核心提示：這次關於穀歌事件，唐駿又開始發言了，而且滿口跑火車。一些不明就理的人也跟著捧，似乎唐駿還是什麽名人，其實看過過去的資料的人都知道，這位自稱打工皇帝的家夥至今有很多問題仍沒有給國人交代，所以很多人至今仍然堅信，唐駿不過是一個徹頭徹尾的騙子。 1、唐駿有加州理工學院的計算機博士學位？ 告訴大家吧，這...
這次關於穀歌事件，唐駿又開始發言了，而且滿口跑火車。一些不明就理的人也跟著捧，似乎唐駿還是什麽名人，其實看過過去的資料的人都知道，這位自稱打工皇帝的家夥至今有很多問題仍沒有給國人交代，所以很多人至今仍然堅信，唐駿不過是一個徹頭徹尾的騙子。
1、唐駿有加州理工學院的計算機博士學位？
告訴大家吧，這完全是假的，這裏有加州理工學院的計算機科學校友的全部名單：
http：//www.cs.caltech.edu/cspeople/alumni.html
網友於1991～1996年在加州理工學院，查過很多資料，也從未聽說過此人。
但唐駿在其新書《我的成功可以複製》種，他聲稱“拿到了加州理工學院的計算機科學博士學位”：
http：//home.thatsmetro.com/space.php？uid=1694&do=thread&id=11799
方舟子也就此作過調研，結果是：在美國學位論文數據庫中也查不到唐駿的“博士論文”。
2、唐駿到微軟後才使用電子郵件？
唐駿的《我的成功可以複製》第83頁（2008年12月第一版）中寫到關於電子郵件的一段，“我第一次使用電子郵件正是從進入微軟開始的……。
按照書中的時間表，唐駿應該是在1994年加入微軟公司，並於此之前在美國獲得計算機博士學位。請問，能夠想象在1994年時仍沒有使用過電子郵件（甚至互聯網）的計算機博士生嗎？
加州理工學院作為噴氣推進實驗室的所在地，是國防科研重鎮。眾所周知，美國互聯網起源於國防部的ARPANet，所以加州理工學院加入網應該很早。電子郵件和新聞組等作為早期互聯網的重要應用，一個計算機係博士應該會頻繁使用，絕不可能在進入微軟公司之後才第一次使用電子郵件。
3、唐駿忽悠蓋茨的故事純屬虛構
唐駿講的最多的一件自己的軼事就是唐駿如何忽悠蓋茨，給蓋茨講故事，說服蓋茨，拿到了終身總裁頭銜。好像很智慧。這個故事微軟的老員工都知道，純屬唐駿自己虛構。唐駿在微軟中國的這段時間，實際地位在微軟很低。見到蓋茨訪華，跟著跑跑腿，倒倒茶。
舉個例子，唐駿最後總算爬到了中國部總裁，也隻有十萬元的單子他可以簽，上百萬的單子，他授權就不夠，都要微軟亞洲簽。這是很低級的銷售主管的水準。唐駿走的時候，微軟中國一年銷售額占微軟總額0.5%不到。加上稍微大一點的單唐駿沒有資格簽。唐駿能夠掛在自己名下的，恐怕占不到這個0.5%的5%，而且這還是他最後一年的事情。前麵更低的可以完全忽略不計。
對於微軟，他根本不是一個什麽高管。微軟就算在亞洲的技術，市場，決策他根本靠不上邊。比唐駿牛的銷售主管好歹好幾百號，蓋茨要唐駿這樣的芝麻官也這麽封，還封得過來啊？真當蓋茨是洪秀全啊？
唐駿的所謂終身名譽總裁，實際上全稱是微軟中國榮譽總裁，沒有終身。唐駿幹脆把中國去掉，加上一個終身，聽起來就不一樣。連陳永正都沒有出麵，是陳永正一個手下，吃了午飯，突然發了一個Email寫了兩句， 裏麵給了唐駿這麽一個封號，就算完事了。唐駿如獲至寶，見人就要拿那個Email出來，證明自己確實是微軟封的。後來那個發Email的也走了。微軟那個時候正在重組中國部，也就是我們國內說的整頓，挺亂的，人心惶惶，反正沒人查也沒人在意這個事情真假。我在微軟的老同事還跟我說過，那還是唐駿花錢請客，買通哥們人家才給幫這麽個忙。反正誰知道還能在微軟中國呆多久，做個順水人情，江湖上留條路，跟蓋茨沒啥事。
如果有人有心，讓唐駿拿出微軟當年封他的人事部公文，他肯定拿不出來。美國企業這種正式加封一定要有Letter Head，還要抄報高層，至少是人事主管備案的。就像他肯定拿不出加州理工的博士文憑原本或者複印件，隻能說微軟如何如何，來忽悠一陣子一樣。
這裏要說一下微軟2003年重組中國部。微軟上層對開拓中國一直有顧慮。盜版太厲害。後來慢慢取得共識，中國部還是要發展。但是需要加強管理水平，也就是我們講得充實領導班子。於是中國部才有了升級，從外麵招來陳永正，又建立和總部能夠接軌的製度，這才慢慢有起色，開始陸續從總部派人。陳永正一到任，一看就是要擠走唐駿的架勢。
