郎鹹平很具爭議性。自從2001年進入中國內地以來，他大膽直言，有些尖銳，甚至是顛覆性的言論往往能帶來很大震動。喜歡他的人會稱之為“郎監管”、“中國民營企業教父”；不喜歡他的人，會將他斥為“流氓教授”、“三無學者”。然而，麵對諸多質疑，郎鹹平依然繼續著自己的方式。
郎鹹平出書速度很快。有人估計，2008年以來，大約每兩個月，他就會出書一本。雖然如此“高效”難免會影響書的質量，但其每本書中依然都有鮮明尖銳的觀點。隻是，郎鹹平關注的不再局限於經濟領域。他說，隻有跳出經濟圈，才能解決經濟問題。因此，他提出過“文化魔咒謀殺中國經濟”。在就兩本新書《郎鹹平說：新帝國主義在中國》和《產業鏈陰謀III》接受《環球時報》記者采訪時，他說：“中國要在戰鬥中學會成長”。
“團結就是力量”不是處處適用
環球時報：《新帝國主義在中國》中有一章分析了鐵礦石談判，您認為，中國應該怎樣扭轉局麵？
郎鹹平：首先，你要搞清楚為什麽慘敗。這就好像在戰場上，如果你沒清楚敵人的火力狙擊點在哪裏，一味地派人衝鋒隻是白白送死。我們很多人沒有搞懂這一點，反而歸咎於我們內部不夠團結。的確，團結就是力量，但在沒搞懂狙擊火力點在哪裏的時候團結，隻會導致自己的力量被集中消滅。
中國企業就知道“談判”。和鐵礦石一樣，中國需要每年派出談判代表與加拿大、俄羅斯等國的幾個鉀肥巨頭進行艱苦的價格談判。目前，中國鉀肥自給率尚不足30%，每年需要進口500萬噸—700萬噸鉀肥，為此中國每年支付至少200億元人民幣。我們鉀肥代表團比鐵礦石的團結多了，可談了5年，還是越談越高。自2005年中國開始鉀肥談判以來，鉀肥價格便開始一路上漲，並帶動中國農業生產資料價格也一路飆升。
麵對同樣的局麵，鐵礦石巨頭必和必拓采取的是從背後包抄。從2006年起，它在加拿大一口氣收購了超過1萬平方公裏的開采權，在埃塞俄比亞收購了1.7萬平方公裏的鉀肥開采權。必和必拓控製了全球最好的礦藏，它的計劃產量卻隻有約1000萬噸。它就是要充分操縱價格，充分漁利中國，因為1000萬噸恰恰是中國一年的鉀肥需求總量。為此，必和必拓不僅僅做上遊，還把運輸、港口、倉庫都做了。所以，根本沒有產能過剩的問題，而隻有儲藏量不夠的問題。中國企業要跟必和必拓學習，在戰鬥中學習成長。
吃虧是因為不懂遊戲規則
環球時報：您在書中也有關於輪胎特保案的分析。您認為，是中國缺乏這一領域的人才造成如今的結果嗎？
郎鹹平：人才不濟隻是表麵原因，你說中國沒有英語好的嗎？沒有懂外交的嗎？沒有懂外貿的嗎？都有，關鍵是不懂遊戲規則，而且這個遊戲規則不僅僅是國際貿易的，還有美國政治公關、國會遊說、媒體監督等多方麵的規則。看看日本豐田，在美國設廠經營也幾十年了，但總裁豐田章男在美國國會聽證時還是非常被動，他手下的美國人卻從容不迫，這就是因為一個不懂遊戲規則，一個懂遊戲規則。
環球時報：您關注了很多領域的內容，在水務領域，一些地方政府與法國威立雅水務集團簽訂了合同，最後要老百姓承受水價上漲的後果，我們對此該怎麽辦？
郎鹹平：威立雅不投資，不建網管，收購地方水務公司的第二年就要求漲價49%。這樣的事，我們應該想想如何提前預防。地方政府在與威立雅簽約前覺得，外國人真傻，本來我們自己怎麽運作都不賺錢的自來水業務，外資竟然還要溢價收購，而且許諾引進國際經驗，這種占便宜的合同當然就簽了。所以，當初簽合同前就該多做谘詢、多做研究，搞懂背後的遊戲規則。
