的挑戰。 百度穀歌搜索質量的對比 如果沒有那些人為的幹擾，讓百度和穀歌在一個公平的環境下競爭，那麽百度和穀歌的搜索質量對比哪個更好呢？原穀歌中國的CEO李開複從“相關度”、“索引規模”、“速度”、“新鮮度”四個方麵給出了一個詳細的評測： 一、在2005-2006年時，穀歌和百度的比較： 1、相關度：領先百度2個點（大約是今天的英語穀歌和微軟的差距，就是說不大）。 2、索引規模：穀歌規模較大，但是很多重要的內容都沒有（例如論壇）。（這裏比較的是中文索引，但是其實穀歌的索引是全球所有語言都儲存的，因此任何搜索可能搜出任何語言和國家的結果） 3、速度：穀歌遠遠慢於百度。 4、新鮮度：穀歌落後百度。 二、經過兩年的努力，在2008年，穀歌和百度的比較： 1、相關度：穀歌遠遠領先7個點（大約是穀歌英語剛出來時和雅虎的差距）。 2、索引規模：穀歌是百度的10倍左右（當然，對絕大部分常見搜索詞是感覺不出差別的），並且彌補了有些爬取的錯誤和落差。 3、速度：穀歌和百度大約一樣，雖然許多服務器不在國內。 4、新鮮度：穀歌達到6分鍾之內，也就是說一個網頁上線6分鍾後就可以被搜到（如果是PR值夠高的話）。 因此可以看出，從搜索引擎技術上看，穀歌當年對於百度來說是領先的，一個具體的例子是，在2007年的時候，穀歌的一個員工做了一個“穀歌百度比比看”的程序，對搜索引擎進行盲測，來驗證穀歌和百度的搜索質量，結果經過大量匿名用戶的測試，最終穀歌搜索勝出。 百度的危機 南方周末的重磅文章《漩渦中的中國首富李彥宏》一文中寫到，“李彥宏認為，‘技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千裏的關鍵。’……李彥宏將微軟描述為‘寸土必爭’的‘邪惡帝國’，十餘年後，他所創建和領導的公司麵臨著同樣的指控。百度不僅在做搜索，還在做實時通訊、電子商務、博客、微博、輸入法、瀏覽器、壓縮軟件……甚至還做過一段時間的內容生產。” 從某種角度來看，百度的發展似乎一帆風順，2011年3月10日出爐的福布斯全球富豪排行榜中，內地首富名號被百度CEO李彥宏摘得。3月24日，百度市值超過騰訊，成為目前市值最高的中國互聯網企業，這也是騰訊自2006年以來，首次丟掉中國互聯網企業市值第一的頭銜。 而在另外一方麵，百度似乎一下子成為了國內互聯網行業的“眾矢之的”，競價排名非議頗多、百度文庫侵權風波搞的百度灰頭土臉，被迫道歉、當當網等合作夥伴紛紛封殺百度廣告，乃至於百度自營的“有啊”黯然關停，百度MP3被迫轉型，各種問題都在一夜間爆發，百度成為互聯網行業的“眾矢之的”和“頭號公敵”。 百度的盈利模式非常簡單其易於理解，就是“競價排名”，百度的“競價排名”早期很髒，那時在百度搜索“癌症”，要翻到第七八頁才能得到正常的搜索結果，而前麵的七八頁全是讚助商出錢買的廣告位，在眾人的猛烈抨擊下，百度不得不做出一些修改，減少了廣告的數量。 但是百度在“侵犯版權”方麵的行為卻更甚，在百度貼吧已經出現侵權的勢頭後，百度反而又推出的百度百科、百度文庫等係列網站，這些網站雖然給百度帶來了很多流量，卻存在大量侵權的內容，嚴重損害了內容創造者的利益，最終引來作家和出版社的圍攻，自身的聲譽受到了嚴重影響。 對於第三方網站來說，百度對於原創文章的排名也不如Google，搜素很多關鍵字，排在前麵的都是百度自己的網站，如百度百科、百度知道等，儼然成為了“百度站內搜索”，而Google則更多把原創文章排在前麵。 框計算 麵對種種困境，百度也在思考未來的盈利模式，蘋果應用商店的成功引起了百度的關注，百度也開始打造自己的應用商店，試圖通過所謂的“框計算”應用開放平台來“建成一個新的生態體係”，把搜索框變成類似蘋果AppStore這樣的應用平台，提供應用和服務；對用戶來說，有利於用戶體驗，幫用戶節約時間；對開發者來說，開發者或運營商可以將應用直接提交到百度應用開放平台，並實現最佳位置和最佳形式的搜索結果直接展現。 百度“框計算”實現了對快遞、影視劇、機票和購物等垂直搜索的流量截取，百度數據開放平台導致相對美觀、全麵的第一條搜索結果會截取到大部分的流量，大型的企業或軟件開發商從中獲取流量，小網站則喪失掉這部分的流量。 和競價排名相比，應用平台的商業模式主要是“免費+廣告”的商業模式。目前這個開放平台（應用商店）以百度搜索框為核心，缺少客戶端（百度瀏覽器可能是未來的客戶端），由於百度的用戶通常不願付費，因此在上麵做收費服務較為困難，大部分應用以個人應用為主，電子商務類應用很少，第三方開發者的商業模式通常隻能采取“免費+廣告”，其盈利難以和蘋果應用商店相比，百度的“免費”模式顯然是應用商店的最大挑戰。 結論 可以看出，百度雖然取得了一些成功，但並不是依靠純粹的技術和創新獲勝，如果不是Google經常間歇性的被屏蔽，中國的搜索引擎市場也不會是今天這個樣子，百度贏了市場，失去了口碑。一個可以隨意侵犯作家的版權，給錢就可以刪除負麵消息，競價排名發布假藥廣告，這樣的企業竟然可以成為中國市值第一的互聯網企業，這的確是個劣幣驅逐良幣的時代。