富士康一公司，生產總值，占深圳之半，每年交稅，高達百億。其為台資，科技大產商，乃中國楷模企業，電子代工龍頭，超級世界工廠，不過竟因為工人接連自殺，大大震驚了國際。5月26日母公司鴻海國際董事長郭台銘，當著各大傳媒麵前，三鞠躬致歉，說除了道歉，還是道歉！然而當晚，再有員工跳樓身亡，此為連續事件之十二跳；事隔五小時，翌日淩晨四奌，又十三跳。該陳姓湖南男員工，入職僅二月，跳樓受阻自殺未遂，改割腕重傷。再又一天，網上流傳一宗「十四、十五雙人跳」；相隔數小時更出十六跳，幸虧被特警勸阻。公司在深圳特區，員工近五十萬，今年首五個月以來，已知跳樓的，總共十死三重傷。不過據該廠發言人透露，他們早前還成功阻止了至少卅起的自殺事件！
到了五月底臨近六月初敏感時期快到，中央宣傳部官員下達命令，媒體開始淡化處理有關自殺消息，中國主要入門網站對富士康新聞遂改用新華社通稿。自此再有多少跳，既無法清楚知道，就算多知道了，再多也難以重要，因為很多工人決心尋死，已為不爭的事實。政府隻想人們不再談它，但公眾禁不住仍會追問：工人幹嘛不活，為何偏偏想死？
根據已有的采訪所知，雖消息不完整，但情形還大體可以重組勾出個輪廓。第一跳十九歲馬向前，身帶傷痕，死因依官方的說法，由猝死到非猝死再回到最初的猝死，經二次屍檢才鑑定為「高墜致死」，唯警方不予立案。又如第九跳廿一歲梁超，身上四處刀傷，現場樓頂有血跡，警判自殺。第十一跳十九歲李海，四天前網上留言，指被保安打，日子沒法過了，跟各位再見雲雲。至若其他人尋死的理由還有：加班費被盜，活著太累，感情糾紛等等。不過第四跳的女工被樹枝擋住未死，住院養傷期間披露，她並無男友，不存在感情問題，是純由於工作原因，按她原話講：「上班眼睛不能眨，瞌睡不能打，心很煩。」
很多評論指，這些自殺的都是新生代，自小嬌慣，心理承受力差，這不無道理。隻是全沒超常外壓，大好青年，何必一定非死不可？個案主角，多專科甚至大學畢業，受過教育，不該是沒思想的普通勞工。況且他們人已死，若一時真想不通，再怪責他們，管啥用？
所以更多人寧把箭頭指向富士康這家公司。他們顧員最低工資九百元，分早晚兩班輪值，不明文規定至少加班二小時，每日工作達十二至十五小時是常事，每月隻能休假一兩天，這樣一個月若加班做近百小時，可賺千八元以上，乃為基本薪金之倍。公司常誇口的所謂企業文化，精髓所在，不外半軍事化管理。用餐30分鍾，包括來回和排隊買餐，實際剩10分鍾清盤空碗。保安萬名加上監控攝像頭密布，流水作業線上一句話都不準說，重複簡單的動作，機器為伴，人亦機器。忙完去宿舍，倒頭便睡，其餘的休息和休閑，最好的也是睡。頂多找到人願聊幾句，打打牌，很少內心的交流，同住整月，會互不知姓名。
不過說富士康刻薄，她也挺冤。每天可以有八千人排隊上富士康想進去，常須付數百元的仲介費才有希望。因為公司有口碑，發給員工薪津，高於其他工廠水平，而且糧期準很少拖欠。合同、社保，一應俱全，還管吃管住，代洗衣物，現在因跳樓，更加薪三成。公司園區，為現代化的城中城，設銀行郵局超市醫院圖書館健身室，數個具有奧運規格的室內泳池，雖泳客或常常寥寥可數。富士康給工人的整體配套，是同行中之品牌，其他公司概望塵莫及。突現連環跳，並未令申請者卻步，每日清晨五點起，招工站過千人排隊，等上三小時才獲考試。他們認為，這麽好的公司，有需要跳樓嗎？想跳必定傻子。那麽優渥的條件，總該一試罷？進這種公司，挑戰是有的，先給它幾個月，賺夠就抽身而出，最壞的打算，死便死吧，現在不是傳說「跳一個，賠十萬」嗎？這麽負責任的好老板難找呀！
故此人或認為，說句公道話，以目前國內製造業總體情況看，如把富士康劃為血汗工廠，同行無不更是嗜血工廠啦！她的硬件方麵，包括顧員的薪津福利，高出同行，若出問題，是出在他們的軟件，在激烈競爭中，尚未足夠照顧員工的心理健康。其實這也未必盡然。為防止輕生，廠方很努力，要求工人立下生死狀，簽署一份不自殺協議書，先答應絕不以極端方式傷害自己，並鼓勵大家，勇於舉報身邊有異樣的同工，事後有賞。當然這做法又形成新的壓力，不無爭議。但此外到處加設天網地網，封死凡可能有跳樓的地方，上百名心理醫生，經已駐園，決心防止員工自殺於微時。根據統計，全國自殺未遂的，每年200萬，身亡28.7萬，為10萬分之23，衛生部的數字是10萬分之16，仍高於世界年均之13。自殺已成國民第五大死因，每2分鍾1人赴死，富士康才10萬分之3，該不算太差了。
