部門：男足國家隊 內幕：進國足得給錢、選帥暗箱操作
主要受益人：足協高官、主帥以及相關球員
操作手法：按國腳檔次和比賽性質收錢，進集訓名單10萬，如果上場20萬，首發自然更高。想執教國字號也得掏錢。
經典事例：國足朱廣滬時代，有人根本不夠資格成為國腳。某位球員為了進國家隊，塞給有關方麵40萬，如願在老朱手下踢上了比賽；之前的阿裏漢更是對足協言聽計從，某國腳就一直呆在主力後衛位置上。據悉阿裏漢當初爆冷當上國足主帥，就是因為和南勇有著某種金錢交易。至於賈秀全，他的國字號經曆更為神奇，執教能力有限的他卻是國家隊常客。
公式B 6000萬-600萬=0
部門：中超公司/福特寶 內幕：安排聯賽讚助商有貓膩
主要受益人：足協內部高官、讚助商
操作手法：自2003年後，聯賽讚助就多次陷入困境。雪上加霜的是，足協官員在讚助商洽談過程中也開始做黑賬。
經典事例：南勇這次出事，愛福克斯案是主因，這個皮包公司當初冠名中超，號稱有6000萬的讚助，但是最終打到足協賬上的隻有600萬。隨著愛福克斯破產，這筆錢已沒有任何可能拿回來，這筆5400萬元的巨額費用就這樣消失了。另外，一般這種讚助費洽談，作為足協屬下的福特寶經手後的中間費是8%，所以合法提走的錢也在數百萬之巨，這些錢後來也不知去了哪裏。
公式C 二流國足=二流熱身賽
部門：中超公司/福特寶 內幕：國家隊比賽成賺錢工具
主要受益人：足協高官、經紀人和當地賽事組織方
操作手法：在挑選國家隊熱身對手和安排集訓比賽地點時，根據自身利益選擇，肥了某些人的腰包。
經典事例：足協此前和負責中國之隊的盈方有過多次矛盾，包括集訓費、出場費和衣食住行等，而聯係什麽地方打比賽，也成為足協某些官員討價還價的特權。福特寶公司接手後，給中國隊安排的對手譬如博茨瓦納，就鬧出了賄賂的醜聞，而他們給高家軍聯係的對手一個比一個差，主辦城市也大都是二三線城市，這些安排難免不讓人產生“想法”。
公式D 裁判場均招待費=3萬
部門：裁委會 內幕：安排禦用裁判操縱賽果
主要受益人：足協官員、裁判以及相關球隊
操作手法：“培養”自己的裁判，根據球隊“送禮”的多少，安排自己人執法決定賽果。
經典事例：不少裁判被圈內人士稱為“禦用裁判”，像不隻一次被球隊和球迷怒罵的著名問題哨：周XX、楊XX、萬XX、李XX、何XX……早前有媒體披露，中超現在的裁判場均招待費3萬，其中還不包括給裁判的現金。出現爭議判罰後，經過裁委會裁決，基本上所有問題裁判後來都是照樣繼續吹比賽。這次張健強被帶走，據悉很可能是因為涉嫌操縱比賽。
公式E 某球員年齡=5種版本
部門：青少部 內幕：安排球員改年齡是常事
主要受益人：一大部分超齡球員以及地方足協
操作手法：直接修改年齡。找人做骨齡替代檢測，甚至有組織地安排大規模集體骨齡造假，從中賺取利益。
經典事例：93年健力寶組隊赴巴西，全國大規模選拔“年輕球員”，但很多都是超齡。健力寶隊中最典型的超齡球員是後來鬧出家暴的郝偉，他的年齡版本居然有5個，坊間最多的說法是他生於1973年，要知道當時選拔的是77年以後的球員；更早前的參加 1985世少賽的中國隊，清一色超齡球員；2005十運會，為了爭奪周海濱，遼寧方麵主動公開宣稱周海濱的年齡虛假……
公式F 參加冬訓1次=交幾十萬錢
部門：聯賽部 內幕：組織冬訓原來是為多收錢
主要受益人：足協主管冬訓的負責人
操作手法：強製性要求各俱樂部參加足協每年組織的冬訓，然後收取費用。
經典事例：最近在反賭打黑中重新走入公眾視線的陳亦明就主動給媒體爆料，在甲A時代的海埂集訓期間，足協的人就已經想著法兒地撈錢，“海埂要住兩三個月，那時候條件很差，但收費好高，每個隊在冬訓期間都要交幾十萬。楊一民那個時候主管冬訓，他每年都要求冬訓，就是他提倡的一定要去。”
公式G 體測不通過+送錢=通過
部門：聯賽部 內幕：體測
主要受益人：足協相關的官員
操作手法：專門針對體能困難戶，後者要想參加比賽就必須給錢才能通過體測，不同球員價格不等。
經典事例：還是陳亦明爆料，他表示之所以有體能測試這種中國特色的東西，說白了隻是某些人想以此為借口來撈錢，“當年我帶隊，一到體能測試就擔心有困難戶過不了，但俱樂部告訴我，肯定都能過。辦法很簡單，送錢就好了。”
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