富士康11跳 郭台銘如坐針氈趕赴深圳 央視急探(圖)

來源: 卜人 2010-05-25 12:46:13 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (12670 bytes)
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 富士康又傳員工墜樓事件!鴻海總裁郭台銘在今(25)日上午按照行程,接待來參訪的四川經貿交流團,不過媒體隔著圍牆大聲追問員工自殺事件,他做出聽不到的動作,不願正麵回應,但依舊展開危機處理,就在鴻海總部門口對著主管嚴厲訓話,足足有5分鍾之久。記者也觀察到主管們站在太陽下罰站,沒人敢吭聲。 

鴻海集團董事長郭台銘今天出席台灣電機電子工業同業公會午宴時表示,他今晚將親赴深圳實地了解狀況。

  郭台銘說,他今晚將會到深圳,並將開放全球媒體實地了解狀況,盼媒體看到實際情況後,再報導。

  據了解,富士康發生員工墜樓的地點是在深圳觀瀾園區的一棟大樓,這名員工跳下之後當場死亡。據工會透露,死者名叫李海,湖南醴陵人,中專學曆,年齡隻有19歲。他是在4月初到富士康工作,工作時間不過42天。至於是自殺還是意外?警方還要再調查。

  四川經貿交流團今日一早就來到鴻海參訪,停留約一個多小時,就在同時間,大約上午10點從深圳傳出又有員工跳樓,不久郭董親自送客,拉著總書記劉奇葆說悄悄話,此時臉上還是堆滿笑容,心情似乎沒受影響。

  不過,就在貴賓的巴士一輛輛離開後,他原本輕鬆的表情不見了,瞬間換了張嚴肅的麵孔,對著十幾位鴻海一級主管一頓訓話,還不斷伸手指指點點,看起來很像在罵人,主管們就這樣在門口罰站了足足有5分鍾,沒人敢回嘴出聲。

  郭董交代一番轉身上車,這才發現媒體鏡頭正在拍,臉色才稍稍和緩,記者隔著鴻海總部圍牆高分貝追問郭台銘,雖然聲嘶力竭喊了好幾回,但郭董不知道是真的沒聽到還是假裝聽不見,揮揮手坐上車揚長而去,讓外界難以揣測他的思緒。郭董嚴厲訓話首度曝光,儘管不願多說,對於深圳富士康再傳第11起墜樓事件,讓集團上下都神經緊繃。(新聞來源:東森新聞記者陳明樂、何仁楷)

  「富士康11連跳」記錄:

  ●2010年5月25日,男工李海(19歲)清晨墜樓,死亡。

  ●2010年5月21日,男工南鋼(21歲)從樓頂跳下,死亡。

  ●2010年5月14日,梁超(21歲)從樓頂跳下,死亡。

  ●2010年5月11日,祝晨明(24歲)從租住房屋的樓頂跳下,死亡。

  ●2010年5月6日,盧新(24歲)從陽台縱身跳下,死亡。

  ●2010年4月7日,觀瀾樟閣村,富士康男員工(22歲)跳樓,死亡。

  ●2010年4月7日,觀瀾廠區外宿舍,寧姓女員工(18歲)跳樓,死亡。

  ●2010年4月6日,觀瀾C8棟宿舍女工饒淑琴(18歲)墜樓,在醫院治療中。

  ●2010年3月29日,龍華廠區,一男性員工(23歲)從宿舍樓上墜下,死亡。

  ●2010年3月17日,富士康龍華園區,新進女員工田玉從3樓宿舍跳下,跌落在一樓受傷。

  ●2010年1月23日,淩晨4時許,富士康員工馬向前(19歲)墜樓,死亡。

第十一跳之前:郭台銘首談“十連跳”,並非要錢不要命


  “剛進入富士康的大陸本科生,待遇兩千多元;而同樣的工種,台灣本科生工資卻高達兩萬多元。”昨日(5月24日),一位富士康員工向《每日經濟新聞》記者透露,富士康不少員工甚至中層幹部,在大陸員工和台灣員工之間,待遇上存在極大的差別。而這也是導致富士康大量員工流失的原因之一。

  麵對外界對於富士康的種種質疑,富士康總裁郭台銘昨日首次公開作出回應,他稱富士康絕非隻要錢不要命的 “血汗工廠”,“現在很多事都不能說,我們都默默在做。”

  兩地本科生待遇相差10倍

  近期對富士康的管理方式,外界有許多猜測和評論,除了“工作壓力大”、“軍事化管理”、“加班時間長”等之外,“同工不同酬”也成為不少富士康員工 “控訴” 富士康管理的一大弊端。

  “2004年,我剛進入富士康,每月基本工資2200元,而同樣的台灣本科生,可以拿到 22000元。”哈工大畢業的林浩昨日向《每日經濟新聞》記者表示,在富士康,大陸和台灣員工之間,同樣的工作,待遇卻相差了整整10倍!

