京奧一周年 “鳥巢”和“水立方”老了？
文章提供 於 2009-8-8 4:31:19 (北京時間: 2009-8-8 16:31:19)
文章作者: 李韻琳 閱讀時出現亂碼？ 解決辦法
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北京奧運雖然已過去一年，那場流光溢彩盛宴的餘味還回蕩在部分民眾心中。在奧運一周年將臨的過去一周裏，不論豔陽天還是下著滂沱大雨，中國國家體育場“ 鳥巢”和國家遊泳中心“水立方”都是人山人海。不過，民眾的參觀熱情，與建築本身開始出現的殘破和斑駁景象，形成日益強烈的對比。
經過奧運的洗禮後，“鳥巢”和“水立方”被很多中國人看成現代中國的符號，在國際舞台上出位的標誌，為許多中國人留下美好的回憶。
一年前沒有機會到北京來一睹奧運會盛況的鄭詳華老先生（77歲），趁著奧運一周年與兩個孫子和親家公從浙江到北京來。生平第一次到京城來的他說：“來到鳥巢和水立方是我這一生最大的心願。這兩個地方反映了中國進步和發展，是中國人的驕傲。”
像鄭詳華這樣的外地遊客是“鳥巢”和“水立方”的主要客源，在過去一年裏為奧運中心製造了遊人如織、車流如潮的畫麵，每天平均約有五萬人前來，截至6月累積參觀人數超過800萬。
7月7日，“鳥巢”和“水立方”的業主——北京市國有資產經營公司首次公布了這兩大奧運建築的收益情況。
自去年10月開始對外開放到今年5月底，八個月內“鳥巢”和“水立方”共實現營業收入3億6400萬元（人民幣，下同，約7745萬新元），日均進賬 150多萬元。“鳥巢”每年的維護運營費用被估計為7000萬元左右，需償還貸款額則約8000萬元，所賺取利潤超過這兩筆費用。相信這也是有史以來奧運場館所未有的。
中國龐大人口基數形成的強勁“內需”讓“鳥巢”和“水立方”擺脫了淪為“白象”的下場。不過，在建築的維修與發展上，它似乎也在重複著中國其他建築和旅遊景點的同樣命運。
本報記者幾天先後走訪“鳥巢”與“水立方”時，發現多處已開始出現破舊：售票處牆紙脫落、鋼鐵柱子多處生鏽或染上茶垢而變黑。廁所裏，一排五個廁所，有兩三個門鎖壞了。
“感覺少了內涵和看點”
除去依然亮眼的軀殼，曾經吸引全球目光的“鳥巢”如今也找不到一年前的活力，一些慕名而來的遊客感覺少了內涵和看點。
9歲的王修遠在去年奧運後就一直盼著暑假到來，讓父親帶他從安徽到北京參觀過光彩奪目的奧運場館。參觀後，王修遠卻有些失望，感受不到電視上所體會到的震撼力。
王修遠的父親（38歲）對本報說：“我們不可能永遠活在奧運的光環底下。明年、後年、未來，人們對奧運記憶淡化後，如果場館沒有其他項目帶動，旅遊熱度肯定降溫，奧運的文化遺產，所創造的奧運奇跡也就無法長久傳承。在這些場館舉辦多元化的活動，才能讓更多人流連忘返，百看不厭。”
在北京從事醫療工作的劉英（20多歲）同樣認為“鳥巢”和“水立方”目前隻是個空殼。
劉英說：“如果保持現狀，遊客就沒有回頭的意義。若能安排一些活動或表演，我不但會一再回頭，也不介意付多一些錢來觀看。”
在京奧一周年的此刻，回頭看北京兩座最具標誌意義的建築，兩幢建築的情況折射出“後奧運”時代北京的變與不變。在一方麵，它們現代化，氣勢磅礴的造型本身，包括通往奧林匹克公園的地鐵，更規整的城市建設，這些都體現出城市現代化的一麵。而在另一方麵，“鳥巢”的保養、維修水平，又說明一些舊有方法與觀念還沒有轉變過來。
客似雲來隻是初步的勝利，奧運場館不能隻滿足於當前經濟效益，當局更大的挑戰在於如何讓這些體育場館設施繼續發揮積極的作用，讓它們在全社會的“奧運記憶”淡化後，依然能夠源源不斷地給北京與中國創造經濟與精神上的財富。
各地民眾參觀奧運場館的熱情，是發自內心的擁護，民族自豪感是這種擁護背後的主題。可惜，這個珍貴精神資源現在基本上隻換成參觀入場費，主辦者的營業性收入。
缺乏作為“軟件”的各類文化活動的支撐，光靠“硬件”本身“鳥巢”和“水立方”的發展是沒有可持續性的，更何況其“硬件”已經開始出現了老化的斑駁痕跡。
世界上各屆奧運會結束後，主辦城市幾乎毫無例外地麵對場館的保養與可持續發展的問題。像悉尼奧運會，主體育場2002年僅舉辦了八次比賽，雅典在奧運會結束後僅一年時間內，為維護場館就耗費了1億歐元。
前人教訓讓中國有足夠經驗可以吸取。北京也試圖給奧運場館賦予新生命，比如朝陽公園沙灘排球場被改造為沙灘主題樂園，於上周末啟用。“水立方“的熱身池則於6月20日正式對外迎客，比賽池也充當水上芭蕾表演場地。
按照當局計劃，十一黃金周後，“水立方”將暫時告別遊人“閉館修煉”，重新打造成戲水樂園。鄰居“鳥巢”因為旅客太多，“變身”計劃被無限期延後。