微軟的這次調整還上了華爾街日報，有一篇大幅報道。算是個海外企業進軍中國如何提升管理的經典案例。意思是說微軟意識到原來用的中國部的負責人級別低，缺乏經驗，能力不足，微軟從各地抽調人員過去，把不行的換下來，如何如何。這裏，級別低（原文Junior and Inexperienced Executive） 缺經驗，能力不夠說的是誰啊。
本來，微軟和許多大的跨國企業一樣，對中國部的重視一直嘴上說。因為級別定的低，甚至像中國部總裁這樣的職位原來一直沒有能力強的中國籍員工願意去。為什麽。一個中國部總裁還抵不上微軟總部一個中等的部門經理（相當於組長）拿這個頭銜去跳槽當然好，但是2002-2003 那段時間，中國市場很多大公司還在開頭。又剛剛碰到互聯網泡沫破滅，美國911以後的大蕭條。許多人沒有微軟總部Career的承諾，不願意冒這個風險。當然這在2005年以後有很大改變。
唐俊升中國部總裁以前就是微軟中國的技術服務部負責人。實際管售後服務。升總裁沒有多久，鮑爾默和唐駿有了一點接觸，就發飆了。鮑爾默到總部，發脾氣，說，講中國市場，怎麽用了一個不懂銷售，沒有Clue的人，人事部亞洲部怎麽搞的，微軟沒人啦，要求改（編者按，沒Clue就是啥都不懂，一腦袋漿糊的意思）。後來很快就有了微軟中國部的內部調整。
所謂蓋茨挽留，給了頭銜，微軟內部中國人當中就是個笑話。可能嗎？鮑爾默和蓋茨什麽關係。被鮑爾默幾乎全盤否定的一個中下級經理，會讓蓋茨這樣挽留嗎。另外，微軟的內部程序，給公司一級的什麽榮譽頭銜，都要人事部報董事會批，因為這樣的頭銜非同小可。唐駿如果以微軟的名義去簽字什麽，出了事在美國股東可以起訴。那賠起來，都是好幾億好幾十億的風險，因為微軟是Deep Pocket，換句話說是大款。老美打官司，大款那才賠得凶。唐駿把微軟說成夫妻老婆雜貨鋪了，一拍腦袋啥都可以。
在當時那個情況下，唐駿不要說蓋茨，就是離蓋茨好幾層的亞洲部頭頭都見不到。
不多說了。反正唐駿是充分利用中國人不了解西方企業製度，又非常崇洋的心態，把信他的中國人都山寨了這麽多年。但是微軟的中國同事又不好多說啥。誰讓微軟一開始不重視中國部，弄得隻有唐駿這樣的人去呢？
這次關於穀歌事件，唐駿又開始發言了，而且滿口跑火車。一些不明就理的人也跟著捧，似乎唐駿還是什麽名人，其實看過過去的資料的人都知道，這位自稱打工皇帝的家夥至今有很多問題仍沒有給國人交代，所以很多人至今仍然堅信，唐駿不過是一個徹頭徹尾的騙子。
1、唐駿有加州理工學院的計算機博士學位？
告訴大家吧，這完全是假的，這裏有加州理工學院的計算機科學校友的全部名單：
http：//www.cs.caltech.edu/cspeople/alumni.html
網友於1991～1996年在加州理工學院，查過很多資料，也從未聽說過此人。
但唐駿在其新書《我的成功可以複製》種，他聲稱“拿到了加州理工學院的計算機科學博士學位”：
http：//home.thatsmetro.com/space.php？uid=1694&do=thread&id=11799
方舟子也就此作過調研，結果是：在美國學位論文數據庫中也查不到唐駿的“博士論文”。
2、唐駿到微軟後才使用電子郵件？
唐駿的《我的成功可以複製》第83頁（2008年12月第一版）中寫到關於電子郵件的一段，“我第一次使用電子郵件正是從進入微軟開始的……。
按照書中的時間表，唐駿應該是在1994年加入微軟公司，並於此之前在美國獲得計算機博士學位。請問，能夠想象在1994年時仍沒有使用過電子郵件（甚至互聯網）的計算機博士生嗎？
加州理工學院作為噴氣推進實驗室的所在地，是國防科研重鎮。眾所周知，美國互聯網起源於國防部的ARPANet，所以加州理工學院加入網應該很早。電子郵件和新聞組等作為早期互聯網的重要應用，一個計算機係博士應該會頻繁使用，絕不可能在進入微軟公司之後才第一次使用電子郵件。
3、唐駿忽悠蓋茨的故事純屬虛構
唐駿講的最多的一件自己的軼事就是唐駿如何忽悠蓋茨，給蓋茨講故事，說服蓋茨，拿到了終身總裁頭銜。好像很智慧。這個故事微軟的老員工都知道，純屬唐駿自己虛構。唐駿在微軟中國的這段時間，實際地位在微軟很低。見到蓋茨訪華，跟著跑跑腿，倒倒茶。
