溫家寶形象是誰製造出來的？內部人揭秘
據萬維讀者網最新披露，新華社副社長魯煒將接替蔡赴朝，出任中共北京市宣傳部部長一職，蔡赴朝已出任了廣電總局新一任局長。國務院知情人士稱，這一任命是中共高層兩大常委，國務院總理溫家寶和主管意識形態的李長春之間交換的結果之一。
蔡赴朝最終得到李長春信任
蔡赴朝原係賈慶林人馬， 2002年十六大前，賈慶林提拔他為 中共北京市委常委、宣傳部部長，步入部級幹部行列。但隨著賈慶林的離去，蔡的仕途變慢。蔡利用工作關係，千方百計地向主管宣傳的李長春靠近，並以自身的新聞專業素質，為李主抓宣傳多方謀劃，最終得到了李的信任。廣電總局局長王太華到點退休，李長春有意讓蔡接任，為此李曾找溫家寶商量。因為宣傳口人事任命雖然歸李管，但廣電總局畢竟是國務院的直屬單位。
溫家寶欣然同意，但提出一個條件，為了避免中央新聞宣傳精神的脫節，蔡所留下的北京市委常委、宣傳部長的位子，最好不要由北京市的幹部補任，而應由中央新聞部門的專業幹部去把關。溫認為新華社副社長魯煒很適合擔任該職，希望能由李長春出麵推薦。李長春考慮到雙方互為交換，也算雙贏，也就答應了。據說魯煒即將上任。
魯煒：溫家寶的化妝師
更詳情披露的是：溫家寶的形象策劃班子。即使飽受做秀的爭議，甚至被戴上“影帝”的帽子，溫家寶的親民和改革形象仍然是中共高層中最好的。這不僅得益於溫對自身形象異於常人的高度重視，更得益於圍繞在他身邊一幫由專業新聞資深人員組成的形象策劃班子。這個班子對溫形象的營造、嗬護，其專業程度和高效、精準，遠遠超過了中宣部。所謂“影帝”的稱號，也從另一個側麵反映出這個班子直逼好萊塢的專業素質和營造形象的能力。
魯煒，中共60後部級團隊幹部。安徽巢湖人，漢族，高級記者。廣西大學新聞係研究生畢業，享受國務院特殊津貼。曾任教師、工廠宣傳幹事、法官、《廣西法製報》總編輯助理、新華社桂林支社社長，1994年任新華社廣西分社副社長、黨組成員，1997年任新華社廣西分社社長、黨組書記，2001年任新華社副秘書長、總經理，新華社黨組成員、秘書長。
十六大後“胡溫新政”開始被媒體推出，新華社竭力打造胡錦濤和溫家寶的團結及親民形象，作為新華社秘書長的魯煒，在一些重大報導戰役中，多方協調，為胡溫親民形象的樹立立下功勞，得到溫家寶的賞識。2004年，溫家寶權位漸穩，為了進一步培養宣傳隊伍，提拔魯煒擔任新華社副社長，並且讓其分管新華社新聞信息中心，手中既有新聞記者隊伍，管理著新華社內參動態清樣及《新華每日電訊》等一線權威刊物，又有新華網這個巨大媒體，可以全力為自身形象的打造和維護服務。也正是從那時起，新華社每年的兩會，主角開始逐漸側重於溫家寶。
新華社國內部一位知情者說，魯煒組織了一個團隊專門為溫的個人宣傳服務。魯煒擔任副社長後，將自己信任的一批新華社業務骨幹聚在一起，開始全力為營造溫家寶的形象發力。其中的得力人馬，包括時任新華社國內部經濟室主任、後因挺溫有功升任國內部副主任的孫傑，新華社國內部央采中心經濟采訪室主任，主任記者趙承等人。
新華社專訪溫家寶，出自趙承之手
孫傑出生於1964年，先後就讀於複旦大學新聞係，中國社會科學院研究生院新聞係，對新聞傳播的方法了如指掌。據新華社內部人士評價，孫頭腦敏銳，了解民意，善於把握社會脈動，長於新聞策劃。孫年紀輕輕就在新聞人才濟濟的新華社國內部嶄露頭角，30餘歲即當上國內部經濟室主任，也說明了其出眾的才華和較強的組織協調能力。
趙承是國內部央采中心經濟采訪室主任，主任記者。多次參加全國兩會等重大報導，撰寫了一係列重點稿件、社評。他策劃、組織並參與采寫近幾年曆次關鍵點上的經濟形勢報導、一攬子刺激計劃等重大政策調整報導、應對國際金融危機報導等，在新華社宏觀經濟報導方麵有著較高的地位。2009年12月27日，新華社播發的對溫家寶的專訪，就是出自趙承之手。
該知情者說，在魯煒的運作下，新華社形成以魯煒為中心，以孫傑、 趙承等人為主力的溫家寶宣傳團隊。這個團隊一改過去對中央領導報導中的嚴肅、呆板、單調和照本宣科，針對溫家寶的形象，大膽進行策劃設計，創新時政新聞報導方式，通過描寫現場和細節、敘述故事來刻畫溫家寶的親民形象，並越過常規，在報導中大膽地描述溫的個人思想及鮮明個性，令讀慣了中宣部那種毫無特色宣傳中央領導的八股新聞的讀者眼前一亮，耳目一新。一個親民而有豐富思想內涵，飽含人文理想，憂國憂民而又屢受排擠、孤獨無奈的總理形象，逐漸在大眾麵前建立起來。
完整的方案，魯煒事必躬親
據披露，知情人稱，這個團隊對溫形象的策劃和宣傳，包括了溫衣食住行的每個方麵甚至細節。溫家寶所有“出彩”的地方，都幾乎出自這個團隊之手。無論是下礦井與礦工一起啃饅頭，還是到病床探望季羨林大師;無論是給邊遠地區的小學生回信，還是在中南海接見農民;無論是在地方考察讓工作人員故意補鞋，還是去北大當麵點出校方安排好的學生代表;無論是仰望星空顯示孤傲，還是引經據典展示胸懷;無論是製造“政令出不了中南海”的無奈，還是撰文紀念胡耀邦的“神來之筆”;無論是替農民工討薪，還是三次與網民交流;無論是對網友談及自己患腦溢血的母親，還是前後八次談政治改革……
這些都出自這個團隊的刻意策劃和深入報導。每次策劃從開始設計，到實施，再到宣傳，都會形成一個完整的方案，魯煒事必躬親。在征得總理同意後的實施過程中，魯煒更是不敢懈怠，以最快的時間，將各大媒體及網民的反映及時形成專供溫總理獨閱的內參呈報上去。
每遇到較為重要的報導，要展示溫總理非同於一般中央領導的內心世界、思想內涵、親民作風時，也都由孫傑或趙承親自捉刀。國務院一位熟悉情況的工作人員稱，溫家寶對這個團隊信賴有加，言聽計從。遇到外訪和考察等情況時，必先征求這個團隊的意見。出外考察，也必帶孫、趙兩個人中的一個。
新華社一位資深人士透露，這個團隊的存在，在新華社其實已經是公開的秘密。有人曾寫過匿名信就這個團隊的非正常運作，拿國家的新聞資源為某一個領導個人形象服務來換取個人仕途，並且狐假虎威，在新華社內部排斥異己，橫行霸道的事，向中央領導告過狀。但一如所有的告狀信一樣泥牛入海。
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