ZT:將重蹈日本之覆轍 中國的隱患與危機令人深深憂慮 時寒冰

來源: TBAG 2010-01-13 19:18:17 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (11306 bytes)

    深淵·後塵

    ——憂慮中國的隱患與危機

    時寒冰

    股指期貨、融資融券的消息,大家更關注的,是它對中國資本市場的影響。這種影響是必然的,它將改變趨勢的變化,相應的,投資策略及分析方法,都需要作出調整。然而,這並非是最重要的問題。如果站在全球的視野來看,從碳經濟到股指期貨,都在鋪設一條路——一條步向危機之路。

    對於日本的迅速崛起和神秘衰落,我在《中國怎麽辦——當次貸危機改變世界》一書中,略有介紹。

    崛起之快一度令美國恐懼的日本,何以神秘地衰落?這裏麵藏著多少謎團?日本當年發生了什麽?美國做了什麽?在看不見的血腥博弈當中,日本的七寸被美國打中,並從對主人的挑戰重新變成順從的奴隸……

    我最近一直在翻閱有關書籍,尤其是國外學者的著作,試圖找到其中的答案。

    這些答案,國內也有很多研究者給過,但這些研究先入為主的政治傾向性等局限,使得其學術價值大打折扣。我更希望,找到利益博弈的主線。在那些從輝煌轉向黑暗的日子裏,在日本,到底發生了什麽?

    我用的是組合式閱讀(見《讀書心得:思考·後半本》)。

    在找尋答案的過程中,我經常感受到的是兩個字:恐懼。

    當年日本的優勢,中國沒有。

    當年日本的軟肋,中國更甚。

    當年日本的狡猾,中國沒有。

    諸如科技、教育、社會保障、民富路線……等等,中國都遠不及日本。在外交中,日本的“單兵”作戰能力、“集團”作戰能力,都僅次於美國,而非中國所能及。在碳經濟談判中,中國在未獲得西方資金與技術援助承諾的情況下,主動承擔責任,日本絕對是利益至上而非單純地基於“國際影響”的考慮。日本更喜歡把麵子活交給別人做,而自己得實惠。

    但是,中國正在沿著日本當年的路線,亦步亦趨。不僅所麵臨的大背景,就連相關對策,亦在重犯日本之錯,而且,能夠糾錯的機會越來越少……每每想及此,痛心不已。

   日本的糾錯能力和民族奮鬥意識是非常強的。即便是在被美國用貨幣武器打得丟盔棄甲的日子裏,日本的專利技術取得率仍多年保持世界第一,民用科研研發投入世界第一;日本對教育的投入一直保持在占GDP的4.7%(中國實際公共教育投入占GDP比例為2.4%,僅相當於日本、美國的一半);日本國民的生活水準並未有明顯變化……

    這是一個能夠忍辱負重,慢慢糾錯,待機崛起的民族。

    對於日本失去的10年,學界有很多解釋,其中,著名的資產負債表衰退學說等,更被認可。事實上,中國的決策層也正是受此影響,開始采取應對措施,以避免重蹈日本覆轍——通過利益分析法的倒推,我確信是這樣的,至少,兩者的邏輯線是非常契合的。

    但是,這可能被誤導至一個可怕的深淵。

    我在不久前的一次小範圍的深度演講中,講了我的憂慮。

    資產負債表衰退的定義:當全國性的資產價格泡沫破滅後,大量的私人部門(企業和家庭)資產負債表隨之處於資不抵債的狀況,私人部門的經濟活動從追求利潤最大化轉變為追求債務最小化,從而大規模地遏製經濟活動,由此而造成的持續衰退,被稱為資產負債表衰退。

    特征:

    (1)企業會把收入的大部分用於還債,而不是用於再投資,用銀行貸款投資的需求下降;家庭把收入的大部分用於還債,同時減少消費,消費信貸急劇下降。

   (2)由於企業和家庭以還債為目標,資金流入銀行而流出少,導致信貸循環發生破壞,即使降低利率,企業和家庭也沒有借貸動力。

   (3)在企業和家庭把資產負債降低到可以承受的程度以前,濟無法恢複自行增長。

    解決資產負債表的唯一出路是政府支出。如果中國高層接受這種理論,就意味著,

    中國將為了避免重蹈日本覆轍,為了避免陷入資產負債表衰退,繼續強化政府的財政集權(對福利征稅顯出來的對資金渴求的迫切性是最典型的例子),擴大政府支出,而這將進一步惡化中國經濟。因為,中國麵臨的衰退與發達國家出現的資產負債表衰退有著本質的區別。