如果自殺者不好怪，而公司本身又難盡怪，那麽還有其他導致連環跳的禍源麽？有說中國正處轉型社會的路口，變化太大太急，當中有人未能適應，這本屬難以杜絕的必然現象，實不必大驚小怪。問題是，富士康集團設廠，不隻光在一處急劇轉型的社會，廿年來台灣未聞跳樓，近年進入越南也未聞跳樓，何以事發獨在中國大陸？而且頻密爆發如此？這些自殺者，年齡最大的是位工程師，24歲，最小的才18歲，皆屬80後90後，八成以上員工大學職專中學畢業，但幾乎全是所謂農民工二代。他們的成長時期，父母都出村去了城鎮做農民工。這些丟在鄉下投靠親人的留守兒童，目睹原有農村社會解體，土地剝奪。父母辛苦打工存錢，他們幸可讀到書，現在成人了，能入城找份好工作，是他們唯一的希望。等到終於擠進最夢寐以求的美麗園區了，這才發現，原來竟是盡頭。不過隻要可以為鄉親父老提供溫飽，以及清還上高校欠下的債務，也就再無所求。說這裏薄薪，然仍算厚酬，加班後比起其他公司好。說它福利少，光看設施和規模，還能哪裏找？全國1億4500萬的農民工，有1億是像他們自己這樣的80、90後，不流浪打雜工的，跑去入職上班的地方，很多小規模作坊，低技術生產，弱效益管理，少有像樣如富士康。不過在園區生活，即使每天衣食住行無憂，可是在當地沒有戶口，沒有城鎮職工社保，隻有遠不足道的外來人口綜合保險。他們的依托，唯一是公司，代辦理工作證居住證，確保在指定區域暫居，永遠是沒有社會屬性的廉價勞動力。像五一勞動節，本該是工人希望當家作主的大日子，竟然變工人難熬的一天，因為放假無薪，賺不到錢，反要花錢。他們甚至羨慕起因工傷的有薪休假同事，說不定還撈到一筆賠償。蝸居於三兩公裏平方城中之城，竟為永遠過客，因循活著，蹉跎日月，無法落戶，不能安家，眼下不見前途，後望再無退路，空有青春！
「富士康」這寶號，當時不知是怎麽起的。拆開看，豐富，多吉士，幸福永康，聽起來，太美了。連著唸，「赴死慷」，慷慨赴死，一跳保全家，還可能有點希望。
「富士康」的發展模式，盡頭是「赴死慷」，窮途末路的，不隻有工人。富士康的成就，也是其困境，自己成就自己的困境。富士康完善自己的成就不止於富士康，作全國生產業的模範，成就的困境，也是那些追上富士康做得像她一樣好的公司前景。如何麵對困境？為富士康解套？同時也是為拉動整個中國經濟發展的廉價勞力代工產業解套？事情表麵看似乎複雜，本質很簡單。論死結千言萬語，說到底，一句話，三個字：低人權。工人不是一無人權，正如領導所說，確有生存權，憑上頭賜予才有的權，沒有自己的權，甚至自己無法說出自己的權，便連為自己權利代言的也無法子有。就像富士康，在深圳有的也隻是公司工會，主席為郭台銘的秘書，員工入會百份一不到，如入會的好處也是貪些小方便，工會代買火車票，必要的工人維權，根本談不到。所有外資本國設的廠都有工會，唯是在中國，沒有工會。問老板，為什麽？答案很簡單，中國的業界都沒自己的工會，唯獨你來準備設工會，業界方麵肯定有意見，政府也會有意見。就算你願意讓工會成立了，工人的組織力必定趕不上黨的組織力。在商言商，我們何必涉及政治？多一事，不如少一事！
馬克思說過，你隻要讓利資本家，給多得三、四倍，他們願意成為魔鬼。資本家非聖人，概亦凡夫俗子，我們有多少人能抗拒這成魔變鬼的魔鬼誘惑呢？平息天安門風波後，國泰民安靜，引進外資，加大出口，乃為國策戰略，城鎮政績。土地和人口是我們豐富的自然資源和無盡的人力資源。最有野心的資本家貪婪的目光環顧全球化世界，追求超額利潤，中國當然首選，天下唯一福地中國，價廉物美的天堂。自從那天，六一兒童節後又幾天，一次果敢的禁城森嚴，廿年又一了，終於創造出中台天作之合的奇跡：富﹣士﹣康！對那年頭，90後未出生的不會有記憶，80後繈褓中的不存在記憶，今都長大成人了。他們有的是富二代，錢權勢樣樣不缺，蕭灑揮霍，心想事成，品位雷人，是我國家進步的鐵證，挑戰那些做人不長眼不服氣中國崛起的家夥們，令之通通沒戲！他們之外，又有數不盡的窮二代，錢權勢樣樣沒有，見錢忘我，服權下跪，乘勢賣身，再不然便慷慨赴死！窮二代爆發的跳樓與富二代暴發的挑戰交響，正像鳥巢頂上的煙火爭豔，耀目刺激，有人興奮，有人緊張。這是慶典煙火？還是焚身煙火？做中國人注定精神要處於這種亢奮與慌張難分的狀態，故此也難怪那麽多人神經病了。搞到最近公安部的全國會議也要出來規定，未經公安機關同意，精神病院不得收治正常人，指示有關人員，負責治病救人保民安康之外，還應擔當社會維穩的工作。隻有維穩，沒有維權，武裝的與治病的都成了統一戰線，就像當年京城槍指揮醫，非僅身子累，精神更緊張。不過那時的醫生怎樣挖子彈頭止血療傷，尚自決有權，今神不神經病收誰入院也無權定奪，繃緊的神經不是崩潰，就幹脆不作為。