文章提供 於 2009-8-8 4:31:19 (北京時間: 2009-8-8 16:31:19)
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北京奧運雖然已過去一年，那場流光溢彩盛宴的餘味還回蕩在部分民眾心中。在奧運一周年將臨的過去一周裏，不論豔陽天還是下著滂沱大雨，中國國家體育場“ 鳥巢”和國家遊泳中心“水立方”都是人山人海。不過，民眾的參觀熱情，與建築本身開始出現的殘破和斑駁景象，形成日益強烈的對比。
經過奧運的洗禮後，“鳥巢”和“水立方”被很多中國人看成現代中國的符號，在國際舞台上出位的標誌，為許多中國人留下美好的回憶。
一年前沒有機會到北京來一睹奧運會盛況的鄭詳華老先生（77歲），趁著奧運一周年與兩個孫子和親家公從浙江到北京來。生平第一次到京城來的他說：“來到鳥巢和水立方是我這一生最大的心願。這兩個地方反映了中國進步和發展，是中國人的驕傲。”
像鄭詳華這樣的外地遊客是“鳥巢”和“水立方”的主要客源，在過去一年裏為奧運中心製造了遊人如織、車流如潮的畫麵，每天平均約有五萬人前來，截至6月累積參觀人數超過800萬。
7月7日，“鳥巢”和“水立方”的業主——北京市國有資產經營公司首次公布了這兩大奧運建築的收益情況。
自去年10月開始對外開放到今年5月底，八個月內“鳥巢”和“水立方”共實現營業收入3億6400萬元（人民幣，下同，約7745萬新元），日均進賬 150多萬元。“鳥巢”每年的維護運營費用被估計為7000萬元左右，需償還貸款額則約8000萬元，所賺取利潤超過這兩筆費用。相信這也是有史以來奧運場館所未有的。
中國龐大人口基數形成的強勁“內需”讓“鳥巢”和“水立方”擺脫了淪為“白象”的下場。不過，在建築的維修與發展上，它似乎也在重複著中國其他建築和旅遊景點的同樣命運。
本報記者幾天先後走訪“鳥巢”與“水立方”時，發現多處已開始出現破舊：售票處牆紙脫落、鋼鐵柱子多處生鏽或染上茶垢而變黑。廁所裏，一排五個廁所，有兩三個門鎖壞了。
“感覺少了內涵和看點”
除去依然亮眼的軀殼，曾經吸引全球目光的“鳥巢”如今也找不到一年前的活力，一些慕名而來的遊客感覺少了內涵和看點。
9歲的王修遠在去年奧運後就一直盼著暑假到來，讓父親帶他從安徽到北京參觀過光彩奪目的奧運場館。參觀後，王修遠卻有些失望，感受不到電視上所體會到的震撼力。
王修遠的父親（38歲）對本報說：“我們不可能永遠活在奧運的光環底下。明年、後年、未來，人們對奧運記憶淡化後，如果場館沒有其他項目帶動，旅遊熱度肯定降溫，奧運的文化遺產，所創造的奧運奇跡也就無法長久傳承。在這些場館舉辦多元化的活動，才能讓更多人流連忘返，百看不厭。”
在北京從事醫療工作的劉英（20多歲）同樣認為“鳥巢”和“水立方”目前隻是個空殼。
劉英說：“如果保持現狀，遊客就沒有回頭的意義。若能安排一些活動或表演，我不但會一再回頭，也不介意付多一些錢來觀看。”
在京奧一周年的此刻，回頭看北京兩座最具標誌意義的建築，兩幢建築的情況折射出“後奧運”時代北京的變與不變。在一方麵，它們現代化，氣勢磅礴的造型本身，包括通往奧林匹克公園的地鐵，更規整的城市建設，這些都體現出城市現代化的一麵。而在另一方麵，“鳥巢”的保養、維修水平，又說明一些舊有方法與觀念還沒有轉變過來。
客似雲來隻是初步的勝利，奧運場館不能隻滿足於當前經濟效益，當局更大的挑戰在於如何讓這些體育場館設施繼續發揮積極的作用，讓它們在全社會的“奧運記憶”淡化後，依然能夠源源不斷地給北京與中國創造經濟與精神上的財富。
各地民眾參觀奧運場館的熱情，是發自內心的擁護，民族自豪感是這種擁護背後的主題。可惜，這個珍貴精神資源現在基本上隻換成參觀入場費，主辦者的營業性收入。
缺乏作為“軟件”的各類文化活動的支撐，光靠“硬件”本身“鳥巢”和“水立方”的發展是沒有可持續性的，更何況其“硬件”已經開始出現了老化的斑駁痕跡。
世界上各屆奧運會結束後，主辦城市幾乎毫無例外地麵對場館的保養與可持續發展的問題。像悉尼奧運會，主體育場2002年僅舉辦了八次比賽，雅典在奧運會結束後僅一年時間內，為維護場館就耗費了1億歐元。
前人教訓讓中國有足夠經驗可以吸取。北京也試圖給奧運場館賦予新生命，比如朝陽公園沙灘排球場被改造為沙灘主題樂園，於上周末啟用。“水立方“的熱身池則於6月20日正式對外迎客，比賽池也充當水上芭蕾表演場地。
按照當局計劃，十一黃金周後，“水立方”將暫時告別遊人“閉館修煉”，重新打造成戲水樂園。鄰居“鳥巢”因為旅客太多，“變身”計劃被無限期延後。
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