環球時報：既然外資進入會帶來這麽多的問題，我們是否可以考慮，在事關老百姓基本生存的食品、糧食、食用油、自來水等方麵，立法限製外資進入呢？
郎鹹平：這個想法是不錯的，但我們的糧食能完全自給嗎？我們隻有全世界不到7%的耕作麵積，卻有全世界21%的人口，所以隻有3個辦法：一是進口糧食，這就不得不求助於四大跨國糧商，因為它們控製了全球糧食貿易的80%；二是進口高產的種子，這又牢牢被美國孟山都公司握在手裏；最後一個辦法就是自力更生。可我們的農業技術推廣體係不健全，中國農科院院長翟虎渠總結了“四個不”：基層推廣“體製不順、機製不活、隊伍不穩、保障不足”。而且，我們農業科技成果的轉化率僅有30%到40%，遠低於發達國家65%到85%的水平。所以，現在的問題不是是否應當立法限製外資進入，而是離開了外資企業，中國人吃什麽，喝什麽，穿什麽？
到底什麽行業才能藏富於民
環球時報：防止國有資產流失和您主張的藏富於民，應當怎樣實現統一？
郎鹹平：國有資產當然不能流失，而且必須保值增值，否則你對不起老百姓的托付。而國企都開始大舉進入房地產業，這說明中國的實體經濟投資環境真的在迅速惡化，連國企都受不了了，轉而投身房地產和金融這類虛擬經濟。即便中國建材這類企業表麵好像收購了很多民營水泥廠，可這些民營老板把企業賣給中國建材，還不是因為製造業的營商環境實在太艱難了，這才是最令人憂心的。
企業投資和房地產開發的錢都來自製造業。所以，如果製造業不斷蕭條，那麽政府越是扶植房地產就越會誘導企業把錢從製造業抽離，而且房價和地價被不斷炒高，還會擠壓製造業的發展空間。這樣，經濟隻是短期內表麵上在增長，而未來發展的內力卻在迅速枯竭。因為解決就業的是製造業，而不是表麵看起來的服務業。你考察一下就會明白，是製造業在消費服務業。製造業直接解決了一萬個就業，就能帶動服務業十幾萬個甚至幾十萬個就業。現在，國退民退都退到房地產業和金融業了，這些行業卻不能藏富於民。這才是最值得關注的。
環球時報：聯想收購了IBM的筆記本業務，同樣配置的IBM電腦，美國的比中國的便宜很多；聯通與蘋果合作銷售iPhone手機，價錢比美國的還要高。反觀日本企業，都是把最好的產品以最適宜的價錢提供給本國消費者。對此，您怎麽看？
郎鹹平：這個背後也是藏富於民的問題。IBM筆記本電腦，並不是麵向所有老百姓的；iPhone也一樣。麵向老百姓的是組裝電腦和山寨機。中國老百姓非常窮，中國的工資總額跟GDP的比率，不但比美歐等發達國家低，就算是在發展中國家甚至非洲國家裏，中國都處於非常低的水平。一方麵，因為老百姓窮，所以大部分老百姓買不起iPhone這樣的產品；另一方麵，少數人非常富裕，他們能承受的價格又非常高。與此同時，中國不同地區間的發展差距和工資水平也相差很大，這樣就出現iPhone這類產品，在中國的價錢會比美國貴很多。
在中國，隻有完全麵對所有老百姓的東西才不會相對美國那麽貴，比如天然氣。電話費最有趣，中國國內的本地話費挺便宜，跟美國也差不多；但長途電話，特別是國際長途，中國就貴得不得了。從美國往中國打長途，目前是每分鍾1.5美分，即1小時為0.9美元，約為人民幣6元多；而從中國往美國打電話為人民幣1分鍾8元。
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