《紐約時報》原題：
中國能源行業擠入發達市場 中國石油有限公司上月簽訂協議，購買加拿大一家天然氣公司50%的股份。如果協議最終獲批，這將是該石油公司最大的一次海外收購。這筆交易同時也預示著中國能源業並購戰略的轉移。幾十年來，中國石化、中國石油和中海油等主要參與者，把業務拓展集中在蘇丹等政治上不穩定的國家。如今，他們正與跨國公司競爭，在美國、加拿大和拉美尋找夥伴、建立合資公司。
中國日漸成為能源合並的重要推手。2009年至2010年，中國的石油公司在海外獲得500億美元的交易，此時正值發達市場緊縮開支或投資轉移。達成交易是中國更大能源目標的一部分。由於擁有13億人口、經濟快速發展，中國的能源需求正迅速超過供給。國際能源機構估計，到2030年中國79%的石油需要進口。
“他們有錢但缺乏能源安全，對進口的依賴沒有改善，”中國能源問題專家保羅?丁說，“他們想盡一切辦法獲取能源。”中國的石油企業幾十年前就意識到供給問題。鄧小平提出改革開放後，中國石油等企業慢慢向海外拓展。在好油田基本已被跨國公司占有的情況下，中國參與者隻能到一些政治不太穩定的國家。
美國布魯金斯學會中國能源問題研究員艾麗卡?當斯說：“如果我們看一下2009年至2010年，會發現他們在追求高價貨。他們要和美孚和殼牌一較高下。”買方的步伐比過去更謹慎。2005年，中海油收購美國優尼科公司，不過這項惹眼的交易很快被反對黨否決，這促使中國重估其強硬立場。現在，中國能源企業正以更加友好的方式進入美洲，購買較少股份或創辦合資企業。能源谘詢公司伍德-麥肯茲公司表示，即使在2010年收獲頗豐，中國的能源巨頭們達成的不過是“接二連三的中等規模交易”。
中國石油企業“處在艱難的學習過程中，但經過長時間後他們還是趕了上來”，一名熟悉石油行業交易的銀行家說，“他們將更加熟悉西方文化和行事方式”。他們還正在學習玩政治。去年，中海油宣布正在購買得克薩斯州某公司1/3的股份。據知情人士透露，中海油得到美國外國投資委員會的“事先批準”。“美國似乎並沒有禁止中企購買美國能源資產，”華盛頓某律師事務所的合夥人表示，“但政治確實起作用，我們得麵對。”▲(作者克裏斯·尼科爾森，周銘譯)
中國能源行業擠入發達市場 中國石油有限公司上月簽訂協議，購買加拿大一家天然氣公司50%的股份。如果協議最終獲批，這將是該石油公司最大的一次海外收購。這筆交易同時也預示著中國能源業並購戰略的轉移。幾十年來，中國石化、中國石油和中海油等主要參與者，把業務拓展集中在蘇丹等政治上不穩定的國家。如今，他們正與跨國公司競爭，在美國、加拿大和拉美尋找夥伴、建立合資公司。
中國日漸成為能源合並的重要推手。2009年至2010年，中國的石油公司在海外獲得500億美元的交易，此時正值發達市場緊縮開支或投資轉移。達成交易是中國更大能源目標的一部分。由於擁有13億人口、經濟快速發展，中國的能源需求正迅速超過供給。國際能源機構估計，到2030年中國79%的石油需要進口。
“他們有錢但缺乏能源安全，對進口的依賴沒有改善，”中國能源問題專家保羅?丁說，“他們想盡一切辦法獲取能源。”中國的石油企業幾十年前就意識到供給問題。鄧小平提出改革開放後，中國石油等企業慢慢向海外拓展。在好油田基本已被跨國公司占有的情況下，中國參與者隻能到一些政治不太穩定的國家。
美國布魯金斯學會中國能源問題研究員艾麗卡?當斯說：“如果我們看一下2009年至2010年，會發現他們在追求高價貨。他們要和美孚和殼牌一較高下。”買方的步伐比過去更謹慎。2005年，中海油收購美國優尼科公司，不過這項惹眼的交易很快被反對黨否決，這促使中國重估其強硬立場。現在，中國能源企業正以更加友好的方式進入美洲，購買較少股份或創辦合資企業。能源谘詢公司伍德-麥肯茲公司表示，即使在2010年收獲頗豐，中國的能源巨頭們達成的不過是“接二連三的中等規模交易”。
中國石油企業“處在艱難的學習過程中，但經過長時間後他們還是趕了上來”，一名熟悉石油行業交易的銀行家說，“他們將更加熟悉西方文化和行事方式”。他們還正在學習玩政治。去年，中海油宣布正在購買得克薩斯州某公司1/3的股份。據知情人士透露，中海油得到美國外國投資委員會的“事先批準”。“美國似乎並沒有禁止中企購買美國能源資產，”華盛頓某律師事務所的合夥人表示，“但政治確實起作用，我們得麵對。”▲(作者克裏斯·尼科爾森，周銘譯)
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