  “各個方麵來講,大陸和台灣員工之間沒有差別,但幹同樣的活,甚至有些台灣員工水平還不如我,憑什麽卻能拿10倍的工資?”剛一進入工廠,林浩便感到了不公平。正因為如此,他最終選擇了離開,“很多大陸籍貫的名校本科生都難以接受,兩者落差太大了,我所認識的很多同學前後一年時間裏相繼轉投了其他公司。”

  對此,長期研究深圳製造業的經濟學家王亮指出,富士康的問題還是出在企業文化上,“富士康的工資待遇水平其實不是最差的,相反富士康每月都準時發工資也是深圳很多小工廠不能比的。”

  但是他也指出,富士康過度地壓製大陸籍貫的儲備幹部,過度使用台幹可能是其企業文化中的硬傷。他說,精密製造業的長期優勢在於有經驗的管理人員,但富士康作為起源於中國台灣的一家全球企業,卻不能培育出大量的大陸本土管理人員,刻意的壓製,造成了人才結構的極不合理。

  

  王亮直言:“中國台灣的企業向來受日本的企業文化影響,在企業文化上也不同程度吸納了日本的企業文化,某種程度上和日資企業傳統比較相似;而坊間對於兩者的管理和工作中的傳說有很多,譬如瘋狂不知疲倦地工作、過於苛刻的管理製度,甚至缺乏人文關懷的工作氛圍……而這些問題,在富士康身上暴露無遺。”

  一位在富士康工作了數年的大陸幹部向《每日經濟新聞》記者透露,富士康的各級管理人員等級森嚴,同樣一個級別,不僅在工資薪酬上高出許多,而且在人格上好像高人一等;台幹就比大陸管理人員高人一等,而管理人員又比普工又高一等,管理人員還可以隨意扣罰員工的績效獎金。

  3個月15萬人辭職?

  “十連跳”的大背景下,也有大批富士康員工選擇了辭職。根據一份民間團體親身經曆和實地考察後形成的“富士康情況報告”顯示,富士康平均每月要流失員工幾萬人,而在跳樓事件頻發的近3個月,每月竟然高達5萬人以上。

  “我已經在這裏做了有5年多了,每天都重複著枯燥的操作。到現在雖然工資漲了一些,卻總是感覺沒有出頭之日,看不到希望,這樣下去終究不是辦法。”富士康觀瀾廠區員工張金昨日告訴《每日經濟新聞》記者,自己中專一畢業便進入富士康工作,一幹便是5年。前段時間頻繁的跳樓事件發生之後,他選擇了辭職。

  “工作感覺就像是一個機器,流水線上單調枯燥的動作要反複不停地重複著。”對“十連跳”,已經回到湖北老家的張金顯得並不奇怪,“在電視裏麵已經看到新聞了,這是遲早的事,光在我們組,很多同事都做得很鬱悶!但是沒想到跳樓這麽密集。”

  富士康新聞發言人此前表示,“如果我們是血汗工廠,為什麽每天會有這麽多人排著隊要進來?”但這也被人直指“恰好暴露出富士康同樣每天都有大批人排著隊離開”。

  5月23日,深圳龍華富士康南門,幾十名年輕人聚集在路邊一處小廣場排隊。路邊的屋子裏不時有人拿出話筒喊話,隨後排隊的年輕人便進入房間接受麵試。長長的隊伍逐漸縮短,間歇有人補充上來。

  這裏,便是富士康最大的招聘點,此前曾經出現過數千人競聘的壯觀場麵,平日每天的排隊量也一般在幾百人。《每日經濟新聞》記者在現場看到,在近日連發 “跳樓事件”背景下,這個招聘點的應聘人數有所下降。

  招聘地點的公告欄上, “無需任何學曆”的提醒赫然在目。而此前,入職富士康需要持有高中或中專學曆方可,而目前隻要有個身份證即可,無需學曆。

  據悉,因為流失率太高,人力嚴重不足,導致生產線上的人均勞動強度比以前增大。而隨著“跳樓事件”的接連發生,在招聘點周圍,悄然聚集起了一批算命先生。

  “富士康人員流失率居高不下的原因是缺乏歸屬感、缺乏凝聚力。”王亮指出。

  郭台銘首次回應“十連跳”

  毋庸置疑,郭台銘是最近一段時間以來媒體最希望采訪的人物之一。作為全球最大代工廠鴻海集團的總裁,郭台銘因為旗下富士康今年以來陸續發生10起員工跳樓事件而被推向風口浪尖。在一片質疑聲中,郭台銘首次對“十連跳”作出公開回應。

  昨日,郭台銘在出席“天府四川寶島行啟動儀式暨經貿合作論壇”時一改往日的低調,首次回應媒體關於富士康的提問。他稱,富士康絕非隻要錢不要命的“血汗工廠”,並且有信心在短期內把狀況穩住。

