在央視賑災晚會上，曹德旺、曹暉父子二人以個人名義捐款人民幣1億元，成為當晚捐款最多的個人。同時，曹暉還當場宣布近期還將捐出2億元，援助受到旱災的西南五省。
在央視賑災晚會上，曹德旺、曹暉父子二人以個人名義捐款人民幣1億元，成為當晚捐款最多的個人。同時，曹暉還當場宣布近期還將捐出 2億元，援助受到旱災的西南五省。
曹德旺
這到底是誰這麽有錢，關鍵問題是有錢僅僅是表麵，而深層次的是這麽有功德心，中國富豪榜上其他的富翁怎麽沒有以個人名義這麽大手筆一下呢?
我查了一下，結果，原來我們大多數日常中所駕駛的汽車中就有他們家的核心產品——汽車玻璃，震驚埃給大家最權威的介紹資料，關於曹父子二人，值得大家學習啊!
曹暉
在2001-2005年福耀對美反傾銷官司中，時任福耀北美總經理的他親任前線指揮官，在集團的統一指揮下帶領團隊艱苦奮戰，並身先士卒，從而使福耀打贏了這場舉世聞名、曠日持久的官司。
在積極繼承和發揚福耀優良管理傳統的同時，勇於開拓和創新，為盡快提升福耀玻璃在國際上的競爭力，積極組建專項技術攻關團隊。A)他提出並帶科技人員研發出將包裝木箱改成紙箱創新專利(國家知識產權局授予的實用新型專利)，實現了包裝美觀、輕便、防塵、防潮，且易於回收、利於環保，福耀玻璃改用紙包裝箱後，深受國際客戶的歡迎;B)大膽嚐試推動精益管理，提出反浪費的七大項目，從而使集團當年生產管理成本得到有效控製，並受益近億元。
在穩定原有客戶的基礎上，積吉拓國際客戶源。福耀繼2005年成為奧迪的全球供應商之後，賓利、沃爾沃等也相繼成為福耀的客戶，使福耀玻璃成功地進入世界品牌之林。
他認為——隻要你確信自己正確就堅定地去做。
他認為——“以人為本，誠信經營”是福耀要辦成百年福耀的根基，是福耀人應該一代一代代代傳承的傳家寶。
他認為——“治大國如烹小鮮”，管理企業其實也是如此。