舉個例子，唐駿最後總算爬到了中國部總裁，也隻有十萬元的單子他可以簽，上百萬的單子，他授權就不夠，都要微軟亞洲簽。這是很低級的銷售主管的水準。唐駿走的時候，微軟中國一年銷售額占微軟總額0.5%不到。加上稍微大一點的單唐駿沒有資格簽。唐駿能夠掛在自己名下的，恐怕占不到這個0.5%的5%，而且這還是他最後一年的事情。前麵更低的可以完全忽略不計。
對於微軟，他根本不是一個什麽高管。微軟就算在亞洲的技術，市場，決策他根本靠不上邊。比唐駿牛的銷售主管好歹好幾百號，蓋茨要唐駿這樣的芝麻官也這麽封，還封得過來啊？真當蓋茨是洪秀全啊？
唐駿的所謂終身名譽總裁，實際上全稱是微軟中國榮譽總裁，沒有終身。唐駿幹脆把中國去掉，加上一個終身，聽起來就不一樣。連陳永正都沒有出麵，是陳永正一個手下，吃了午飯，突然發了一個Email寫了兩句， 裏麵給了唐駿這麽一個封號，就算完事了。唐駿如獲至寶，見人就要拿那個Email出來，證明自己確實是微軟封的。後來那個發Email的也走了。微軟那個時候正在重組中國部，也就是我們國內說的整頓，挺亂的，人心惶惶，反正沒人查也沒人在意這個事情真假。我在微軟的老同事還跟我說過，那還是唐駿花錢請客，買通哥們人家才給幫這麽個忙。反正誰知道還能在微軟中國呆多久，做個順水人情，江湖上留條路，跟蓋茨沒啥事。
如果有人有心，讓唐駿拿出微軟當年封他的人事部公文，他肯定拿不出來。美國企業這種正式加封一定要有Letter Head，還要抄報高層，至少是人事主管備案的。就像他肯定拿不出加州理工的博士文憑原本或者複印件，隻能說微軟如何如何，來忽悠一陣子一樣。
這裏要說一下微軟2003年重組中國部。微軟上層對開拓中國一直有顧慮。盜版太厲害。後來慢慢取得共識，中國部還是要發展。但是需要加強管理水平，也就是我們講得充實領導班子。於是中國部才有了升級，從外麵招來陳永正，又建立和總部能夠接軌的製度，這才慢慢有起色，開始陸續從總部派人。陳永正一到任，一看就是要擠走唐駿的架勢。
微軟的這次調整還上了華爾街日報，有一篇大幅報道。算是個海外企業進軍中國如何提升管理的經典案例。意思是說微軟意識到原來用的中國部的負責人級別低，缺乏經驗，能力不足，微軟從各地抽調人員過去，把不行的換下來，如何如何。這裏，級別低（原文Junior and Inexperienced Executive） 缺經驗，能力不夠說的是誰啊。
本來，微軟和許多大的跨國企業一樣，對中國部的重視一直嘴上說。因為級別定的低，甚至像中國部總裁這樣的職位原來一直沒有能力強的中國籍員工願意去。為什麽。一個中國部總裁還抵不上微軟總部一個中等的部門經理（相當於組長）拿這個頭銜去跳槽當然好，但是2002-2003 那段時間，中國市場很多大公司還在開頭。又剛剛碰到互聯網泡沫破滅，美國911以後的大蕭條。許多人沒有微軟總部Career的承諾，不願意冒這個風險。當然這在2005年以後有很大改變。
唐俊升中國部總裁以前就是微軟中國的技術服務部負責人。實際管售後服務。升總裁沒有多久，鮑爾默和唐駿有了一點接觸，就發飆了。鮑爾默到總部，發脾氣，說，講中國市場，怎麽用了一個不懂銷售，沒有Clue的人，人事部亞洲部怎麽搞的，微軟沒人啦，要求改（編者按，沒Clue就是啥都不懂，一腦袋漿糊的意思）。後來很快就有了微軟中國部的內部調整。
所謂蓋茨挽留，給了頭銜，微軟內部中國人當中就是個笑話。可能嗎？鮑爾默和蓋茨什麽關係。被鮑爾默幾乎全盤否定的一個中下級經理，會讓蓋茨這樣挽留嗎。另外，微軟的內部程序，給公司一級的什麽榮譽頭銜，都要人事部報董事會批，因為這樣的頭銜非同小可。唐駿如果以微軟的名義去簽字什麽，出了事在美國股東可以起訴。那賠起來，都是好幾億好幾十億的風險，因為微軟是Deep Pocket，換句話說是大款。老美打官司，大款那才賠得凶。唐駿把微軟說成夫妻老婆雜貨鋪了，一拍腦袋啥都可以。
在當時那個情況下，唐駿不要說蓋茨，就是離蓋茨好幾層的亞洲部頭頭都見不到。
不多說了。反正唐駿是充分利用中國人不了解西方企業製度，又非常崇洋的心態，把信他的中國人都山寨了這麽多年。但是微軟的中國同事又不好多說啥。誰讓微軟一開始不重視中國部，弄得隻有唐駿這樣的人去呢？
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