    首先,國企作為主力軍,由於不用擔心還債,借債的動力永遠強大,不會把還債作為目標,而是投資再投資——跟日本恰相反。

    其次,政府通過增加稅收等方式籌集的資金,遠沒有在私人手裏效率更高,加之腐敗、巨大損耗等因素,將導致資金揮霍無度地濫用,最終造成大量壞賬,引發金融危機。

    其三,民窮與社會保障缺位,意味著其避險能力非常薄弱。

    結論:

    如果錯誤汲取日本的教訓,可能會導致中國陷入壞賬引發的金融危機,而非日本式的資產負債表衰退。

    當下,中國學界浮躁之風日盛,多以趨炎附勢、牟取私利為出發點,對問題的研究往往流於表麵,其實,無論是日本失去的十年,美國的次貸危機,還是未來中國麵臨的以房地產崩盤為起點的大危機,都有兩個最核心最關鍵的因素:消費不足;決策錯誤。

    日本當年的房價飛漲、股市飛漲,導致大量資金被從實體經濟中抽出,流向虛擬經濟,而泡沫的破滅,使得億萬財富煙消雲散。隨之,必然是購買力的大衰退。日本泡沫破滅後,家庭平均消費支出連續多年下降,在失去的10年裏,除了1999年有反彈,一直到2001年還在下降。失去的10年,恰恰也是消費衰退的10年!

    我們再看看美國。房價上漲引發的財富增加效應,也吸引了大量資金湧入,隻不過這些資金來自全球各地而非美國。盡管如此,隨著泡沫的破滅,美國的消費下降,經濟隨之陷入危機。

    顯然,消費不足才是最根本的因素。如果不提升消費,根本不可能走出危機。

    令人恐懼的是,中國的泡沫遠遠大於當年的美國和日本。

    美國房價從1996年到2006年,總共上漲了80%。

    再看日本。在日本泡沫最嚴重的時期,即1986年至1990年,日本全國商業用地的平均價格累計漲幅67.4%,全日本住宅用地平均價格累計漲幅是60%,漲幅最高的東京漲了一倍。當看到這些數字的時候,我非常懷疑,因為,中國的地價漲幅一年就達到了這個速度!而在核實後,我不能不震驚地發現,日本泡沫最嚴重的時候,其地價漲幅也遠小於我國目前!

    就是這樣一個水平,而且是在日本保護政策依然發揮作用的情況下,泡沫快速累積並破滅,而中國,在不設防的情況下,泡沫的累積又該是何等的危險?2001年至2003年,整個中國地方政府在這三年的土地出讓金收入總額為9100億元,而2009年一年,我國土地出讓收入總額就已達到1.5萬億元!

    我驚訝的發現,中國在許多方麵,甚至細微的細節方麵,都在沿著日本當年的路線走。

    當年的日本,實行的是擴張財政政策,但大量資本並未流向實體經濟。

    現在的中國,也是擴張的財政政策,大量資金並未流向實體經濟。2009年1-9月,中國全社會存款增長11.75萬億元,而企業存款增加就達到5.6萬億元,占47.6%。這意味著,大量銀行信貸並未形成借款機構的現實購買力。

    民營資本的窘境更令人憂慮。

    按照目前的市場準入格局,在全社會80多個行業中,允許國有資本進入的有72種,允許外資進入的有62種,而允許民營資本進入的隻有41種。而且,民營經濟被限製的恰恰是高回報率的領域!

    與日本當年處處厚待自己的民營資本的情況相反,中國寧可把最好的機會給外資而不予民企。比如,有些城市為吸引外資,零地價給外資,由於工業用地占比高達80%,這些城市便拚命抬高住宅用地價格,以占比20%的住宅用地價格去彌補80%的工業用地的損失!這也是中國房價持續上漲的根源之一!

    這種以犧牲一方民眾幸福為代價吸引外資的做法,與賣國何異?!

