2008年，中法關係一波數折，最終掉入冰點。而這次衝突中有一個很獨特的現象，就是中國民間力量借助網絡異軍突起，無論是在揭穿真相，還是發出抗議之聲，都起到了官方所無法起到的作用。
特別是通過網絡組織的抵製家樂福行動，最為全球矚目。2009年2月25日，隨著中國兩件文物在巴黎強行拍賣，華聲等網絡上再起抵製法國貨的聲音。
然而，對抵製家樂福的行動，頗有爭議。許多有公共影響力的人士也紛紛發表不同的看法。就是在巴黎傳遞火炬受到衝擊的金晶也不認同。中國政府也是使用勸說的方式、以“做好自己的事情就是愛國”等比較溫婉、人性的方式疏導。應該說，他們不讚同的理由應該可以從三個方麵來理解。一是時代進步了，動輒就抵製，未免有些時代落伍之感。二是全球經濟一體化，你中有我，我中有你，一損俱損，一榮俱榮。何況家樂福銷售的大多數產品都是中國製造，員工絕大多數也都是中國人。三是中法之間政治歸政治，經濟歸經濟，既不要政治經濟化，也不要經濟政治化。而且中法關係還沒有到真正不可調和的地步，還是要留有餘地。
應該說，這些理由都從不同的角度詮釋、解讀中法關係，都有合理性，都站的住腳。然而這些都不能否定抵製的必要性與正當性。
首先，這場衝突起源於西方對西藏問題長期的錯誤宣傳。而在西方，能夠控製媒體的主要是財團。這些財團不僅可以控製媒體，更可以通過媒體與政治獻金的方式來控製政黨候選人和政府。事實求是的講，發生在上半年的這一輪衝突，並非執政黨的本義，而是媒體和在野的左派煽動所致。而且事發後，法國總統薩科奇還三派特使竭力修複中法關係。因此，要想扭轉主流的民意，向法國政府施壓是不起作用的。事實上，法國政府可以派特使到中國來示好，但在國內卻不敢逆民意而上，盡管他們很清楚，這股民意並不符合法國國家利益。唯一有效的辦法就是向財團直接施壓，從而再改變媒體。就是在這種情況下，中國國內風起雲湧的抵製浪潮，終於讓主導法國的財閥一下坐不住了。法國第一首富、家樂福第一大股東、路易威登集團主席Bernard Arnault急忙在法國第一大報《費加羅》報發表聲明，公開支持北京奧運會，並表示“中國受到的攻擊同樣令人震驚”，從而扭轉了當時對中國一邊倒的攻訐態勢。能夠讓法國第一首富逆民意而動、出麵表態支持中國，法國政府做不到，在野黨更做不到，隻有中國的民間抵製才能做的到。而且，一旦財團表態，媒體紛紛開始轉向或開始趨於“中立”。沸騰的民意也開始分化。至少民意無法接受政治人物和政黨的逆向操作，但卻容忍、接受或理解財團的同樣做法。其實，這在美國也是同樣。每當中美出現貿易衝突和緊張一刻，衝在遊說最前線的總是哪些和中國有著密切經濟利益的跨國公司。而中國國家主席胡錦濤最近一次訪問美國時，造訪的第一站是波音公司，而不是華盛頓。顯然，中國政府也明白究竟誰才是白宮真正的主人。
其次，2003年，由於法國站在反對美國入侵伊拉克的第一線，法美關係嚴重受損，全麵倒退。美國掀起一股反法情緒。不僅發動聲勢浩大的抵製法貨活動，更將大量的法國葡萄酒倒入排水溝。更為不可思議的是，美國參議院內的快餐廳銷售的法式薯條也被更名為自由薯條！然而，美國這些“極端”的做法，並沒有損害美國做為世界文明的形象和象征，更不是時代落伍的表現。
當然，無論是支持抵製還是反對抵製，出發點都是一樣的，隻不過手段不同而已。而且恰合的是，卻相互結合產生了大家所想達到的效果。由於抵製壓力，迫使法國的財團考慮解決之道。而國內反對抵製的聲音又使他們感到出來表態是起作用的。如果中國是一邊倒的支持或反對抵製，都不會起到這次衝突所要達到的目的。而且事件過後幾個月，法國主流電視台相當罕見地播放了負麵表現達賴的紀錄片。而據掌握內幕的人士爆料，這個片子早就拍攝完畢，但由於不符合政治正確和氣氛不對，一直被打入冷宮。而法國主流電視台的這個舉動顯然也仍然可以從發生在中國的、二十一世紀第一場大規模的抵製動員有著莫大的幹係。
