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社科院的專家傳出聲音：人民幣應當一次性升值10%，而且還嫌不夠狠，此後人民幣匯率或考慮保持年波動率3%上下自由浮動區間。
為什麽要一次升值10%呢，顯然這位專家對中國經濟很自信，比當年日本的專家還膨脹。20多年前，西方國家也以貿易戰為借口，力逼日本簽訂廣場協議，在廣場協議談判期間，信心膨脹的日本甚至主動提出將日元升值10%。然而，正是因為“廣場協議”的簽訂，日本經濟幾年後陷入所謂“失去的十年”。事實上，直到現在日本經濟還在一蹶不振。
這位專家認為，這個折中的方案，主要可以增加進口，降低出口增速3.25個百分點，不會對中國經濟造成衝擊；增加民族企業的危機感，遏製境外投機，減少貿易摩擦，他也承認，不可否認的是，這樣的調整在短期內，會對出口、貿易品部門的投資和短期經濟增長帶來衝擊，並伴隨少量的摩擦性失業。
我分析一下此種觀點的六種危害：
第一，人民幣升值從2005年匯改開始，升值幅度已經很快，給中國製造帶來了沉重的壓力，事實上，人民幣實際有效匯率升值幅度高於所有主要貿易夥伴貨幣。我們的出口現在有企穩回升的趨勢，但並不代表我們的外貿已經正常了，人民幣一次升值10%，會讓中國的產品價格上漲，這位專家也承認會增加物價 5%，但這5%足可以要了中國製造的命。
第二，我們雖然對中國過度依靠外需有很大的質疑，但中國在過去的30年發展中，證明這種模式在一定程度上是有好處的。如果在我們內需尚未大規模啟動，就休克式地凍結部分外需，對中國經濟的損害是很大的。如果人民幣迅速升值，中國的經濟增長點可能又失去一個支柱。這就叫作其他的優勢還沒確立，又把自己原有的優勢自動放棄。
第三，人民幣升值會造成中國工人失業。隨著中國製造成本的推高，競爭優勢消失將給我們的工人就業帶來災難；而且，由於人民幣升值，增加了進口，國內市場也會被洋貨擠壓。
第四，國際社會的競爭本身就是殘酷的，妥協或者投降並不能減少摩擦，即使他們在這個問題上放過我們，但他們也必定在其他問題上，比如碳排放問題上來要挾我們。
第五，培養國內企業的危機意識並不一定要靠升值來解決，我們國家現在很多對外出口的企業都是民營企業，他們本來危機意識就很強，國企們或者央企們可以對外投資巨虧，我們的民營企業隻能承受升值帶給我們的成本嗎？
第六，還有人企圖靠人民幣升值來減少通脹壓力，一些研究者相信，在央行缺少加息空間的時候，人民幣匯率升值似乎是一張解決通貨膨脹的“良方”。其理論基礎是，如果升值能明顯抑製出口，降低貿易順差，無疑對抑製通脹有重要作用。事實上，2007年和2008年的曆史經驗告訴我們，人民幣劇烈升值了，但通脹遏製住了嗎？沒有，為什麽？藥方不對。
現在社科院的專家膨脹了，但中國的高層們還沒有膨脹，對於人民幣升值，我們也是有預期的，但這種升值應當是緩慢的升值，最好能保持穩定，堅決反對西方列強像20多年前惡搞日本那樣，來搞亂中國經濟。