  他說,對於富士康“十連跳”,外界不了解真相,“現在很多事都不能說,我們都默默在做。”郭台銘稱,富士康員工共80多萬,再加上全球的鴻海集團員工多達 90多萬人,員工的確很難管理。郭台銘表示,“但是我們有信心,很快就會把這些狀況全部穩住。”

台媒:富士康連跳的秘密…加班?壓力?央視急探

鴻海集團在大陸富士康公司頻傳員工跳樓事件,引起各界關注,大陸《中央電視台》日前播出專題,試圖揭開員工為何選擇以自殺結束自己的生命原因。根據專題,裝配線工人月薪900元(人民幣,下同),平均時薪約5元,為了想賺取更多的錢,許多人不得不選擇加班,而這加班所得竟然占收入的一半。

央視《經濟半小時》23日播出《富士康十連跳之謎》專題,指第十跳的盧新每月基本工資2000元,加上加班費,每月會有2000至3000元的收入。在他入職的8個月裡,一共寄回給家裡1萬3000元。盧新的同事小曾說:「我記得第一次發工資,他好像就發了1800還是1900,他寄了1500回去,我感覺到很了不起,很不錯的。」

不過,盧新生前在部落格上寫著:「為了錢來到了公司,結果陰差陽錯沒進研發,來到了製造。錢還算多,但在浪費生命和前途。剛開始根本就不應該看重錢,哎,真的很後悔,現在我的人生,第一步就走錯了。很迷茫。」

到底是什麽樣的原因迫使這些年輕人選擇以自殺結束生命?一名墜樓受傷仍在治療的田姓女員工表示,她跳樓的主要是因為工作。但究竟是工作太累或不開心,她並未詳細說明。田女員工的父母則說,女兒現在的心理還很脆弱。

來富士康找工作的年輕人很多,每天都會在長年設置的新員工招募點排起了長龍。儘管該公司半年內連續發生多起跳樓事件,也無法阻止這些年輕人從四麵八方湧向這裡。一名應徵人員說,他十分願意加班,10幾個小時沒問題。至於富士康頻發生員工跳樓事件,該名應徵人員表示:「我看那是個人的心理素質問題!」

根據專題,在富士通生產線上有一個最普通的工序就是貼膠紙。在一個主板上,工人要貼上18條小膠帶紙,在兩分鍾之內完成。像一個普通的工人,每天要完成 220個主板,他們每天10個小時的工作時間,就是在這種簡單而又重複的勞動中渡過。如此換算,18個膠條,220個主板,就是3960條膠帶紙,也就是說,工人每天要撕下3960張膠條,然後再黏貼3960下。

工人每個月隻有900元的基本工資,平均時薪5元多一些,如果每天隻工作8小時,就隻能拿到900元底薪,想賺取更多錢的話,勢必得放棄自己休閒娛樂的時間,站在機器麵前加班。記者問:「在你們的工資裡麵,加班給的這種錢占多大的比重?有一半嗎?」一名童姓女員工說:「這說不上來,有些時候有。」

富士康宿舍8個人一間,員工每天可以得到標準為11元的一日三餐,工作服髒了可以交給專門的公司清洗。另外,富士康廠區內還設有健身房、運動場、遊泳池及網咖,全都是免費的。不過,這些資源配置到30萬人身上,就顯得很微小,也難怪富士康新聞發言人劉坤說,要探討為什麽這麽多人自殺,如果真的歸咎公司的原因,是「富士康人太多了」。

劉坤表示:「有一些對高科技,像我們都是一些世界上最時尚的產品,它其實有些是必須要通過人手來完成的。」他還強調,不希望年輕人的夢想在富士康被擊碎。據了解,80後、90後年輕人現在已經成為打工行列的新生代,在富士康公司裡,80、90後打工者已經超過了85%。

深圳當代社會觀察研究所所長劉開明認為,這些年輕人邁入社會踏出第一步後,就迎麵遇上了一堵牆,「而我們所有的機製都是排斥他們的,我們所有的聲音都是告訴他們,你們是打工的,你們不屬於這裡,所有資訊對他們都是不利的,所有東西融合在一起,就加劇了他們的這種困境。這種矛盾沒辦法解決、克服的時候,那麽脆弱一點的人,就會選擇自殺的形式,來克服這種困難」。

劉開明說:「我們很難說,到底誰是壓死他們的最後一根稻草,有很複雜的原因,各方麵的原因可能都有,但是我覺得我們不能夠把原因歸咎於他們自己,因為他們都是非常年輕的,他們心智還沒有成長,他們就過早地踏入到社會,承擔起為我們這個國家,為企業,為富士康這種大企業創造財富的這個重任。」

專題結語指出,如果孤立地看富士康連跳事件,很容易會被歸結到員工個人的身上,畢竟和幾十萬的總數相比,幾個人是微不足道的,但當這些年輕人縱身一躍的時候,其實他們的身後存在著許多無形的推手,他們所承受的沉重實際上是經濟社會所付出的一種代價,「幫他們卸掉這些負擔,企業的責任不容推卸,政府和社會也有一份應盡的義務」。

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