開放媒體的監督,寫在王家嶺煤礦事故中第114名幸存礦工升井的時候

首先感謝工作在救援一線的人們,是他們用八天八夜的不懈努力托起了生命的奇跡和尊嚴。同時也祝願仍在等待救援的礦工平安。

瓦斯突出,透水,礦難,帶血的GDP...這樣的字眼在所有的媒體中屢見不鮮。因為這樣的事故多發,山西成為媒體討論的焦點。另一個令人矚目的是,山西的省長在2005-2008年間換了4任,其中在短短400天內的連續更換了3位,這都與礦難有關。中央對山西省的如此的動作,也顯示了解決官煤利益糾葛的決心。

嚐試各種方案後,發現以罰為主的經濟手段和法律手段最終都不湊效,在腐敗的裹屍布掩蓋下的逐利衝動已經喪失了對農民工生命的起碼尊重。改革的最終方案選擇了--國進民退!毫無意外,這將招致民營資本激烈的反對。同樣毫無意外,礦難還是發生了,這次在王家嶺--國有煤礦。從目前媒體的報道看,肯定還是責任事故。

但是,這一次我們還是看到了不一樣的地方。這次的救援應該說是科學有效的,從現場的搶險的組織、全國各地的設備和人員的調配,醫療資源的調動和組織都看到了一個大協作的有效形成。但這種協作的運作方式靠的是組織手段,從上至國家主席總理的批示,到山西的封疆大吏,國家安監局的官員的親臨指揮,下至地方的官吏具體實施。這本是中國共產黨的強項,也是有效的手段。但我想要問的是,這裏麵是對權利敬畏的因素多?還是對生命的尊重和對自身職責的認識的因素多?如果是後者,我想這樣的事故肯定就能避免了。

以前我們經常能聽到瞞報這個詞,瞞報無非是為了逃脫製裁,大事化小,小事化無。瞞報的好處之一,就是不會引起上麵的注意,這個上麵指的是中央和省一級的了。地方上的官僚早就搞掂了,並且瞞報本身對地方的官僚就有利。所以就出現一個怪現象,煤老板寧願花大價錢搞定記者甚至是假記者,而對礦工的生命和賠償卻不屑一顧。瞞報所忌憚的就是組織途徑,隻要這條途徑不起作用了,那麽法律和經濟的懲罰對於煤老板來說多是小菜一碟,這些手段的執行者都是基層,都在他們的勢力範圍內。這一個現象本身就說明整個社會的管理構架出了問題,手腳上的潰瘍信號與大腦中樞的聯係出了問題。這是危險的。

這次在王家嶺我們看到一個可喜的現象。那就是整個事件對媒體的開放。我們聽到了記者質疑的聲音,從對事故責任的質疑到對死亡人數的質疑。在記者疲憊的,滿是煤塵的臉上,從他們沙啞的聲音裏,我們看到了他們對生命的尊重和對自身職責的認識。也是這種有力的監督,確保了參與救援的各級官員能打起精神,各盡其職。也讓我們看到了一次有力有效的大救援行動的順利實施的過程。

上一次重大事件對媒體開放的成功範例就是汶川地震,這是筆者記事以來,中國媒體報道最成功,最具震撼力的一次。希望這樣的模式能繼續下去。如實的將事實呈現在人民的麵前是獲得人民信任的唯一途徑。有錯誤並不要緊,要緊的是有為人民做實事的信念和能力。

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