新聞觀察
當這十個年輕人縱身一躍的時候，其實他們的身後存在著許多無形的推手，社會轉型期的集體焦慮、製造業企業殘酷的生存法則、社會文化配套上的嚴重缺失。富士康裏的這些年輕生命所承受的沉重，實際上是經濟社會發展所付出的一種代價，幫助他們卸掉這些負擔，企業的責任不容推卸，政府和社會也都有一份應盡的義務。
專家視線一 一堵牆
這些年輕人踏入社會邁出第一步之後，就迎麵碰上了一堵牆。而我們所有的機製都是排斥他們的，我們所有的聲音都告訴他們，你們是打工人，你們不屬於這裏。
2010年5月6日，盧新從陽台縱身跳下，不幸身亡。
根據盧新的同事小曾回憶， 那天他說到那兒去看看風景，講完這句話之後站了一會，很快的速度，把窗戶拉開，跳到陽台上，再從陽台上跳下去，猶豫都沒有猶豫。我們馬上起身拉他，拉到他衣服的左臂，被他甩掉了。24歲的盧新，2009年8月進入富士康工作，是富士康09菁幹班的成員之一，也就是幹部儲備班，每月底薪2000元。這個喜歡音樂，曾經參加過湖南衛視快樂男聲比賽的盧新，有個夢想就是能當一名歌手。在盧新生前的博客日誌上，我們看到了這樣一段話：“為了錢來到了公司，結果陰差陽錯沒進研發，來到了製造。錢還算多，但在浪費生命和前途。剛開始根本就不應該看重錢，哎，真的很後悔，現在我的人生，第一步就走錯了。很迷茫。”
專家視線二 被“挾持”
從某種程度上來說，工人是被機器挾持了，進而變成了機器。時間久了他會發現自己就是一個木頭人，七情六欲會被壓抑下來。但到了晚上，或者星期日、休息日，他要恢複成一個正常人，他們在生理、心理上就會有高度緊張和矛盾，最後爆發。
在富士康生產線上有一個最普通的工序就是貼膠紙。在一個主板上，工人要貼上18條這樣的小膠帶紙，在兩分鍾之內完成。這些重複動作，把這些普通工人，與機器捆綁在了一起。這些普通工人每個月隻有900元的基本工資，大概合每小時5元錢多一點。如果他們每天隻工作8小時，那麽，隻能拿到這900元的底薪。如果他們想賺取更多的錢，他們就不得不選擇多加班，不得不選擇放棄自己休閑娛樂的時間，站在機器的麵前，進行簡單而又重複的勞動。加班似乎順理成章地成為了富士康公司這些普通工人生活的一部分。
而記者在采訪中從一些員工中獲悉，他們的加班工資竟然占了工資的一半！
專家視線三 無元凶
我們不能夠把原因歸咎於他們自己，因為他們都是非常年輕的，他們的心智還沒有成熟就過早地踏入到社會，承擔起為我們國家，為企業，為富士康這種大企業創造財富的重任。
在富士康，我們曾注意到一些標語，最經典的一條就是“魔鬼藏在細節之中”。另外還有一句話:企業陷入困境有兩大因素，一大因素就是遠離客戶，一大因素是遠離職工，遠離員工。
在富士康公司特設的心理谘詢中心，我們遇到了一位叫劉坤的小夥子。劉坤告訴我們，你要探討為什麽這麽多人自殺，如果真的歸咎公司的原因，我覺得是有一個：富士康人太多了。人太多的話，所有的資源配置當劃分到每個人的時候，就變得非常的微小。
30萬人的廠區，更像一個社會。
我們也清楚地看到，富士康公司有諸多好的做法。來這裏打工的人，都可以住進這樣8人一間的宿舍，浴室、衛生間一應俱全。這些員工每天可以得到標準為 11元的一日三餐。而且，自己的工衣髒了可以交給專門的公司清洗。這些，都是免費的。但是，正如劉坤所說，這些資源配置到30萬員工每個人身上時，就顯得很微小了。
點評專家介紹
劉開明，深圳當代社會觀察研究所所長。曾經當過記者，從1997年開始關注農民工權益的調查研究。
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郭台銘首度回應：
絕非血汗工廠
台灣鴻海集團旗下的深圳富士康今年以來已有10名員工跳樓，引發外界質疑富士康管理有問題，鴻海總裁郭台銘一反之前的低調態度，於24日首度回應，富士康絕對不是血汗工廠，他也有信心在短期內把狀況穩住。（央視《經濟半小時》、東方早報）