    為什麽在中國4萬億救市計劃已經落實後,低碳經濟的呼聲空前高漲?——答案是:中國已沒有了調整的退路,而且,他們都看到了這一點,西方絞殺中國的另一條件已經具備。

    為什麽在中國大力鼓勵小汽車發展的同時,美國卻在一邊大力發展生物燃油,一邊SUV關停轉移到國外?——答案是:減少對石油的依賴,在為未來的石油戰爭作準備。這又是一個絞殺中國的條件。

    ……

    是的,就如同下棋,一步步地在向前推進。當年的日本,起碼還知道自己下到哪一步了,下一步應如何走?而我們,在莫名其妙的沾沾自喜中,一次次地迷失。遙想2009年,在鐵礦石價格談判最關鍵的時刻,中國突然出台鋼鐵、汽車振興規劃細則,使得談判對手立即變得空前強硬,中國的談判籌碼瞬間喪失,由此造成的損失以“億美元”計算。政策的出台為什麽不協調一下呢?我很久不能從這種疼痛中走出來:為什麽不等談判合同簽訂之後再出台振興規劃呢?那樣的話,中國獲取的將是怎樣的利益啊!

    2008年6月,在國際油價位居140美元附近時,我在接受央視東方時空記者采訪時,明確表示未來油價將跌到50美元以下。2009年3月,我開始看高油價,並多次強調,低油價時代已經過去,30多美元、40多美元的油價永遠都看不到了!油價將很快突破70美元,並到達70到80美元一線(油價每到達一個線,意味著,針對的對象的變化,這一點,我在書中有簡單提及)。2009年11月初,我在福州演講時再次強調,國際油價將在2010年突破100美元,如果中國發生幹旱或者水災,國際油價將快速突破120美元。

    是的,這是一條軌跡,是一盤棋的模擬,這盤棋正在一步步地下著,我們按部就班地走向不歸路。在龐大的貨幣投向市場,累積下來巨大的幹柴,美國隻需放把火即可,而貨幣戰爭史證明,美國從來都是這方麵的好手。

    中國的許多禦用專家認為,由於中國的供給充足,不可能發生通貨膨脹,有些專家對我在《中國怎麽辦——當次貸危機改變世界》一書第7章《全球性通貨膨脹要來了!》的預言嗤之以鼻。認為,中國隻有通貨膨脹預期,而沒有通貨膨脹。

    這是一種極其可恥的自欺欺人的說法。

    試問,難道房價上漲40%還不叫通貨膨脹嗎?CPI不反應房價的上漲,並不意味著通貨膨脹沒有發生,這家專家被拔掉了褲子還渾然不覺,因為他們把腦袋埋在了土壤裏,或者,如“竹林七賢”裏的劉伶,有視屋室為褲子的瀟灑。【注解1 】

    實際上,最可怕的還不是簡單的通貨膨脹問題。

    最可怕之處,恰是那些專家沾沾自喜的部分——中國的巨大投資,在未來,就是供應,而供應在沒有適合的購買力相對應的情況下,就會演變成過剩我國目前鋼鐵行業的過剩的生產能力達到了2億噸;水泥生產能力達到18.7億噸,已經遠遠超過實際需求,目前在建的400條生產線還將新增生產能力6億噸;電解鋁生產能力過剩600萬噸,在建的還有200萬噸……截至2009年第一季度,在24個行業中有19個行業存在著不同程度的產能過剩】。這會導致一種比傳統意義上的通貨膨脹更棘手的經濟形態,也是我在此前的博文中已經明確預言過的:一方麵,大宗商品價格攀升,企業生產成本上升,另一方麵是供應增加,產能過剩,商品價格上不去,形成輸入型通貨膨脹與內在通貨緊縮並存的經濟形態。這種新的經濟形態將讓中國在未來痛苦不堪。

    中國露出的軟肋,滿眼皆是,猶如一個肥大的綿羊。美國等發達國家,如果要掠奪,隨機選擇攻擊目標即可有收獲。

    民族之痛,莫過於此!

    但願,中國的決策層隻是大智若愚,筆者愚陋,難以理解大智慧者的用心。

    但願,美國等發達國家並沒有筆者推斷的那麽聰明和凶狠。

    草民之憂,草民之哀泣,或許,隻是一個愚昧的笑料吧。

                於2010年1月11日



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