作者： 老陶同誌
發表時間： 2010-10-04 12:55:44 [ 發短信 ] [ 回複 ] [ 樹狀 ]
下班很久了，天已經完全黑了。大家都很餓，但卻感覺不到餓，卻是滿心的焦慮、擔心、因為怕被別人吃了所以一定要先吃別人，吃誰呢？
這是我單位的一下屬單位正以投票方式選2名人員下崗。
該單位總人數60多人吧。我們單位的下屬單位在近30個，多年來，每個下屬單位每年都要大約有裁員2個人員的任務。我們的上級分配給我們裁員任務，我們單位再分配下去，自然，裁員任務最終落實到最基層，各級機關和領導掌握著裁誰的權力。
我們係統人員改革前基本以國家幹部身份為主，改革後，實行了全員合同管理。所謂凳全員合同管理，合同的基本是民---無職務的，因為科級以上是長期合同，類似於改革前的幹部身份。實行的合同的，就是隨時可以被開除。自從實行改革以後，單位的官民就冰水兩重天了。這不，完成裁員任務就是1項。
投票正在進行。
選誰呢？肯定不能選自己。這社會，大學生都找不到工作，自己都是中年了，一旦自己失業，全家老小的生活怎麽辦？好賴在這裏還有口飯吃。在這個你死我活的關鍵時刻，不能不好意思了，就選別人吧。選誰呢？選誰就意味著誰多一個下崗的機會，萬一讓被選的人知道了，不成仇人了。剛剛，單位一個刺頭就說了：“誰選我，我捅了誰！”，那就選個老實人吧！.......
經過長達6個小時的煎熬，大家的投票終於集中到領導手中。
領導唱票。
結果，單位2個任勞任怨的老實人被公開、公平、公正地選了出來！而單位幾個不好好上班的刺頭安然無恙。
幾天後，單位給了這2個被選出的人幾萬元的補償，辦了辭退手續，永遠地被開出了單位。
這單位其它未被選中的人雖然暫時鬆了一口氣，但還有明年啊，明年會不會是自己呢？想盡辦法給領導搞好關係，領導可掌握著生死大權呢。
領導如果看誰不順眼，就能“公開公平”端了誰的飯碗。
若文化程度差，在裁員時就實行考試，若人緣不好，就選票，若勞動紀律不好，就按考勤。
於是，員工之間沒有了基本的幫助和友愛，有的是勾心鬥角，幾乎所有的員工都竭盡全力巴結領導。都巴結領導，在領導以上心目中但總有親有疏。雖然巴結了，雖然挖了同事，依然不踏實。
傷心比傷體更殘害健康。在這種令人窒息的環境中，基層單位人員的身體狀況急劇下降。某基層單位不到100人，就有6個得不治之症，1人自殺。有意思的是這些得病的和自殺的沒有一個是官。
這單位一女同誌，前4年，她所在單位接到了裁員任務，單位領導找其談話，勸其下崗。她想雖然單位補償6萬元，就意味著就一輩子就沒了工作，所以，她沒答應。
雖然，這次裁員她沒走成，但從此，她卻有了沉重的精神負擔，她認為，到明年裁員時，領導肯定還得讓她走。經過1年如履薄冰的煎熬，到第二年又完成裁員任務時，她終於頂不住了，答應下崗，但此時的補償卻成3萬元，少了一半！
下崗了，她愛人不理解她，看不起她，埋怨她，又想到被辭退，又想到1年的時間，補償少了一半，越想越窩囊。
下崗後的第9個，她上吊自殺，留下了3歲的女兒！死時28歲。
這單位另一女同誌，一直發燒，實在頂不住了，要休息，單位領導惡恨恨地：“咱這單位不養閑人，一個蘿卜一個坑，你休息了，誰替你？工作怎麽辦？要休息你就下崗，永遠別上班！”她單位同事實在看不過，給領導說：“再不讓她休息，就燒死她了！”單位領導終於給了她3天假。
休息時，她上醫院做了檢查，淋巴癌！
班是上不成了，雖然她愛人很仁義，將房子賣了給她看病，但最終還是於今年春天去世了，死時40歲，留下一15歲的女兒和年邁的父母。
這些基層員工的收入每月不到3000元。
與這些員工鮮明對比的領導。
改革前，官民都是國家幹部，退休年齡都一樣，退休後都照樣領工資，都享受公費醫療、福利住房，那是地官與員工的區別也就是幾元至幾十無的職務津貼。
現在可不一樣了。
科級（含）以上的，孩子出國留學的占85%，2套大房1輛以上車的100%。
出入高級酒店，1科級領導，1年僅飯費就15萬元左右。
裁員引起了幾起惡性事件，某被裁員工殺害了單位領導的男孩子（該單位有領導有3個孩子，2女1男，男孩僅12歲）；某被裁員工刀捅單位領導未遂；某被裁員工跑到領導在外地的家，威脅其女兒.........
經過這一係列的惡性事件，裁員改革近2年基本不進行了，但除此之外的改革愈演愈烈。
(轉自《強國論壇》）
