資料圖：南京軍區某裝甲師從嚴從實戰組織年終考核。
近日，美國JFQ季刊發表傳統基金會研究員陳定的文章，全文如下：1979年，正在進行最近一次大型戰爭的中國人民解放軍還是一支尚未從文化大革命的浩劫中恢複的軍隊。軍隊專業化被嘲弄，代之以“人民戰爭”、“人海戰術”。30年後，解放軍已經成為一個很專業化的軍隊。信奉“小米加步槍”和用壓倒性人力資源對抗先進技術的日子已經一去不複返了。相反，即使解放軍正在吸收一係列尖端武器的同時——從“基洛級”潛艇到蘇-27和蘇-30戰鬥機，它也正在複興其思維和組織。為此，它正在頒發新的聯合條令和規章製度，表明其正在努力解決不僅是地麵、海上和空中作戰的困難，而且是在外層空間和網絡空間作戰的困難。它還在建設一支穩定的可長期服役士官隊伍和軍官隊伍。
這一轉型的成功很大程度上依賴於軍官隊伍。特別重要的是中層軍官隊伍--校官（美國的0-7）以下。在目前的軍隊領導人退役後，他們將維持目前的改革。對這些軍官而言，解放軍在1980年代和1990年代進入了商業活動，通常被西方分析家稱之為“解放軍公司(PLA, Inc.)”，這是他們軍人生涯中的早期部分。他們管理商業企業的經曆顯然定義了他們的世界觀。
資料圖：我反海盜隊員正在進行反海盜演練。 嚴冬攝
解放軍公司
毛逝世之後，他的繼任鄧小平尋求改革中國經濟。鄧將中國從以軍事生產為重點的蘇聯式的集權製、計劃經濟轉變為以消費和輕工業需求為導向的經濟。即使是1979年中越戰爭，他還將解放軍的預算縮減了25%。在1980年代初期，解放軍被允許經商。這包括兩個要素：將中國軍工企業轉為生產商業產品滿足消費和出口，使得許多中國軍隊的單位能利用其資源從事賺錢的生意。這一決定後短短幾年間，解放軍許多單位紛紛建立了自己的公司，工廠和農場以及其它的商業企業。
但是，到1999年，許多單位將越來越多的時間花在企業的盈利上，而忽視了訓練工作。由於這些問題的存在，江澤民下令軍隊從大多數商業中脫離出來。10年後，大多數解放軍單位重新聚焦於軍事訓練和軍事鬥爭準備，將商業世界拋在一邊。
資料圖：解放軍士兵手持國產95步槍突擊。
對軍官的影響
普遍認為如果隻是因為商業化與專業化之間的緊張關係，解放軍這一時期對商業的密切重視對軍官的發展是有害的。但是也有潛在的好處，其影響不是很明顯。有三種影響下麵分別討論：
促進更靈活的思維。自中蘇分裂以來，進行中越戰爭的解放軍已經將近20年沒有與外國人接觸。對解放軍而言，進入商業領域促進了與更廣大的中國經濟和社會和與整個世界的互動的互動，中國社會和經濟本身也在進行改革開發。與廣大新同行互動的增加很可能讓軍官們接收到許多新觀念。關注賺錢給衡量成功引入了一套新的標準，它還提醒軍官們靈活思維的重要性，它是通往成功的路徑以及選擇不同道路實現特別目標的好處。所有這些經驗教訓在軍事和商業背景中都具有適用性。
改造政治軍官。總政治部是統掌中國解放軍的四大部之一。雖然它負責管理解放軍的政治正統，但這不妨礙總政治部管理解放軍公司中屬於自己商業帝國。
讓軍官接受了外國技術和經驗。對許多解放軍軍官而言，開辦公司給與外國企業成立合資公司打開了大門。除了接觸到許多新的觀念，這些互動導致軍官們開始接觸到許多信息和遙感技術，這些信息和技術在1980年初期剛剛開始影響中國的民用和軍用能力。中國和外國技術水平的差距是巨大的，顯然中國沒有理由再實行強加的自給自足了。加上1991年的海灣戰爭，高科技的重要性被解放軍強調成為未來戰爭的特點：高技術條件下的局部戰爭現在演變為信息化條件下的局部戰爭。這表明中國不再持反技術的態度。更重要的是，它還表示解放軍可能不再受“非我發明”的偏見所指導。國內技術薄弱以及缺少作戰經驗使得中國軍隊對吸收外國技術、學習外國經驗持更加開發的態度。
今天的解放軍遭受缺少作戰經驗的痛苦。與美國軍隊相比，其技術相對處於劣勢。但是，他們的企業家和經理人經曆可能使他們在學習外國經驗時更加靈活和開放。這不僅表明解放軍很可能繼續其目前的改革，而且也表明他們將成為更加靈活、敏捷的對手，而不是預期的30年沒有經曆直接作戰的軍隊。
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